世界创业实验室消息：归国创业成功要过“八关”。这“八关”分别是：团队关、市场关、核心竞争力关、公共关系关、资金关、产权关、财务管理关和家庭关。
团队关：不断发展壮大的**化**团队
一个起点相当低的民办学校，近十年在中国民办教育的大浪淘沙中，几经风雨，屹立不到，发展成为中国**教育集团，没有**的**团队是做不到的。这里有一点要提醒归国创业的海外华人华侨，归国创业一定要有一个**团队；而且，你们的团队一定要有较强的互补性。这种互补性一方面体现在，你来自国外，你可能具有国外先进的理念、技术和管理手段，但你要融入中国国情，契合中国实际。你就需要不同经历背景的**人才组成的团队，既要有“海龟”，又要有“土鳖”，还要有“涮羊肉”。
这种互补性另一方面体现在你的团队需要不同专长背景的人才。事实上，在教学管理、教育科研方面，我不如熊嘉；在行政管理、总务后勤方面，我不如叶立强；在宣传招生、品牌运营方面，我不如刘沙；在**教育关系资源的引进与整合方面，我不如陈金龙；在资本运营、财务运作方面，我不如宋世新、罗锋。这些皆**化**中的佼佼者，我所能做的就是集合这些佼佼者的智慧与能力，**华美走向成功。
值得骄傲的是，十年来，华美**化**团队既团结又稳定，而且一直不断地发展壮大：吴澧阳、陈峰、陈龙、张勇功、郑敏初、伍丽维、宋世新、罗锋、周星风等一批**纷纷加入华美团队。正是这一批**，带领着华美人取得了令人瞩目的成绩。
市场关：找准市场定位
尽管高科技可能孕育着广阔的市场前景，但它往往会伴生出较大的市场风险。事实上，掌握高科技并不意味着你就能成功，因为*终决定你生存与发展的是市场。我们看到许多高科技项目在无情的市场中结束了自己的悲情历史。
市场需求是华美留学生群体创业的基础。我们在充分调研分析的基础上，在对目标市场进行细分中，找出自己的目标市场，找准了市场定位，合理估计市场规模，并严密地核算成本收益。目前，华美已经成为中国高收费寄宿制民办中小学的一面旗帜，同时也成为**教育交流基地的一面旗帜。华美的目标市场群体支撑着华美不断地发展壮大。 elab.icxo.com
1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界创业实验室”的作品，未经本网授权不得转载，经本网授权的媒体、网站，在使用时须注明稿件来源：“世界经理人”或者“世界创业实验室”，违反者本网将依法追究责任。 2、凡注明“来源：xxx”作品，不代表本网观点，文章版权属于原始出处单位及原作者所有，本网不承担此稿侵权责任。 3、欢迎各类型媒体积极与本站联络，互相签订转载协议。 4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议，请于知道该作品发表之日起30日内联系本网，否则视为自动放弃相关权利。 5、联系我们：contact@icxo.com；投稿邮箱：article@icxo.com，欢迎赐稿。
