平还是弯 取决于你自己

2011-07-31来源 : 互联网

文/*金波

《世界是弯的》作者戴维·斯密克,一个投资和战略咨询**,在他笔下,这个世界又从先前托马斯·弗里德曼式的“平的”变成“弯的”了。

或许,弗里德曼只是展示了**化命题的贸易部分,但这里还有**化的第二部分——金融。“对金融市场来说,世界是弯曲的。我们看不到前面所发生的事情,很多事情总让我们感到吃惊,这也是为什么这个世界已变成一个危险地方的原因。”

斯密克特别提到了所谓四大“新金融权力掮客”的概念:产油国的投资者、亚洲各**银行和它们的****基金、对冲基金与**股权公司。到2012年,这四者的资金总额有可能达到15-21万亿美元的规模。世界的金融**和权力已从美国、欧洲和日本转移到其他地方了。

“这一点是毋庸置疑的,扼杀资本流动就等于扼杀**经济。”今天的世界缺少一种在金融危机**时能够重建正常秩序的非正式的固定思路,我们只能小心摸索前行。

其实,无论世界是平的还是弯的,**取决于你站得多高!站在地面上,世界就是平的;站在太空外,世界就是弯的。弗里德曼说,世界是平的,是为了让我们把脚下的事情搞得更清楚,认识到**贸易的威力和福祉;斯密克说,世界是弯的,是为了让我们把困难想明白,因为**化进程绝非一马平川。

书摘

《在萧条中飞跃的大智慧》稻盛和夫 著,曹岫云译

◎“没有10%的销售利润率,就算不上真正的经营。”我说这句话包含两层意思,一是企业在平时、在经济繁荣时期就必须付出*大的努力;二是为了应对经济萧条的袭击,一个强健的企业体质是多么重要。

◎比用实物支付给员工更好的办法,就是全员推销库存,让大家都明白,低头求人、推销产品有多难、多心酸,这是很有意义的。

◎萧条时成本能压缩到什么程度,这直接影响到事后企业的经营及成长的可能性。

◎必须在萧条期仍然保持高生产率。把多余的人从生产线上撤下来,让他们集中学习或做一些车间的整理工作,为景气**做准备。

◎经营者必须为员工物质与精神两方面幸福殚精竭虑,倾尽全力,必须超脱私心,让企业拥有大义名分。

◎用跑百米的速度跑马拉松,这样的努力才配称“不亚于任何人的努力”。

◎“订单倍增,人员、设备也倍增”的加法经营很危险,要追求“销售额*大化和经费*小化”。

◎尊重对方,为对方着想,也就是“利他”的行为,乍看似乎会给自己带来损害,但从长远来看,一定会给自己和他人都带来良好的结果。

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