【数码行业】我的创业故事与心得

2006年6月16日,周末,我和几个朋友一起去中山市的中山纪念馆玩, 1894年11月，孙中山在檀香山成立了历史上**个资产阶级革命的小团体“兴中会”，提出了“驱除鞑虏，**中华，创立合众**”的口号。1905年8月，孙中山在日本东京联合华兴会等革命组织，成立了全国性的革命组织——同盟会。 看完孙中山先生生平事迹后,我深有感触,一个人要成就一番事业,单靠一个人的力量是不够的,一定要靠一个集体的力量,要有一个属于自己的，于是我下定决心，一定要自己去。 第二周周一我就递交了离职申请书。2006年的7月份离职后,有三家想要跟我合作。 有个香港人,请我跟他一起,从零开始,共**办一个。与此同时,第二家,请我过去负责研发部,月薪12000,技术股15%,年底分红时保底年薪不低于20万。第三家在做数码产品开发,已经有五个人,三个**,一个助理,一个司机,被竞争对手打的趴下。 假如跟**家合作,前期要投入大概10万元左右的成本来买些固定资产,要去租房子,要招聘人才,等很多事情,这样会耽误很多时间。 假如跟第二家合作,感觉一年至少20万,挺好的,但是想想我离开上家的初衷就是想要有一个自己的,经过一翻的思想斗争,我毅然放弃了。 假如跟第三家合作,他们有现成的客户和供应商,有现成的办公场所和设备等,他们缺乏的是技术,刚好我的优势就是技术,劣势就是没有客户,没有平台。我们刚好可以互补,但是他们要求的的无形资产为至少50万,固定资产为10万,如果我加入的话,必须出资60万占50%的股份。 看起来和第三家合作,对我的发展应该是*有利的,但是要60万现金,那时候我自己的现金就只有10万元左右,还有50万怎么办呢?确实也是一笔不小的数目，没*怎么办?**？本来想找同学借点,但是同学也都是学校出来没多久,本来就没剩多少*,找朋友借呢,才认识没多久,人家对你也不放心,找亲戚借呢,算利息呢他们又觉得不好意思,不算利息呢,他们又不愿意借。经过几番周折,*终以股权**的方式,把几个亲戚的和我自己的勉强凑了60万。就这样我就成了这个的大股东了。 经过商业模式和技术创新，到2007年年底，的纯利润就达到了100万。通过这次，总结如下： 想快速的话，一定要靠一个系统（）去，不能只靠单打*斗。 与其从零开始自己，不如找个经营不善的，低成本收购他的股份。 找经营不善的，合作的前提是什么，双方的资源互补性。 没*怎么办，通过股权**是*好的，一方面可以比较容易融到，另一方面还可以降低自己的风险。