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管理是什么？我们各级管理人员深陷于每天忙忙碌碌的业务和事物中，焦头烂额却收效甚微，其实应该思考一下：管理是什么？理，是管理的基础和核心，理，有俩层含义，**层是理念，如果管理理念出现问题，犹如一个要去北极的人拼命往南极奔跑。“正义只有得到伸张，人们才相信正义”，管理结果是检验管理理念的标准，人们会拿你的管理制度和结果，去对照你的管理理念，如果有差距，人们会对你的管理理念产生不信任感，企业成员无法达成共同的愿景，使企业内部交易成本上升。第二层，理得清，才能管得好，胡子眉毛一把抓，抓了籽麻丢了西瓜，影响管理结果的多因素只抓了一俩，其余处于盲区，其结果肯定出现这样那样的问题，辛苦了并没有收益。只问耕耘，不问收获，片面强调苦干，这都是农耕文明的理念，与工业化、信息化的企业发展是不相称的，持有这样一个理念的企业，其管理结果就可想而知的不好.法制与法*企业都喜欢讲“以法*企”，那么什么是法制与法*的区别呢？“法制”是法律制度的简称，“法*”则是一种与“人*”相对应的*理社会的理论、原则、理念和方法。“以法*企”的法应该是法*的法，而不是法制的法，也就是说，“以法*企”必须是包括**在内都在企业法律下的活动，我们喜欢讲“**企业”，人不可能**，只有制度、文化、品牌才能**；很多企业的寿命往往和企业**代创始人的自然寿命一样，其原因就是该企业缺乏“法*”，只有“法制”；创业型**对于法*的敬畏，是企业**的奠基石。
