世界创业实验室消息：厂家业务人员**次上门拜访经销商，就像男女相亲**次见面一样，相当至关重要。良好的开端就是成功了一半，虽然如何拜访经销商这门课程已经被无数的培训师讲了N多遍，可是在现实中，还是有很多厂家的业务人员在*次拜访经销商时，在内容及形式方面没有把握好，沟通内容无法引起经销商**的兴趣，甚至失去合作机会。笔者作为一名经销商，实在是见过太多厂家业务人员在上门拜访时，犯了许多看起来很低级的错误，在此整理出几点，以供各位参考之用。
1．准备谈话大纲
在拜访经销商之前，一定要提前准备谈话大纲，尤其是*次拜访经销商时。*起码要做到有步骤、有层次。不要想到哪里说到哪里，或者是被经销商主导着谈话内容。有些厂家业务人员拜访经销商时，因为事先没有准备谈话大纲，在谈话时经常出现冷场，使得经销商兴趣索然。
2．预约
在拜访客户前，提前进行预约，这是个再简单不过的商业礼仪了，但是仍然有很多厂家业务人员在事先没有预约的情况下，直接冲到经销商公司里找**。
这事先预约一下，一没有成本，二来也是显示礼貌，为什么不遵守呢？与经销商预约，也得有技巧，就是通过公司总部来预约，而不是业务人员自己来预约。在经销商看来，这两种预约形式是有区别的，若是总部直接电话过来预约，那则说明这次拜访是厂家的企业行为，形式上也比较正式和郑重，同时也能一定程度说明厂家对这块市场的重视，顺带着还能提升一下厂家的**化形象。若是业务人员自己电话预约，那有可能说明这次拜访只是厂家业务人员的个人行为，其沟通内容的可靠性还有待考证。
在与经销商进行预约时，一定要确定准备的上门时间，或者提前算算对方每天什么时间段比较闲，别赶在人家生意*忙的时候冲上前去拜访，一般来说，下午三点到四点半相对比较轻闲一些。
3．带几个人去
*次拜访经销商时，厂家业务人员的数量要有所控制，单人去不合适，很容易让经销商**认为这厂家实力小，区域市场就只有一个业务人员。若是去的人数超过三个以上，又不合适，过多的人会让经销商有压力感，再说，这又不是上门打架的。一般来说，厂家业务人员上门的人数要么控制在两人，要么与对方的出场人数相对应。另外，厂家的人员还得有所分工，有人负责主谈，有人负责副谈，切忌大家都*着和经销商**话说，那就乱了。
4．见面不要乱开玩笑
有些厂家业务人员喜欢见面自来熟，与经销商**初次见面，就开玩笑，试图以此来活跃气氛，消除大家的陌生感，其实这样做并不合适。因为，作为**次上门的厂家业务人员，你根本无法知道经销商**是个什么样脾气和性格的人，或者说，无法了解经销商**当时的心情是怎么样的，刚见面就开玩笑，是很不恰当的。万一这经销商**正遇上个着急上火的事，你却刚见面就开玩笑，这不是火上加油嘛。所以，在初次拜访经销商时，刚见面时的语气语态平和，切忌乱开玩笑，并且要迅速判断**当时的心情，为接下来采取什么样的沟通形式做选择。
5．顺利进门
现在大点的经销商公司也开始有前台和接待了，这前台人员有项工作就是替**挡驾，对待一些有推销嫌疑的人等，一概推掉。
俗话说，老大好见，小鬼难缠，许多厂家的业务人员就是被这些前台接待挡在了门外。之所以被挡在门外，往往就是因为厂家业务人员说话含混不清，把拜访经销商说成来找你们**谈谈，结果直接被前台接待认定是上门推销员，直接以**不在家等理由给打发了。
其实，这个问题也简单，进门后直接告诉前谈，与你们的X**已经约好，过来谈点事情，千万别吞吞吐吐的说不清楚，更不能说想找你们**谈谈。
6．别带样品及企业资料
许多营销专家告诉业务人员，在*次拜访经销商时，一定要带上企业和产品介绍资料，还要有样品和价格表合同之类的东西。其实，这些营销专家一定没做过经销商的，要是做过经销商的话，绝对不会教业务人员**次拜访经销商，就把这些东西带上。
原因其实很简单，要是厂家的业务人员**次上门拜访，就把相关的资料和样品带上，那说明什么问题呢？说明这个厂家的业务人员是在来之前是有所准备的，是很想与经销商把生意做成，是怀抱着希望来的。那么作为经销商，自然就会拿捏厂家的业务人员，反正也是你上门来求着我做生意的，在相关的条件上，自然就会拉的高些。反过来看，若是厂家业务人员双手空空，什么都不带，只是来上门认识接触一下，那则说明这厂家的业务人员是在进行市场的考察，并不急于与我合作。一般来说，不急于与经销商确定合作关系，而是花费一定时间精力进行前期市场考察的厂家，往往都是一些实力规模较大，市场思路较为稳健成熟的厂家。
所有，建议厂家的业务人员们在**次拜访经销商时，不要带样品及企业产品资料，*多带张名片就行了。
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