跟解放军学习最佳企业管理

2011-07-31来源 : 互联网

关键字:*** 学习 *佳企业管理军队管理

当今世界上许多创业企业家都出身于军人，包括麦当劳、肯德基、沃尔玛、联想、华为、海尔、万科的创始人。 “军队的管理改变了当代的商业习惯。”

***是中国近代160余年来****的组织。她和世界上任何一只堪称强大的军队作战，从无畏惧、从无退缩；在任何敌人面前，这只军队遇弱则强、遇强则钢。也是这个组织，他们同中国几乎所有的旧军队作战，并*终消灭、改造了他们。

与汗牛充栋的国外管理理论相比，也许，中国人民***的管理思想、管理方式，对中国企业的实践和启迪意义更大。

越战期间，美军官兵矛盾非常深。据美军自己统计，越战阵亡的5600多名军官中有1013名是被自己的士兵打死的，占阵亡人数的18%.也就是从这个时期开始，美军开始了建军以来*大规模的“重建军队”活动。其中重要的一条，是如何建构融洽的官兵关系。他们为此吸收借鉴了中国人民***的经验和做法，学习的主要内容是“谈心谈话”，甚至照搬了***的一些具体做法。比如，美国陆军首先要求领导者经常找下级谈心，了解和解决部属的思想问题和生活问题；要求军官、军士与士兵保持经常性的个别谈话，进行“训导”和“感化”……

不仅仅是军队，国外企业也把***当成了自己学习的榜样。上个世纪80年代中期，日本一家著名企业专门组织其管理人员到福建“古田会议”旧址，学习当年红军艰苦创业的精神。

自进入经济时代后，向***学习开始被我们长期忽略。在经历了太多舶来管理思想水土不服的挫折之后，被国外企业青睐有加的中国人民***的管理之道，正在渐渐浮出水面。因此，总结和提炼出***的管理之道，也许会成为解决中国企业管理问题的*有效工具。

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