李锂：猪小肠造就的新首富

海普瑞每股148元天价发行，新*富李锂横空而降，426亿**源于对猪小肠的执着。

“25年来除了睡觉和吃饭，绝大部分时间我都在工作。用着的钥匙永远光亮。”

——李锂

海普瑞，一个让经济界陌生的公司，却因为创业板的造富**，一夜间成为资本市场乃至整个社会关注的焦点。4月26日，海普瑞以每股148元的天价招股，其创始人李锂、李坦夫妇合计持有28803。7万股，以发行价计算，其身家达426。29亿元，已超过身家396亿元的比亚迪***王传福，荣登内地*富。而他的**积累，竟源于1。8亿头猪的小肠。

阳光总在风雨后

“这一切主要是赶上了伟大的时代。”李锂在该公司上市路演中表示。也许时代会造就**，但没有个人的努力也不可能成功。

1987年7月毕业于四川大学化学系的李锂，被分配到成都肉联厂工作。据成都肉联厂下属的成都生化制药研究所徐枫岩教授说：“应该是在1988年，李锂进入我们研究所。”他回忆起当年初见李锂的那一幕，“一个不怎么起眼的瘦瘦的年轻人，个头差不多1。73米，不爱说话”。

“1989年，我们一起开始研究制取肝素钠、胆红素的工艺。那时，我们制取肝素钠的技术与现在**标准相差无几；当时，我们制取的胆红素一公斤已经卖到27万元。由于当时胆红素属于紧缺药品，外商都是直接拿现金来我们那儿购买。”说起当年的情景，徐教授按捺不住心中的激动。

“他厉害就厉害在他肯钻和坚持。”徐教授很是感慨，“由于外商压价、国内管理不善，加之制肝素钠等原料药会造成环境污染等原因，并且能始终坚持的人也所剩无几，*终致使整个原料药市场渐渐萎缩了。”但李锂留了下来，成为了少数几个坚持下来的人之一。

李锂在上市路演时也透露：“当我是学生的时候，就一直在这个领域”。显然，从大学时代开始，他就将精力放到了肝素钠上。

1992年10月李锂辞去了肉联厂的工作，与重庆通达承包合作肝素钠项目，开始了自己的创业历程。

据重庆市工商资料显示，重庆通达生物制品有限公司于1990年成立，法定代表人为李锂，注册经营范围正是目前海普瑞药业的主营业务：生产、销售肝素钠原料药。由此不难看出，在肉联厂工作的他就已经开始了自己的创业。

然而创业之路开始并不那么顺利，漂泊在四川、重庆的李锂一次次为寻找产品和解决生产而碰壁或委曲求全，阳光总在风雨后，终于，机会来自一次与西南药业的合作。

1997年，西南药业投资组建生物技术制品公司--重庆华星生物技术有限责任公司，该公司注册资本5000万元。由三家企业联合出资，重庆通达为其中一家。然而出资100万元的重庆通达只占2％的比例，在重庆通达根本没有话语权。

尽管没有话语权，重庆通达还是在这次投资中*取了利润。据西南药业***息显示，重庆华星生物在1998年当年即**328万元。重庆通达生物按比例获得不到7万元的分红。

二次出走现转机

由于重庆华星生物后续投入不足和经营乏力，没有话语权的李锂决定退出西南药业的合作，自己单干。

据重庆陪都药业公司董事长唐良平透露，李锂在重庆入主的通达生物制品刚刚起步，主要从事从猪小肠中提取肝素钠的业务。当时陪都药业有厂房和设备，重庆通达生物期望与唐良平合作。由通达生物提供技术和原料，陪都药业提供厂房和设备，双方共同生产肝素钠原料药。然而由于唐良平不太看好该项目，所以**了合作，至今仍深表遗憾。

1998年，李锂夫妇转战深圳，成立深圳海普瑞实业公司，注册资本为200万元，由李锂、李坦和单宇三人投入，仍然经营肝素钠原料药的生产，而重庆通达则在2008年注销。

1998年9月，李锂遇到了其人生的伯乐，即深圳源政投资的杨向阳。1997年，杨向阳因为自己投资做生物*疗癌症的新药研发而失败，此后，踏上了投资生物医药之路，成为深圳早期的PE投资人之一，且专注生物医药。

当年11月，源政投资向海普瑞投入600万元，与原股东一起增资扩股，使该公司增资到2000万元，源政投资占30%的股权。据海普瑞招股说明显示，海普瑞于2000年开始**，并获得深圳高***税收优惠政策。

