创业资讯
创业资讯
人为何而活着?这个问题曾一直困扰着我，当找到答案的时候顿时泪流满面，不为别的而是为了生活的希望。人是为了自己的理想而活着。有了理想才会有希望，有了希望才会有活着的动力和源泉。然而企业为何而活着或着说怎样才能活得更好呢？
“降低成本，降低成本！”耳朵里听到**们说的都是这些。然而归结其根本是提高管理的水平。管理的目的是什么？管理就是培养员工的习惯，*终达到一种“无管理”的目的。想想吧，管理水平的提高，费用的降低将给企业带来怎样的竞争力！
*近读《资*通鉴》感触颇多，“礼莫大于分，分莫大于名”“礼纪纲是也，分君臣是也，名卿侯士大夫是也。”所谓“非名不著，非器不形”这就要企业建立一个完善的鼓励机制，让**的员工得到更多的物质与精神的鼓励。员工有动力企业才能有希望，给与自己的员工一个希望是多么的重要啊！外在的竞争并不可怕，真正可怕的是自己企业机制的臃肿，管理团队的职责不清，混乱不堪。有的企业对于员工的鼓励几乎没有，主管和员工的待遇几乎一样，也许**的不同就是衣服上所挂的工号牌了，想一想在这样的企业工作员工会有动力吗？企业的管理层应当向海里的一条船，当员工在水里挣扎的时候拉他们一把而不是任其淹没。
还是那句老话：前半夜想想别人，后半夜想想自己。只有替员工着想了他们才能为你着想。其实，外在竞争重击的就是自己*为薄弱的地方。就像太极借力打力才是关键。培养员工习惯，激励是基础。
