家电下乡拯救了家电企业

眼下，**经济环境处在一片肃杀之中，财经部、商务部等两大部委所联合下发的一纸“家电下乡”*额招标成为家电业同行、媒体界近日来聊得*热闹的话题。但热闹归热闹，“家电下乡”到底是一块多大的蛋糕以及自己企业又能从中分到多少羹?到目前国内还没有哪家企业敢就此定论。

由国家财政补贴来提高农村家电市场购买能力、加快农村家电消费升级，本应是一件大快人心的好事，也给内销不畅、出口受阻的家电厂家一剂强心针。但部分家电厂家在此“家电下乡”政策一**所表现出来的盲目乐观，却让人不得不心存疑惑。“家电下乡”果真就是根救命稻草?!那么“家电下乡”又是如何被沦落为救命稻草?

“家电下乡”是一剂强心针

从十七届三中全会的加快农村改革、土地流转，到**正式****措施、四万亿元**方案，以及商务部、财政部等官员频繁在广东、江浙等地实地调研可以看出，**对于扩大内需、缓解经济危机有了足够的重视，且思路清晰，措施日趋具体。

在此次家电下乡的*额招标中，总计达122家企业中标，占投标企业总数的78.71%。下乡家电类别增加到彩电、冰箱、洗衣机和手机四类，推行地区也由原来的3个省份增加到12个，基本上涵盖了全国超过1/3的农村市场，由**和实施地区**财政以直补方式按产品销售价格的13%给予足额补贴。

随着政策和措施的逐步落地，“家电下乡”方案除进一步提高农民购买能力、刺激农村家电消费需求外，对于家电厂家而言，还可以打开内需*大市场容量、合理消化其过剩产能，促进内外需协调发展，共度产业寒冬。

“家电下乡”且勿盲目乐观

国家“家电下乡”一**，各方可谓皆大欢喜。国家扩大内需，农民买彩电、冰箱、洗衣机、手机等下乡家电可享受补贴，出口家电企业也有助于减压并顺利过冬。在与部分家电厂家接触的过程，笔者注意到这样的一个现象：对于买下乡家电给予13%的足额补贴，家电厂家清一色的盲目乐观并自认为抓住了一根救命稻草，与前段时间受金融危机影响哀鸿遍野的景象形成了鲜明的对比。

一时间，“农村市场是一块大蛋糕”之说有之，“清理库存”之说有之，更有人甚至提出了“泄洪”之说。

家电下乡，利国、利民、利企。但农民能否用上下乡家电，我个人认为，不是由区区13%的财经补贴就可以决定的。“家电下乡”方案激发更多的国内市场需求，但农村家电消费市场潜力的真正释放还需要一段时间。*先，农村电力跟不上，买得起、用不起的状况并没有得到改善;其次，农村消费者住得很分散，所以销售网点成本、物流成本与城市会有很大差别，服务网点**不规范。第三，“下乡”家电虽说定制，但一般多是企业积压库存或淘汰产品，对于注重实用的农村来说，市场接受程度还是一个未知数。第四，对于农村家电市场的监管还处于匮乏状态，远不如一、二级城市完善、到位。以上问题不解决，“家电下乡”将很难在短期内获得发展。

家电业还在蜕变中

作为具有世界级影响的家电制造中心，在这一场金融海啸的滔天洪水面前，部分家电企业对于“家电下乡”政策出口过于欣喜若狂，并简单视之为“一根救命稻草”，从这里可以直接折射出一种家电行业本身不成熟、基本功不扎实以致于多年前遗留在自己体内的投机、侥幸、浮躁心理在作怪。

在当前的经济危机中，只谈危机或者只谈机遇，都是一种不负责任的体现。但无论外部环境如何变化，一个企业的发展，赢利能力、自身造血能力*要紧，也是其能否长期生存下来的根本。试想，如果一个企业自身运作能够保持一个良好的态势，并在困境中能够不断提升企业抗风险能力，努力研发新产品、新技术，苦练内功，降低成本，*终还是可以变被动为主动、将影响减至*小，并取得长远发展。

*后，笔者认为：经济危机面前，只有练好“内功”，才是企业生存之正道!否则，即使奋力抓住了“家电下乡”这一稻草，却不见得就抓得稳;就算是抓稳了，也未必就能够在这场经济危机中救得了自己的命。