管理故事：清正廉洁的杨震

我们在以前学过的课外知识，有一个这样的成语故事叫“天知、地知、你知、我知”，这个历史典故的出处是《后汉书》中的杨震列传。这是一个中国历史**清官的**故事。伟大的*******下的中国需要清官，全国各族人民需要清官。对****，全国人民是深恶痛绝的。*******等****人痛恨**，因为**动摇了*****统治根本。全国们痛恨**，因为**让企业不公平，让企业为生产与付出了多得多的特别成本。全国人民痛恨**，因为人民交纳的都进入了那些贪婪的贪官口袋。做官的以杨震为蓝本，会发现原来做清官也一样物有所值，福及子孙。

杨震从小聪明好学，他的导师是当朝太常官桓郁。杨震是明经博览，对知识钻研得比较深、透。很多有名的儒家学派知识分子都说“杨震是关西第二个孔子”。他经常客居在别的省市，没有住在家乡。有些省市**请杨震下山当官，杨先生推辞了他们的举荐与任用。这样持续十年之久。有许多人说杨是大器晚成，要到老才发挥作用。听着这些言论，杨震也坚持不应省市的聘，其实是在等机会。有一次，他在给学生授课，有一只冠雀衔着一条鱼在讲堂前，很多学员都讲，这是杨震当卿大夫的象征，是吉兆。杨震五十岁左右才肯为政府打工。担任官职估计也是县处级左右。大将军步骘听说杨震是个贤才，于是向东汉**政府推荐杨震。于是杨震连连四次升迁。由县级官吏当上了省级官员。任荆州刺史、东莱太守。

由于杨震官运亨通，自然而然有人巴结行贿。经过昌邑县时，以前故旧王密任昌邑县令，谒见，王县令身怀黄金十斤贿赂送给杨震，一是感谢以前的提携，二是在以后的仕途上多多关照王密。杨震也没想到以前的故旧也搞行贿送贿这一套。杨震拒绝说：“我作为老朋友，老交情了解你的为人。为什么你不了解我的为人呢？”这话实际上是责怪王密不该行贿。王密回答说：“这么晚了，没有人知道这回事，你就收下吧，不要担心被别人知道。”杨震批评说：“天知道，神明也知道，我知道，你也知道。什么叫别人不知道？”后转任涿郡太守。杨震个性大公无私，清正廉洁。从不收受贿赂与礼物。家教很严格，子孙儿女吃疏菜过日子，极少吃肉食。出行极少坐车，一般以步行为主。家族中的年长的，亲朋故友都做杨震的思想工作。要杨震为子孙儿女搞房产，搞田产，或者利用职权经商，谋取私利。杨震就是不肯。他说，“我要让我的子孙儿女成为清官的子孙儿女，这一份遗产比什么东西都厚，贵。”

元初四年，征入为太仆，升太常官。太常与太仆都是三公九卿之一。太常是管礼仪祭祀。太仆是管车马。都是**政府比较重要的职位。当时的博士官人才选拔搞弄虚作假和暗箱操作，没有为政府选拔真正的人才出来。杨震举荐**学者陈留人杨伦等，让知识界的学术知识得以发扬光大，很多儒家学派的知识分子都称赞杨震推荐的人才好。

永宁元年，替代刘恺为司徒官。当时的三公是“太尉、司徒、司空。”司徒掌人民事。邓太后死了后，内宠开始骄横起来，安帝的乳母王圣，利用皇帝的信任，搞起**起来。杨震向皇帝进谏言，指出信任内宠让其搞**会破坏法律制度，会动摇政府的执政基础。但是皇帝没有听他的。延光二年，替代刘恺当太尉。皇帝的舅舅九卿之一大鸿胪耿宝推荐中常侍李闰兄给杨震，让杨震关照关照。杨震不从。耿宝还亲自求杨震，还说这是皇帝的意思，要杨太尉遵守皇帝的意思就行了。但是杨震以遵守国家法律制度为由，不准。耿宝怀恨而去。皇后娘娘哥哥执金吾阎显也推荐亲朋好友让杨震关照当官，杨震也照拒不误。司空刘授就做老好人，把杨震拒绝的两个人都任以要职。

于是那些皇亲贵戚对杨震都恨之入骨起来。心里都认为这姓杨的，太不给面子了。安帝派使者为乳母王圣修府第，中常侍樊丰、侍中周广、侍中谢恽等更相煽动，倾摇朝庭，支持动用国库财政为王圣大修府第。杨震又上谏说，要皇帝惜民财，去奸幸。但是汉安帝不理睬这些谏言。杨震利用地震的灾难规劝安帝。汉安帝心中对杨震不满起来，太监樊丰等奸幸都恨杨恨得要死，但因杨震是全国**的知识分子，当世名儒，因此奸臣们不敢加害。河间有一血性男子赵腾向皇帝上书，指陈得失，皇帝把恨气发泄到了这个枉死鬼身上。杨震上言想要救这男子，但是汉安帝跟杨震积怨已深，赵腾还是伏尸都市。

