科技型企业如何度过衰退期?

2011-08-01来源 : 互联网

风平浪静的海面训练不出**的水手。同样,没有经历过经济繁荣和衰退周期的企业也难以培养出**的竞争力。

当然,在被风浪卷走以前,水手必须坚定地生存下来。对那些处于经济衰退期的企业,也是同样的道理:你必须得先活下来。

当次债危机演变为金融风暴并将**经济拖入下滑通道后,检验并提升自己的生存能力便成为刻不容缓的事情。4月底,爱尔兰**发布了《衰退生存手册》,旨在向低收入人群提供一系列减少生活消费和负债、抵抗经济危机的小窍门:比如自带工作午餐、早餐咖啡在家自己冲泡、少订杂志??

或许,很多企业的CEO或许正需要这样的指南,来帮助自己管理的企业度过危机。以下是几条实用的危机生存指南。

这听上去是老生常谈,不过确实是精打细算之道。

在经济衰退时期,企业对是否转向云计算变得更犹豫了,而且反对和检视云计算的角度和眼光也越来越“毒”,往往针对云计算*吸引人的特性进行打击:低成本、协作。比如,咨询业*头麦肯锡*近发布的一份报告称,普通的企业数据中心外包给亚马逊等云服务供应商的成本,是他们自己运营该数据中心的两倍。同时,虽然云计算的协作和便捷特性广受好评,但对云计算安全性的忧虑从未停止过。

不过,这些质疑并未真正对云计算造成影响,而致力于云计算的厂商更是以新产品的推出作为回应。新近加入云计算阵营的VMware近期又发布了其云计算操作系统vSphere4,可以帮助企业在自己的局域网内部低成本地建立安全的云计算环境。

一直以来,VMware靠虚拟化产品立足,其打动用户的特点就是减少购买新的电脑及服务器硬件。而vSphere4这款产品*大的特点是,用户可以在自己的局域网内虚拟出IT系统来,这将带来两个*吸引人的好处。*先是安全,由于仍在公司的防*墙内,无须担心将公司数据中心**交给第三方机构来运营的风险。

第二个随之而来的好处就是低成本。VMware表示,采用vSphere4可以额外节省30%的服务器硬件、节省50%的计算存储成本并且能节省20%的电力。

企业在危机压力下开始精打细算,提供云计算应用的厂商正在从中获益。比如商业软件初创企业Workday。其创始人是仁科软件的创始人戴维?杜菲尔德,在被甲骨文收购前,仁科是**排名第二的软件公司。Workday销售基于网络的软件,公司可以通过网络软件来管理工资、人事、资产追踪及成本开支。其目标是在人力资源及财务软件市场上取代甲骨文和SAP。

企业削减开支对Workday是个好消息,因为它的软件在网上运行,比传统的同类软件价格更低。使用这类软件,企业可以节省人力和硬件投资。Workday*近用户中约有25%在用workday的软件替代SAP的软件。在经济低迷时期,企业更容易做出不同的选择。

Workday联合创始人阿尼尔.布哈斯利表示,销售循环变短了,2月份遭受的那种恐慌和痛苦已经减少了,而在经济危机时被压抑的需求会逐步释放出来。危机**以来,Workday的销售仍然保持了旺盛的增长势头。目前公司销售比去年翻一番超过5500万美元,照此速度发展下去,在未来的18个月内实现**不成问题。

4月底,Workday宣布获得7500万美元的新一轮**,这是今年美国技术行业迄今为止*大的一笔风险投资。显然,这不仅是对软件行业老兵的信任,更是对云计算商业软件前景的期望。

正如一句谚语所讲的,阴暗的乌云也有银边。精明的公司已经找到了眼下危机乌云的银边。

在**经济危机的压力下,企业管理层都在考虑降低企业支出,尤其是员工的差旅费用。受益于经济危机的驱动,视频会议正日益受到青睐。远程视频会议技术不光能节约成本、提高效率,还能避免因乘飞机出行导致的环境污染,是一种绿色的环保技术。

在降低开支的压力下,企业往往对现场会议的必要性重新审视并不免质疑其效率:召开这类会议会产生高额的经济成本,而会议的效率则相对较低。英国咨询公司Quocirca发布的调查数据显示,有55%的人认为为了参加商务会议而经常出远门根本没有必要,有29%的人认为远程视频会议是*好的选择。

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