我心里的创业种子从野蛮生长到偷偷生长

2011-08-01来源 : 互联网

晚上朋友请客吃鱼,于是我们去吃鱼。 我们说到创业的问题,普遍感叹入道太难,全在一个“关系”。各个行业都逐渐被吞噬垄断,某些曾经可行的,却因为以前的人已经根深蒂固,变的不可行。 比如我以前说到的一位朋友,做产品的代理,将产品引进到超市的货架上去,本来很简单的事情,在他那个年代超市刚刚勃兴,人们还没有普遍的商业意识,他也带有误打误撞的好运进入了这个行业,从小超市做起,逐渐做到代理的地步。 我也和他说过这个问题,他坦承如果现在有一个毫无背景的人想进入这一行,恐怕无论多努力也无济于事。超市的渠道已经打通,对于产品引进而言,他们更愿意相信一个合作了多年的老伙伴。而且这位朋友已经建立了稳固的渠道关系,以及健全的物流体系,仓储设备。 搭建这么一个庞大的平台在如今,除非你有雄厚的资金,具体要多雄厚,我想至少800万吧,有这么多*的人就不叫创业了,直接是投资行为。此外就是有关系,而这种关系基本上就是**背景,**的权利就是*好的资本。而当年那些闯出来的人显然不具备这两者,只是在整个时代机会丰富的时候,**和资本都没有顾及到当时还不算**的领域而已,让这些人有了生存的空间,壮大的可能。 如今进入微利时代,垄断时代,壁垒时代,商业意识逐渐渗透,生存难度系数越来越大,每个人都在寻求更大的空间,而**正在逐渐加大与民争利的力度,不屈不挠地榨取可能的利润。这样的**看起来似乎如同一个流动小摊贩一样的,带着捞足了就走的心态,坑蒙拐骗*夺卡要,只要能弄到手。为什么中国的企业没有如同西方那样**的企业,就是这种只要今天不管明天的心态。 但是也有一些人没有官方背景和雄厚资本的情况下突出。这就是机遇问题,此外还有一个**的发现新的领域的眼光。你发现一个新的领域,这个领域**还没有盯上,来不及争夺,来不及设卡,资本也没有发现,你要**这个领域可以迅速地积累并做大,**来不及设卡之前,资本大规模模仿之前你就做大。比如马云的阿里巴巴,低成本,高速度,打得个措手不及,做大了,有了抗衡的资本,同时也竖起了自己的壁垒,可以向发难的人示好,向模仿的人**。 冯仑有一本书叫《野蛮生长》说的是房地产商成长的故事,我后来看《激荡三十年》的确感觉他们那代人的创业带有野蛮生长的意味,那是个江湖的时代,机遇处处都是,**不问出处,草莽间也现豪杰,只要你足够的胆大,粗鲁,壮实。但是现在拦在前面的不单是那个时候野蛮生长起来的利益既得者,还有越来越争利发难的公权力机关,夹缝之下,野蛮也无用了,我以为,现在想要出头,需要改变模式,那就是“偷偷生长”,而且还要快。在利刃落到你头上之前,在怪兽发现你之前,长得足以招架,或者足以让他们拉你入伙,分享利益,形成新的同盟,成为利益既得者之一,转而对付那些满心里想成功的平头百姓。 当然还有另一种模式,就是**的机遇模式。吃鱼的时候朋友讲他妻子的公司有一个人,从苏北一个农村考到这里的一个专科学校,家境贫寒,从小是爷爷奶奶抚养长大,父母都在外打工,毕业后在这里的一家血汗工厂工作,被盘剥甚惨,后来不堪忍受跳槽到朋友妻子这家公司。干了一段时间外贸工作后,时来运转,不知道如何攀上乌克兰的一个客户,他联系客户和国内的工厂,做起了贸易,几桩生意下来,就净*了上千万。 穷人得志,气焰嚣张,从此目中无人。但凡穷怕了的人发了横财,基本都有报复心理。比如报复性消费,报复性模仿,报复**待等等。这个人就很快买了一辆宝马,他老板的车也是宝马,不但如此,他的车型也和他老板一样,不但如此,连颜色也和他老板的一模一样。据朋友说,此人从此讲话趾高气扬,觉得自己是职场精英,处处感叹自己当年如何辛苦,全是凭了自己的能力才有如今,并且到处宣扬“天将降大任于斯人也”那一套理论。 似乎所有成功的人都喜欢痛诉当年的苦难岁月,并且将成功归于自己优越的品质和素质,夸大他所从事行业的艰难和不可复制性,而否认机遇在他发迹的过程中举足轻重的决定作用。 还说到另外一个故事。朋友的公司老总是公务员,他利用自己熟悉各个权利部分的优势,注册了公司,但是法人是他老婆,他自己照常到**上班,他老婆坐镇公司,公司的业务也很简单,就是替其他的垄断部门进行通信维护之类的。这种事情,在于垄断部门来说,给谁做不给谁做,基本就是看谁的关系更深入,所谓的招投标都是花把势,做样子而已。这个公务猿同志上班之余,就到处和垄断部门的大小领导吃饭喝酒,称兄道弟,过年过节,到处活动,亲如家人,礼尚不来。项目源源不断,利润滚滚如滔滔江水,年入数百万不在话下。这是典型的关系类的了。这种类型的人很多,以前听翰唐说过我们的一个校友就打算考公考做公务员,我起初不明白,后来听说他有自己的职业规划,公务员只是一个手段,我就知道他的意思了。

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