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前不久刚刚在电视里看到台湾有家漫画书店，还分男生区和女生区，十分有趣，不曾想近日在复旦大学的东门，也发现了一家名为eManga的漫画吧。 是学生也是股东 打理“eManga”的是6位朝气蓬勃的大学生、研究生。他们中有台湾籍在校研究生，也有毕业的本科生。连**游泳运动员乐靖宜也是这里的股东之一。说起开这家漫画书吧的初衷，几位学生“**”介绍，他们自己都是十足的漫画迷，平时就爱收藏一些漫画书。他们发现复旦周围大小餐馆星罗棋布，却几乎没有一家集休闲娱乐为一体的去处，于是他们从自己的兴趣出发便萌生了开漫画书吧的念头。几个人一拍即合，开始专心经营起这块处女地来。 漫画吧共两层，约有100平方米左右。墙上挂着*幅的漫画海报，四周围着书架。据店长介绍这儿有几千套漫画书和一些时尚杂志，大约上万册，很多都是从台湾和日本原版引进的，不少流行漫画在这里都可以找到。靠楼梯的一面墙上是手绘的卡通作品，那可是**们的真迹啊，很多日本、台湾的**难得来一次中国，却会在eManga一展他们的风采。桌上摆放着茶水，空气中萦绕着悠然的音乐，午后暖暖的阳光慵懒地从窗口溜进室内。只要买一杯饮料，便可以坐上整整**。 eManga采用了会员制，这是一种有效的经营方式。一张会员卡的内容十分丰富：会员消费可获8.5折优惠，享受免费电话，传真，包房。同时针对不同的需求还推出了一款漫画护照，享受限次折价优惠。“对于真正的漫画爱好者来说，我们的会员卡提供的服务是超值的，目前我们的会员已经发展到近8000人，相应的服务内容也在不断扩充。”数着厚厚的漫吧会员卡，店长的信心被垫得很高。 每天这里都有不少人，从初高中生、大学生到白领阶层，**下来服务员手里的单子有厚厚的一摞，少说也有两三百份，以*低消费20元计，月收入也在10万元以上。而漫画吧的成本主要是房租、购书费和员工工资，这样一年到两年就能收回成本甚而赢利了。 特色：他们有许多别出心裁的好点子，比如设置专区，让很多漫画迷自己的卡通作品有了一个展示的天地。时不时地也播放一些国外**动画片，让顾客一睹为快，而门口的电视屏幕更是常常让复旦没有电视可看的球迷们驻足。 漫画吧经营虽然也有淡季。比如，每学期学生期末考试后一个月左右的时间，客流量就相对少一些，此时店里就会为下一个“旺季”的到来做准备。据店长宣称，也许今年年内他们会再开一家连锁店呢。 会员卡聚集** “腰缠万贯，不如开个小店”。21世纪是造就**的世纪，自己做自己的**，在商海中做一尾自由自在的小鱼儿，用心感受其中经历，即使有艰难险阻也可能是快乐之旅。可在“商海”里到底该如何“游”呢？跟这两家学几招？ 文化传播公司：就是卖创意 MacChen出身于美术学院的服装设计专业，两年前毕业后在家一边准备出国，一边接一些零活做。已拿到美国某大学offer的他却因未过签证一关而未成行。机缘凑巧，此时他结实了另一个做服装生意的年轻人，两人对服装文化有很多共同的见解，聊得投机，又志同道合，便想共同出资开一家文化传播公司。 初期投资10万元 开一家文化传播公司，初期投入并不大，几台电脑，一些数码设备，几套相关的软件等等，10万元左右就可以开张了，“这是一种投入少，利润高，风险低的投资方式，”MacChen解释道：“因为文化传播公司不像其他制造业的公司一样要投入*额的机器设备，同时要担心产品积压，影响资金流动，我们卖给顾客的是创意，是理念。如果我们的创意未被顾客接受，就会力争拿出更新更好的方案，直到顾客满意为止。”MacChen给自己的公司取名“中源”，即取意于创意是一种生命的源头，一种发展的活力，同时又和公司所在地“中远两湾城”谐音。 以强项打开局面 刚创业时，公司只有两个人，做好的方案要自己亲自送货上门，地铁转公交，三四个客户就要跑上整整**。学服装设计的MacChen深谙服装品牌的确立离不开专业的设计与策略的**，一款设计**的服装只有在适合其充分表达的事物映衬下，才能展现出独特的魅力。因此他们以自己的强项———服装业为主营业务，从联系一流的摄影师及造型师进行广告、画册等的宣传拍摄，到利用高科技的数字编制手段制作企业艺术图册，同时根据企业需要制作企业宣传用网站，形成了一套自己的运作方式，一年下来他们就有了稳定的客户源，年收入现已达到了三四百万。 MacChen平时非常关注国际流行资讯，他认为文化传播是一种推波助澜的工作，他的目标是让国内的企业文化与国际接轨。由于他先进的设计理念，公司在业内已小有名气。 从白手起家到有车有房，MacChen他的野心还不止于此呢：“我们要把中源做成国内**企业，甚至打向国际市常”点评：商场上许多成功的大富翁，不就是从经营小店开始起步的吗？您不妨也从开个小店做起吧。
