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下拉点开**秘诀！为“*”途 打工还是创业------------- 大学城 **是一块创业的**宝地
**次创业是在1992年，投资45000元，在广州环市路租了一间45平方米的临街小铺，开兰州拉面馆。当时，“兰州拉面”这个充满西北风情的新奇名头成了卖点，老麦的生意很好，据他自己说第二年就收回了成本。由于生意好，老麦就停留在兰州拉面馆里，没有再往外面的世界张望。7年后，当广州城市建设进入**期时，老麦的拉面馆正好开到了第5间，结果一夜之间5间拉面馆全都面临拆除，老麦就结束了生意。 第二次创业是在1999年，这时广州的外省人越来越多，老麦就选在外省人聚集之区开了间茶餐厅，这时的老麦手上有了点资本，茶餐厅面积就有100多平方米，老麦说***得不行。老麦除了卖快餐外，凉茶、炖品，什么好卖卖什么，常常是开到半夜。但好景不长，老麦的茶餐厅由于噪声、烟气扰民，被附近居民投诉，只开了一年多就关门大吉。 第三次创业是去年，老麦家附近有一间卖电子通讯器材的市场，去年市场内几十间电子通讯器材店全部停止营业，老麦就把这个市场全部包了下来，开了一间体育用品店。 投资焦点：“本*”消费 老麦的投资思路是这样的，“**”过后，广州掀起了体育运动热，“本*”消费时代开始到来。人们常说身体是本*，但“本*”消费需要一个契机。健康意识的增强，带来消费观念的转变。高尔夫、网球、保龄球等各项体育健身休闲运动，以前只是有*人的健身方式，现在却被越来越多的普通阶层所选择。据广东城调队的调查资料，目前广州居民家庭每百户拥有的健身器材和人均用于各种文娱及健身活动费用支出都在大幅增长。 老麦说西方发达国家的体育消费潮也是在人们生活富裕之后出现的。当人们越来越意识到健康是本*时，更愿意在“本*”消费上投资。但具体到项目上，老麦说他之所以选择现在这个店址，是因为这里是居住和人流聚集之地，加上地处城乡结合部，交通方便，附近又有几间大学和医院。此外，周围公交车五六个站距离之内，没有一间店卖体育用品的。 经营之道：用代理制 老麦开这间体育用品店总投资额为50万元，其中商铺的顶手费和装修费20万元，每月租金要2万元，加上30个员工和杂费，每月总开支约6万元。 在经营上，老麦和香港几间代理名牌体育用品的经销商签订了协议，代理其产品，用代理的方法不但减轻了流动资金不足的难题，而且体育用品的种类也比较齐全，从运动器材到运动服装，高中低档次的产品都全。 一年来，老麦的生意做得挺开心，说还想再开几间连锁店。 创业感言 创业和人生一样，是马拉松长跑，在终点没有来临之前，无法断言自己会不会是胜利者。如果你不把创业当成是一场30岁之前一定要赢的赌博，而是当成一种人生体验，那么当你富足时，你的心灵不会空虚；当你失败时，你会比以前更加充满斗志地迎接新的挑战，并东山再起。
