他的**笔投资是向父母借的1000元。 大学生创业网 www.dx-cy.com
那时的高校还没兴起“创业潮”,一切活动都如同当年的“地下党”一样,瞒着学校干。 一段时间后,生意开始赢利了,他们又滚动投资,生意越做越红*。 一年多后,何恩培和他的同学们共*了23万元。 他们用这些钱到处考察,参观相关的展示会、联系相关的企业……何恩培初涉商场就获得了成功,他感受到了创业的快乐。 1995年研究生毕业时,学校决定保送何恩培去日本读博士,何恩培却选择了“南下”。 他先后在深圳华为、珠海南科工作,刚开始每月工资1200元,不够花,还得向公司借。 但是半年后,26岁的何恩培就成了公司的高级主管之一,年薪涨到8万,还被评为“珠海市优秀中方干部”。 放在一般人身上,这样就应该“功成名就”了,但何恩培这一次又出乎众人意料,“北上”中关村,担任一个家族软件企业的副总经理。 但家族企业的局限和弊端让何恩培最终选择了离开。 这次经历,让何恩培体会到,企业领导一定要勇于承认错误,同时要学会包容。 何恩培说:“我认为自己的领导能力并不一定比其他领导者更强,但我最擅长做团队中每个人的一面镜子。 比方说领带打歪了自己不知道,面对镜子的时候就知道了。 因此我不需要绝顶聪明,我只要做好一面镜子,做好一个交流者,沟通者。 我要给别人一个舞台,让别人和我一起来跳舞。 ”
大学生创业网 www.dx-cy.com 1997年9月,何恩培在北京的一个地下室里,与4个志同道合者谈了整整一通宵。 5个人倾其所有,凑了15万元,北京铭泰软件开发有限公司就此成立。 “东方快车”的轨迹 公司成立后,主要从事研究、开发及销售四大系列软件产品,以翻译软件为主,其余则包括信息安全软件、互联网应用软件及娱乐软件。 1998年6月,何恩培从实达集团引进600万元,开发了公司的**个产品―“东方快车”翻译软件,并将公司更名为实达铭泰软件公司。 说起那段快速发展的日子,何恩塔最不能忘怀是那嘲‘东方快车’生死战”。 在“东方快车”出来之前,汉化翻译软件市场有一个“江湖老大”,没人与之叫板。 但何恩培要改变江湖格局,让“东方快车”一炮打响。 他采用了“三个一”战术:集中*力猛攻一个媒体,即《电脑报》,因为《电脑报》是IT圈发行量最大的报纸;集中精力占领一个城市,即北京。 北京作为中国IT大本营,其软件销售量占全国一半以上;搞活一个代理商,即“联邦”,因为“联邦”是软件销售的主渠道,占整个中国软件销售的40%左右。 与此同时,他还参加各种展示会,让消费者兔费使用自己的产品。 www.jsmzw.com www.jsmzw.com