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戴志康：**管理的**目标就是授权
11月1日23时32分讯“作为企业的**，*先要懂得授权，**的主要职责是修正企业和修正员工存在的问题。”在戴志康看来，**不是什么都要事必躬亲。
每个人都有很多的兴趣爱好，人一定要做自己感兴趣的事情，才可能发挥*大的能量和价值。我对企业的管理是采用“兴趣管理”方式，培养每个部门的**的兴趣，或者告诉他们一种培养兴趣的。企业**一定要激励员工的兴趣，是否情绪饱满，如何去保持兴趣。刚才大家在讲做目标管理，绩效管理，目标是别人给的，但兴趣是自己找的。
在我的企业里高管都比我大很多，对专业的尊重感，我虽然做个账做过销售，做过市场，但那仍然不是我真正的长处，我懂得充分的授权，“建立平衡管理”，我虽然做个很多方面，要学会充分的授权，只要把握一个方向，去辅助和修正他的在前进过程中存在的问题就可以了，希望所有的员工都比我做得好，让他们接更多的业务，生产更多的产品，创造更多的商业模式。我觉得这是一件*快乐的事情，所有员工都成熟了，企业也就成熟了。
总之，管理的**目标是授权，要充分的相信别人，与人合作。
