“奥马奖”与活动营销

活动营销严格的讲不能是一种营销的统称，只能是营销上一种术的表现。但由于人们对概念的认同极快，所以，叫什么营销都不是问题，因为市场已经认同。活动营销是一种造势行为，是由策划者凭空**出来的。这种**当然是在市场有这种需求的前提下，通过整合大众的参与热情，和对某种主题的喜欢为平台和主张，让产品的信息能很好的融入其中，以达到传播的目的与作用。

一、活动营销有**的参与感

活动营销在当今消费受众对信息接受越来越来受排斥的情况下，具有规避受众接收阻力，提高参与热情，加强注意力与认同感的作用。应是当下各种营销手段中，运用*为广泛的方法。只是极少人把它当成一种营销去研究。放眼望去，每年在全国各地的活动多如牛毛，无论是从主题，形式，还是从规模，区域来看，活动在商业上成功的，还不是很多。大多处于一种半成功状态。还有机会做深入的开掘。做为一种表面上，是一种大众公益活动的会议，是*具参与式的营销载体，能让其它营销形式不好突破的事，找到新的转机。在国家层面，一个成功的活动，不仅传播了国家的形象，还带动了企业形象的提升，产品品牌形象的提升。以及一系列关注点的转变。在企业这边，汽车企业，运用活动营销表现出的热情与力度是*有效的，它能让受众通过一个活动，快速体验他们的产品性能与品牌价值。是车企业产品认知与品牌认同常用的方式。

二、“奥马奖”填补空白

这么多年来，谁出没有想对活动会议进行奖评。“奥马奖”的推出，填补了这样一项空白。

严格的讲，“奥马奖”是对会议类活动进行奖评的。旨在会议活动中分出一块小市场。那么，这是一块什么样的市场，一般的人可能也并没有注意到这块。其实，它还真的是存在，并且一直是很活跃的一股潜流。如果我用一个词来表达这个市场。可以这样表述:奖牌市场。

在中国，给人颁奖也可以成为一个市场，应该是中国特色。一般来说，你告诉别人说，请你来参**们的一个会议，我们要给你颁发一个奖，这个时候，大部分人都会参加。断难**。谁不需要荣誉感，谁不需要表杨，谁不需要认同，谁不需要鼓励，谁不需励志呢？每个人都需要，这是天生的。前几天，某杂志评陈丹青为"中国**收**物"，陈丹青还真的去了，并说自己也不清楚为什么得这个奖。可见，奖是人人都要的，有没有理由倒是其次。我们还可以换句话来讲，用给别人说好话的方式，开辟一个新市场。即颁奖市场。不知道这样说准不准确。

“奥马奖”基实质就是利用这样一种需求，用于激活颁奖市场的一种市场奖项。“奥马奖”明字很好听，给人以丰富的联想，这是当下奥巴马总统给带来的好环境，至于它的来源与意义，不需要有更多的解说，重要的是他对活动营销具有推动作用，可能有*大市场，这是不易察觉的。

三、参会人的需求千奇百怪

每年的年底，北京有各种种样的会议在颁发奖项，有的很专业，很权感；有的规模很小，就像是一次次聚会;无论是你专业还是不专业，也无论你是有谱还是无谱，总是各种各种样的人参与。于是我们说，需求很多很杂，这就形成了"奥马奖"的成长基础。

“奥马奖”说，“我不搞活动了，我也去搞活动，那不是红海滔滔吗，我给搞活动的人颁奖，这不是没人干过吗？这不是蓝海吗？”这是奥马奖的创意之源。正是这样一个奖，肯定能带动红海之中，搞活动人群的荣誉感，定能推动活动会议不断走上新水平，这不是官话，而是确有这样的功能。

奥马奖跳出活动搞活动，比别人棋高一招。但问题是，这样的活动有受众需求吗？有利益组合吗？现在看，这两点都有。前面说了，其一，每个人都想受到奖励，其二，参与会议的人，并不一定是对会议本身的内容感兴趣，可能因为有个嘉宾他想认识，也可能那天正好没事，去玩一下，也可能是这个开会的地方没去过，正好有机会进去看看。还有的是因为有机会能与*****见面合等等，这些动因，都是会议活动营销组合的重要因素。

四、形式大于内容的秘诀

搞活动营销不能太死板，好像真的要办一个高水平内容会议，非也。其实，从营销的角度看，有时候并不一定能成功。现在会议的形式大于内容，变得非常正常了。可以这样说，形式做不好，有内容也是白搭。但光有形式，没有内容，也不好**的。

“奥马奖”试图将活动营销的实质给发掘出来，通过奖项让它传播出去。在这一点上，“奥马奖”的精神，值得我们支持与鼓励。直接点说，“奥马奖”从人性中*基本的情感出发，从市场中*普通的常识出发，由此激荡出活动行销的新境界。其秘诀是：“影响要*大，形式要华丽，嘉宾要重磅，地点要精准，内容不出乱，传播要深入。”掌握了这样几点，活动营销，特别是会议营销，基本上就可以取得一定的成功。

如果我们要对会议营销进行深入的学习，“奥马奖”正在为我们建立这样一个有利的平台。