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大手笔重组华源和三九集团风生水起之时，华润也在加紧对山东药企的整合。
12月19日,确切的消息表明,华润的并购战车已驶入山东，在收购济南一家药企后，落子青岛，收购青岛*和金海制药有限公司，而它此行的目标是在山东收购3家药企。
收购路径
华润收购*和金海缘于公司股东一次引资分歧。
公开的信息表明,坐落于青岛市四方区大沙路的*和金海，注册资本5000万元，是国家医药行业**企业，也是青岛地区规模*大的化学制药企业，前身系青岛制药厂改制而来。
药厂改制后，青岛制药被北京*儿所联合其他四位股东**控股，其中北京*儿所位列**大股东。*和金海股权安排较为均衡，五位股东所持股份相差不大,没有单一控股股东。这种股权安排为后来的股东分歧埋下伏笔。
由于经营较为困难,资金周转也捉襟见肘，在引进战略投资者上股东发生分歧，两位自然人股东积极引进北京*能实业有限公司，*能也有意投资。但**大股东北京*儿所反对引进*能,坚持要引进华润，并联合其他股东否决了引资*能的方案。
引资纷争中，一自然人股东将所持股份全部转让给华润,出让价外界不得而知，但“合同在11月底就签订了，约定15个工作日内完成过户手续。”知情人士说。另外，华润还介入*和金海债务处理，“替*和金海还了200万元债务，这部分资金将来肯定会转成股份。”
*和金海董事长岳斌证实了引资一事，但婉言谢绝采访。
华润此次收购的股份所占比例较小，但知情人士分析，“华润此行,显然不是要搞财务投资,它谋求的应该是控股，否则不符合华润的行事风格。”实际上，目前华润控股*和金海不乏操作空间，“公司的现有股东目前都缺钱,有的还想将手中股份变现,华润**可以逐一收购，进而控股。”
以华润的行事风格，收购必要控股，控股之后一般进行人事大调整，而这常常使被收购企业高管惴惴不安。现在，*和金海高管也有此担心，但“华润如果坚持要控股的话,恐怕谁也挡不住，因为它手里不缺钱”。
布局山东
收购*和金海不是华润布局山东的*后一子。
接近华润的人士表示，华润将在山东收购3家药企，不仅要收购*和金海，还有意收购青岛华仁集团下属制药业务。青岛华仁集团属下主要有两家制药企业，一家是正在积极运作上市的华仁药业股份，主要生产基础输液、治疗性输液、营养性输液、无菌包装输液产品，另一家则是华仁太医药有限公司，主要生产中药产品。
知情人士透露，目前华润已经收购了济南一家药企，具体是哪家企业尚不得而知。如果华润再收购3家企业的目标得以实现,则华润将在山东拥有五家制药企业：东阿阿胶、国风药业股份、*和金海、华仁集团下属药业以及济南的神秘企业。如此一来,华润足迹几乎横跨山东，其对山东药企资源的整合无疑大大推进。
对山东药业的青睐，华润早已有之。早在2000年,华润拉开进军内地医药业序幕时，就将山东列为与上海、东北等制药基地同等重要的地位，并有意收购山东鲁抗,*后却不了了之，直到2005年华润才有所收获――控股东阿阿胶，此后整合山东药业资源大幕随即拉开。
事实上，山东医药企业无论是质和量都足够吸引华润。统计表明，山东医药行业进入强势发展阶段，总产值、工业销售收入、工业增加值、工业利税年递增均超过30%。2006年，山东省医药工业销售收入、利润总额、资产总额等均排名全国**位，成为山东工业经济中发展*快的行业之一。截至2006年底，山东省医药工业销售收入过亿元的有86家，过5亿元的有25家，过10亿元的有9家；在425家医药工业企业中，中等以上企业的比重为45%，大大高于全国17%的水平。这对华润来说无疑是一块诱人的蛋糕。
