春秋航空低成本策略的瓶颈与出路

2011-07-31来源 : 互联网

                 
    

    

关键字:春秋航空 低成本 运营策略 航空 票务

    

2006年11月30日,对于一直倡导“让普通大众都坐得起飞机”的春秋航空董事长王正华是个争议颇多的日子。

    

这天,王正华的春秋航空推出济南往返上海的航班推出了一元机票,一时间业界震惊并引起关注和争议。随后,济南市***也以不执行**价格指导的价格违法行为开出了处罚15万元的通知单。

    

让王正华没有想到的是,春秋航空的一次市场行为竟然引来非常大的争议。

    

“*近,某媒体说我们老是在价格上做文章,而不在安全、质量、服务方面做文章。而实际上我们在安全、服务、准点都做得非常好。民航总局做的一个‘五类’加权,我们是**名,”在接受《中国新时代》*家专访时王正华对记者说。

    

春秋航空为国内的民营的民航企业,一直采取低价策略,仿效国外廉价航空的做法,推出特价机票吸引客源,以提高客座率,增加资源利用率。淡季时,把价格降下来,既可减少企业亏损,也有利于消费者。

但就是这样的一种市场行为理念,却经常让王正华经常看到别人的冷眼相对。

    

春秋航空曾相继推出过99元、199元、299元特价机票。目前,99元超低票已占春秋航空总票价的15%―25%,平均票价也比行业价低36%。

    

一元机票吸引了众多媒体和个人的注意,对春秋航空而言,即使被罚15万,也是一场漂亮的营销仗。“此事经过有关部门**的协商,已经暂时将此事**。”

    

身为民营公司的春秋航空高调叫卖的低价机票,是正常票价的二点五折。虽然售票数量仅占总座位百分之十左右,但“低价”的广告效应,足以给垄断多年的国内民航业带来震动。

    

一元票价的影响

    

一元票价给业界带来不小的震动,外界纷争的严词似乎并不能影响王正华将春秋航空低票价进行到底。

    

“我们不是价格低的问题,价格低是因为我们降低了很多成本,”王正华说。

    

在王正化看来,春秋航空是希望通过全面推进,来达到目标成绩。“安全、低价、准点、方便、便捷、温馨”是春秋航空的特点。无论哪方面,都应该把目标做成*好的。

    

而对于低票价的前景,王正华信心十足“低票价一定会继续发展下去,而且低票价的空间还是非常大。”

    

低票价虽然很有市场,但是否会造成行业恶性竞争的出现?“不,这是两回事,”王正华打断了记者的问题。

  
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