会三年春，汉安帝东巡岱宗。樊丰等奸臣乘着皇帝出行在外，利用公款，攀比似地建设豪华府第，杨震的下属高舒召大匠令史进行调查了解，得樊丰等的假诏书。准备向皇帝报告此事，但是皇帝还在巡视地方。樊丰因为是假借皇帝命令动用国库财政，违规自己的房屋，都很害怕，正好有太史言星变逆行，于是利用古人迷信，害怕上天降下灾难的心理，陷害太尉杨震，说是杨震做了某种坏事，使上天要降下灾难。又说杨震对赵腾的事耿耿于怀，怨恨皇帝，还说杨震是邓骘的门生故吏，对皇帝的怨恨更深了一层。皇帝车驾还朝的时侯，要使者用计策没收了杨震的太尉官印。杨震于是柴门谢绝宾客，怕一些无辜的人受牵连。樊丰等又雪上加霜地陷害杨震，请任大将军的耿宝打杨震的小报告，说杨震不服罪，还存有对皇帝的怨恨不满之心。

最后，皇帝下诏遣送杨震回老家。杨震在京城城西夕阳亭时，对儿子们还有门人故吏们说，死对知识分子来说是一种常事，我受国家的恩情当上太尉一职，但是奸臣贪官没有诛杀，受宠信的太监与女人们的恶行我没有能禁止，我有何面目还活在这人世间！我死时只用杂木为棺，布单遮体就行了，不要建祠，不要搞豪华坟墓。说后喝鸩酒自杀。樊丰等还指示弘农太守使坏，让杨震的棺露于道路上，还迫害杨震几个儿子。让很多观望的老百姓滴下了同情的泪水。

汉顺帝即位后，樊丰，周广等贪赃枉法的奸幸都被诛杀。杨震的门生虞放、陈翼请求为杨震翻案，朝廷都说杨震是大大的忠臣。汉顺帝下诏让杨震二个儿子当郎官，还赠送金钱百多万抚恤金。还礼改葬于华阴潼亭。远近的老百姓都来悼念这位为国为民的受枉死的大清官。

杨震有五个儿子，长子杨牧，富波相国。杨牧的孙子杨奇，后任侍中卫尉。杨奇的儿子杨亮为阳成亭侯。杨震少子杨奉，杨奉儿子杨敷早死。杨敷儿子杨众，累迁御史中丞，拜侍中。杨震中子杨秉，为太尉。杨秉儿子杨赐，为太尉。杨赐儿子杨彪，为太尉。杨家自杨震开始，到杨彪结束，四世太尉，四世清廉。

我们作为高级管理人员，要从杨震的人生中总结如下经验：

一是在决策中不要搞公私有兼顾，掺和个人的好恶。企业环境是个集体的环境，是个利益相关者有联系有影响的环境。所以高级管理人员在决策中，要舍小家，为大家。把企业的利益放在第一位，个人的利益放在第二位。企业兴旺发达，利润赚得多，只要企业有合理的分配机制，那么，高级管理人员的个人利益也会得到照顾与兼顾。要大公无私，不要涉足商业贿赂，那是人生的悬崖和陷阱。

二是在决策中，不要主观武断，要能听取不同的意见。好的意见是不中听的，有些还是逆耳的，作为高级管理人员的首要工作就是要听听那些坏的消息，逆耳的忠言，与自己相左的意见。然后，对比分析，找出差距，得到不同解决问题的方法与方案。当局者迷，旁观者清。

三是建设一个智囊团，请些专家学者或者是基层的干部职工作为智囊团的成员。专家学者有丰富的知识学问，有很多先进的理论知识，还有些攻案例的，搞管理咨询的，办过企业的等等。专家学者作为智囊团是一种好的选择。基层的干部职工在一线工作比较久，了解生产运营的实际情况，这些结合起来是个实际工作的智囊力量。给予智囊团优厚的待遇，并且允许智囊团成员跟自己唱对台戏。

四是鼓励那些敢于独行和有创意精神的人发挥才干。作为高级管理人员，要去掉那种陈腐的观念，要重用人才，而不是用奴才。因为管理者管理的是企业，企业的兴衰成败决定了管理者的人生成败。奴才是听话，但是却难以创造辉煌的业绩。如果奴才利用高级管理人员的信任干一些违法乱纪的事情来，那么高级管理人员就会惹来法律的麻烦或者受牵连而有牢狱之灾。重用人才的话，虽然有些跟自己过意不去，但是合理化的建议加上尽职尽责的高，能让自己分担很多忧愁。能让企业产生更多利润。

五是增强员工们对企业的忠诚度。员工们对企业忠诚，有三个方面的原因：一个原因是企业文化对员工们的影响。二个原因是报酬与福利待遇对员工们的影响。第三个原因是企业对员工们的爱护与关心对员工们的影响。员工们对企业忠诚，能使企业减少人才流失，提高绩效和减少费用，节约成本。