达能的乐百氏整合失败在哪?

2011-07-31来源 : 互联网

关键字:达能乐百氏汇源果汁股份管理

达能集团亚太区总裁范易谋昨天表示,在乐百氏的问题上，“必须承认，我们犯下了错误”。这是达能*次公开检讨被业界广为热议的乐百氏问题。

并称，关于达能品牌使用权的问题，目前仍在与光明乳业进行谈判中

达能集团亚太区总裁范易谋昨天在上海宣布公司增持汇源果汁股权至24.32%的同时，更难得地检讨达能整合乐百氏的问题。他表示，在乐百氏的问题上，“必须承认，我们犯下了错误”。这是达能*次公开检讨被业界广为热议的乐百氏问题。*度“认错”

范易谋坦承，实际上，乐百氏的创始人在决定将其卖给达能时，他们已经面临困难。但达能仍然在并购乐百氏之后的一半管理层中，保留了原有管理层。他表示，目前达能已针对乐百氏的问题采取了行动，比如以乐百氏品牌推出“脉动”系列，以丰富其产品线，但乐百氏的发展仍未按公司预想的情况得以扭亏为盈。

但他同时强调，目前看不到乐百氏事件会给达能在中国的其他合作伙伴带来风险。自2000年收购乐百氏92%股权后，达能就从未停止过对乐百氏的调整，并将其原来的饮用水业务分拆出来，试图与深圳益力、梅林正广和等达能旗下的水业务进行整合，随之而来的是对乐百氏的大裁员。

范易谋认为，在乐百氏事件中，达能得到的*大教训是，在未来的合作中，文化的融合是*重要的。他表示，乐百氏之前太过于依赖个人的**，这样并不利于其发展。对于达能目前在乐百氏进行的调整，范易谋心中也在打鼓：“必须承认，我们不可能100%成功。”

达能品牌花落谁家仍无定论

范易谋同时透露，达能与蒙牛的合资公司有望于下个月正式运营，“甚至可能更快”。但是，到目前为止，达能品牌届时将由蒙牛还是光明乳业使用仍未有定论。在过去几年里，达能品牌一直由光明乳业使用。

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