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伴随国家宏观调控政策的进一步放宽，近些年来，在相关法规的引导和激励下，民营企业犹如雨后春笋般现身于中国经济领域，为中国经济的活跃注入了一股不可或缺的新鲜血液。可以这么说，改革开放以来，国人赖之以扬眉吐气的资本除国企及国家综合面貌的改善外，民营企业亦功不可没！
就这样，民营经济以其自身特有的优点，在国家政策的支持和引导下，朝着一种积极良性的方向发展，已经并将继续在中国经济领域扮演着一个重要的角色。那么，是什么因素导致民营经济的活跃发展？民营企业自身实有很多很显著的缺点啊？例如，人员流动大，利益性强，较国企而言政策优势弱等等。其中，人员流动性大无疑是其被公认的*为显著的特点之一。
可是，这些弱势不仅丝毫不影响民营企业的整体运营，反而促动了民营企业经营者们煞费脑筋奋力破解之。以下针对"人员流动大"这一特征简单作一解析。
众所周知，作为国有经济**的一股新鲜灵活的血液，背后无任何可靠物质支撑的民营企业对利益的重视性和直击性远强过国有企业。因此，在人员的聘用问题上较其他部门行业灵活得多，套句俗语言之，"这不是个可混饭吃的场所"，员工一旦被发现对公司无贡献或价值不大，被炒鱿鱼便是再自然而然不过之事。
而人员流动必然给企业带来一些消极的影响，例如，员工团队不稳定，更替性强，人员业务交接频繁。那么，民营企业是如何来化解这一矛盾，从而推动企业业务进展的顺利进行的呢？
定期员工业务培训是众多安稳立足商海的企业惯以采取的策略之一。并且，针对员工变换的频繁，人员可能存在的陌生感和隔膜情绪，这种业务培训往往不带有过多的严肃气氛，总是以一种既正式又灵活的方式行之。在活动的结尾，往往还辅之以轻松愉悦的短时活动，旨在消除员工的陌生感，培养积极有益的团队合作体验和精神，为日后工作的顺利开展与部门合作奠定有利基础。
顺应此规律，中国货仓网也积极广而采纳此作法，定期加强对员工的业务培训与交流。*近的一次就是3月19日上午举行的中国货仓网全体员工培训，活动出发点有三：其一，促进近期入职的一批新员工更快地熟悉公司及其产品；其二，促进老员工更好地从宏观角度把握公司现状及整体发展方向；其三，促进新老员工的会面及熟悉，方便日后工作的交流。
另外，为从实促进团队的协作精神，活动*后，主持人还组织了一次相当有意思的团队游戏，活动要义大抵如此：五人组成一组，协作答题。但是，活动有一要求，即小组成员针对问题答案的交流不能采取口头形式，而只能通过传纸条来互递信息。虽然*后有些小组没有获取**的答案，然而，正应了常言所道："醉翁之意不在酒"，游戏的意义并不仅仅在于游戏，而在于经由游戏培养而得的难能可贵的团队协作精神，这才是*值得深思及可喜的价值所在。
