人到中年 创业让我更成功之一（3）

编者按：阿里巴巴创业**网友翟应龙用自己的语言写下了他中年创业的艰苦历程，几番沉浮锻炼出了一个钢铁般意志的人，也许这正是创业带来的真正收获！ **部：黄山起事 3、大盘初定 经过几轮讨论，形成了一个决议，这就是我起草，经过讨论而确定的“兴亚企业集团股份有限公司**届董事会既要”。大意如下：兴亚企业集团股份有限公司**届董事会于1994年9月28日－10月2日在安徽省黄山市屯溪农业银行干部招待所和黄山西海水库招待所分别举行。参加会议的有：赵磊、李国强、郑振龙、翟应龙、林元、郭自信等六人。现就有关问题进行讨论，并征求意见。现将会议的主要内容纪要如下：    一、成立集团的必要性和条件    根据我国经济形势的发展和体制改革的大环境，以及近几创业的实践经验和未来发展的趋势，董事们一致认为，成立集团公司的条件已经成熟。其依据是：    1、单一企业很难发挥“合力”作用，只有成立企业集团，才能达到优势互补、团结协作、迅速起飞的目的。    近年来，企业集团发起人赵磊博士经过艰苦创业，已摸索出一系列成功的经验，同时又感到发展中各个方面的优势难以用一种有效的机制协调起来，因而需要集团成员单位共同配合。经过事先征求意见，大家认为成立集团公司不但是必要的，而且是迫切的，这一点与会议上的意见**一致。    2、成立集团公司的条件已经成熟。    改革开放的大环境正在向广度和深度发展，客观上要求我们的企业在激烈的竞争中争取优势。由于长期以来诸企业之间密切的成功合作和良好的人际关系，集团发起人和加入集团**之间的充分信任，因此存在着切实可行的合作基础。此外，集员组成单位集金融、实业、信息、科研为一体，组成了科学的组织结构，从而**了集团行业发展上的**地位。更重要的是，漯河是内陆特区，在内陆经济发展中存在特殊的优势和作用，在漯河设立企业集团能得到漯河市各级**的大力支持。天时、地利、人和，都为集团公司的成立奠定了良好的发展基础。    二、集团成员和构成    兴亚企业集团股份有限公司由漯河兴亚实业有限公司、漯河银鹰典当行、厦门宏大证券事务所、厦门泛亚投资顾问有限公司、北京**联合数据信息中心、咸阳边缘科学研究所、厦门儿童娱乐有限公司、香港兴亚投资有限公司等１０家企业组成；并由上述企业负责人赵磊、郑振龙、翟应龙、林元、郭自信组成董事会。    经过充分讨论和征求意见，董事会一致同意，并选取赵磊为兴亚企业集团股份有限公司董事长、法人代表，李国强、郑振龙为副董事长，翟应龙为集团公司总经理，并在《关于成立漯河兴亚企业集团股份有限公司的决定》、《关于确定漯河兴亚企业集团股份有限公司董事会成员的决定》上签字。    与此同时，董事会就《漯河兴亚企业集团股份有限公司章程》进行了讨论，并通过了本章程。    三、集团注册资本和构成    经过讨论并一致同意，集团公司注册资本为人民币2000万元注册资本的资金来源为银行贷款。集团各个股东分别以其注册资本和出资比例负有限责任。    董事会还规定集团股份的原始部分只能参与分配，不得转让，但可以继承。如股东自己提出退出董事会，其原始股份即失去效力。如董事会劝其退出董事会者，可以考虑给予一定的经济补偿。集团股份的增值部分如要转让，须经董事会讨论决定，并限定转让条件。    四、集团功能和**体制    集团的宗旨是：以金融为基础，以信息为先导，有条件的逐步发展实业。因此，集团的主要功能为：协调关系企业之间的关系，统一调度集团运作的资金，制定集团发展的计划，并在董事会**下集体决定集团发展的重大问题并及时做出决策，从而达到集团各关系企业的高速发展。总之，集团要在投资权、人事权和财务权三方面高度集中。    集团实行董事会**下的总经理负责制，严格执行集团公司的章程。集团关系企业与集团的关系分为三个层次：①集团*资企业；②集团控股企业；③集团参股企业。据此实行不同的调控力度。    五、集团公司的机构设置    在注册登记时，尽量一次到位，先把集团的架子搭起来，避免运作中的具体困难，但在目前甚至相当长的时期内要精简，不要搞成庞大的官僚机构。因此在注册时拟设立财务部、人事部、发展部和办公室四个部门。目前只需要总经理一人、总会计师一人和办公室一人，共三人即可负责日常运作，待条件成熟时根据需要再定。集团的日常运作由翟应龙常驻漯河进行协调，并及时沟通。    六、目前需要解决的问题    从目前到1994年底，要尽快解决以下问题：①在漯河办公地点问题，拟选择一个合适的地方购置办公用房；②人员问题，由翟应龙在漯河运作，逐步解决；③注册问题，尽快备齐文件，年内注册完成。兴亚企业集团股份有限公司**届董事会圆满结束，大家的共识是：团结拼搏、艰苦创业、共谋发展，凡事以企业发展的大局出发，不计较个人得失，只要是也有发展，大家才有前途。    黄山会议结束了，大家兴高采烈，又到杭州游览了一番。未来的前途似乎就此定型了。现在看来，很多问题都是行不通的，但在当时，中国经济还不是十分的规范，主要靠胆量运作。有时候我把它叫做“胆量经济”。无论如何，只有前进，不能后退。    我的商业生涯也就从此正式开始了。