企业需要机制提前发现隐患 2008年连续几波的破产潮,牵连了一大批企业,华盛机床设备有限公司即是其中之一。2007年年底,该公司销售了数台机床给某大型制造商,总金额大约3000万元。除了收到客户500万元的订金,其余款项客户一直未有支付。 由于该客户以往都是从华盛订货,也未发生过坏账,所以华盛对这笔款项按一般的方式计提了5%的坏账准备。不幸,该客户在2008年8月破产,剩余的2500万应收账款基本无望要回。其实,这类属于特殊的应收账款管理,并不能用普通的“账龄分析法”来进行管理,而应该有一套特殊的风险管理体系。 拟定特殊应收款项的认定标准 要进行特殊的应收账款管理,*先要认定究竟何种是“特殊的应收账款”。**是单项金额重大;第二是综合风险重大。 单项金额重大,就是单笔款项数额超过一定的**值,或者超过企业净资产的某一比例。比如,对于超过企业净资产0.5%的应收账款,可认定为特殊应收账款。 所谓综合风险重大,多数是指那些已经**交易的客户,*后一笔应收账款久拖未结,或者是客户经营出现危机,进而影响到其履行偿债义务。这类皆可认定为具有综合风险的特殊应收账款。
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