80后创业 四大内伤造就创业高失败率

人，*大的敌人莫过于自己！修炼自我，战胜人性的弱点，如此，我们离成功已经不远！

但很少有人能够战胜人性的弱点，也很少有人能修炼一个强悍的自我，所以，不少人离自己的梦想和目标总是很远，成功，是那样地令人憧憬，又是那样令人心碎！

在创业的征途上，我们没有一个人希望失败，都希望自己能够取得成功、征途顺利。然而，拿破仑也有滑铁卢的时候，万事如意仅仅是祝愿，好事多磨才是人生的情调，失败总是不断地出现在我们的面前。失败并不可怕，在没有“盖棺定论”之前，我们都不应该放弃，在《赢道：成功创业者的28条戒律》中，我们所列举的100多位功成名就的高手们无一例外地遭遇过至少三次比较大的失败，甚至濒临破产。这些高手们也曾经多次为前途而辗转反恻、夜不能寐。

时针指向2009年，我们发现，80后的成功创业者还非常少，但投身到创业大军的80后却是一拨接一拨，部分创业者目前还处于水深*热之中，为市场、业务、项目、产品、资金所困扰。这是为什么呢，《赢道：成功创业者的28条戒律》一书里用部分章节从内外因总结分析了80后创业高失败率的四大内伤。认识到这些内伤，将有助于80后打破创业的障碍，摘取“还挂在树梢上”的辉煌。

在内因方面，可以把失败的**归结为产品开发、市场、资金、投资、战略、管理、违规犯法等多个层面；在外因方面，我们可以把创业失败的**归结到自然环境、天灾人祸、国家政策环境、产业环境变化、**环境、经济冷热和消费需求变化等方面。而具体来看，下面四大内伤导致80后创业者很脆弱，当然也会让他们变得更强大！

1．创业环境改善不大，但投机的空间已经大大减少

主要是政策环境与**环境，如果拿80年代、90年代中早期相比较，政策与法制环境肯定是改善了不少的，不过创业的经济成本也是翻了几番，政策的壁垒仍然存在，甚至在工商注册、税务这一部分就会有不少流程让创业者很烦恼。相反，可以用来投机的空间和机会已经很难找到，除开那些背景比较强大的创业者。不过对于整个80后创业群体来讲，拿背景资源强大的创业者出来说事，意义并不大，毕竟这些人的父辈亲友提供了绝大部分草根创业者并不具备的优势。

而80年代、90年代崛起的一批**中，不少人是搞“寻租”、“投机”和“**关系”等方式积敛可观的**的。

2．60后、70后还掌握着社会*主流的资源，这些资源形成垄断性的优势，新生势力还难以开辟出广阔的立足空间

目前，整个社会的经济资源绝大部分还掌握在60后、70后的手中，**的处厅局级以上高官及大公司的**基本都是这个时代的人。尤其是大中型公司在很多个市场都形成了垄断优势，对新生势力往往造成很大的打击。80后创业者若要开辟更广阔的空间，需要跑得更快，而且需要借力60后、70后的力量。

3．各市场中的竞争者众多，其激烈程度已非80、90年代时候的商业环境可比

现在大部分市场中的竞争者都很多，哪怕是一个深度细分了好几层的市场，都是如此。小公司、大公司、跨国公司，都可能掺和进来。*后，往往不是新生势力获胜，而是资本雄厚者撑得*久，或者把创业公司收购了。

而80、90年代的时候虽然政策限制很严，不过冒险者有冒险的好处，就是各领域还谈不上竞争的烈度。

4、做企业的时间不是太长，社会资源、市场和**的积累还需要一个过程，能力的强化还需要再快一点。

80年的一代正在迈入三十而立之年，而83年的一批是26、7岁了，如果在职场上打滚，也是三四年时间；如果是创业做公司，可能时间更短，在资源和市场的积累上还有欠缺，只有把能力再提高一些，才可能跑得更快一些，追上在前面的60、70后。当然现在也有一些闪光的新星，只是还太少，需要再多一点。

总之，80后创业者还需要把刺刀磨得锋利些，很多时候*好抱团作战。从现在一些活跃的创业者身上，我们能够看到60、70后不具备的精神，比如大部分创业者开始倡导与践行商业规则、反对商业“潜规则”；开始反思商业道德与伦理，而反对不择手段地赚钱。