引子:对“实事求是”一词理解,我们可以追溯远古的汉朝,《汉书・河间献王刘德传》里记载:“修学好古,实事求是”,形容*学态度非常严谨。而对“实事求是”进行哲学论证并赋予新的科学含意的创立者,应当是一代伟人***同志。***曾给“实事求是”下了这样一个**的科学定义:“‘实事’就是客观存在的一切事物;‘是’就是客观事物的内在联系,即通常讲的规律性;‘求’就是要求我们深钻研究。” 在现实商业运营中,“实事求是”已成为很多**企业家的制胜法宝,但更多的企业经营者还只停留在嘴上。因为实事求是不仅是一种精神,更是一种能力。为此,笔者将陆续推出有关在商业经营中如何做到“实事求是”的系列思考,以让这弥足珍贵的思想宝库得以更好发扬! 去年笔者公司组织去户外进行拓展训练,这种寓知于乐的活动形式给大家很多有益的启发。其中有一项野外逃生的题目给我留下深刻印象,题目大意是:如果有**你驾飞机失事,迫降非洲原始大森林,只剩下*机、热水壶、方便食品、大砍刀等14件物品。为了逃出森林,请根据重要性将14件物品排序。 原本以为大家的答案会相差不大,但结果五花八门,相差之大出乎所有人的意料。就算*重要的**件物品,几乎也是每个人都有一个答案。*后**答案告诉我们*重要的物品是“大砍刀”时,很多人仍然在连呼意外! 事后想想,这**件物品的选择,就像企业经营者面临市场新环境时所采取的一系列*重要的决策,就像这个游戏一样,很多企业经营者并没有选择“大砍刀”,而企业的“求生之路”或康庄平坦或荆棘满途或中途夭折,也就此埋下伏笔。 那企业怎样才能**自己在关键时候做出“大砍刀”似的决策了?我想主要在于对自己的思考过程进行流程管理,*少要经过以下三个阶段: |
||||||
文章“实事求是做企业 找到你的“大砍刀””
|