2000年，重庆通达**从事与西南药业合作的主要研发产品“肝素钠”的生产经营，2003年8月，SFDA批准药品批准文号变更至深圳海普瑞，自此海普瑞开始进入快速发展阶段，李锂完全退出重庆通达生物。工商登记资料显示，李锂的重庆通达生物制品于2008年2月27日注销。

对手成就新*富

李彦宏曾经说过，百度必须等着竞争对手犯错误，“他们一旦犯错误我们就起来了”。海普瑞在发展的过程中，也抓住了类似的机遇。

2009年，海普瑞的竞争对手百特公司因其产品在美国引起严重药品不良反应而退出市场。百特事件发生后，海普瑞以“零缺陷”结果通过了美国FDA现场复查，并且受邀参与美国药典肝素钠标准的修订工作。海普瑞与APP公司签订了独家供货和独家采购的补充声明，使得公司成为美国大剂量标准肝素制剂唯一的原料药供应商，这使得其产品在美国市场地位进一步提高，提升了在**市场的议价能力，巩固了竞争优势。

2007年9月3日，海普瑞药业股东会审议接受GSPharma对公司增资491。76万美元；2008年和2009年，海普瑞的净利润同比分别增长136。78%和401。31%。2009年销售收入22。24亿元，净利润8。09亿元。海普瑞的产品99%以上出口，客户遍布全球，包括世界知名的跨国医药企业。

4月26日，当海普瑞以每股148元的天价招股，李锂荣登内地新*富之时，他显然更加的沉着。公司路演时，他说：“这一切主要是赶上了伟大的时代。有机会为国家和民族创造**，是我们的荣幸。至于创业，总是艰辛的。”

很难想象，这样一个内地*富竟然是一个从不炒股，也不谈论股票的人。他的精力则全部用在了产品的研发中。“公司管理层按能力和制度进行分工，我侧重于研发。”李锂表示。当被问到工作还是**能给你更大的乐趣与满足时，李锂回答：工作永远是人快乐的主要源泉。显然，*富只是外人给他的评价，对他的一种肯定，工作才是他真正快乐的源泉。“25年来除了睡觉和吃饭，绝大部分时间我都在工作。”

他热爱这份工作，所以他这么多年来依旧保持充沛的精力和工作激情，用他的话就是“用着的钥匙永远光亮”。

20多年的创业历程，造就了今日的李锂，同时也使他成为众多创业者的偶像，对于创业，有着自己想法：长期专注、不懈努力、使产品质量有**竞争力，是我们的目标。立业要早，要持之以恒，*重要的是要做出高质量的东西。

本次海普瑞海普瑞拟发行4010万股流通股，发行后总股本40010万股，募集资金主要用于年产5万亿单位兼符合美国FDA认证和欧盟CEP认证标准的肝素钠原料药生产建设项目。

虽然持股市值达数百亿，但李锂2009年在公司领取的薪酬并不算高，仅为59。74万元，单宇为55。78万元，李坦为53。95万元。

**发展受质疑

“李锂和李坦夫妻俩控制的海普瑞远远超出了我的想象，不仅仅因为这家公司一年能*5个亿左右的净利润，而是他们做的生意今年与1。8亿头猪的猪小肠有关。这些猪小肠给他带来的**在100亿左右。”《理财周报》执行主编罗周表示。

李锂和李坦控制了71。96％股份的海普瑞主营业务是肝素纳原料药--就是从猪小肠粘膜中提取肝素，加工成肝素粗品，加工成肝素纳或钙原料药，再形成肝素制剂。李锂的生意在第三个中间环节。

海普瑞与猪小肠关系有多大呢？你一定会很震惊。海普瑞当前的设计年产能是5万亿单位，1亿单位的肝素粗品需要2500根猪小肠，5万亿单位一年需要1。25亿根猪的小肠。

从海普瑞解毒原料药2009年财务资料发现，这家公司2009年上半年产能利用率远远大于设计产能，达到了4万亿单位，按照全年框算，约8万亿单位，换算后相当于需要2亿根猪小肠。这是一个什么量呢？2009年中国生猪出栏总量是60960万头，等于1/3总量的猪小肠流向了海普瑞。每根小肠的成本大概是6块零7分。

然而令人担忧的是，海普瑞拟募资8。6亿将上马5万亿单位肝素纳原料药项目。两项相加，产能10万亿单位，意味着它的猪小肠需求量要达到2。5亿根。这是一个很有难度的原料采购。

据海普瑞公司步海华透漏，海普瑞并不直接完成肝素粗品的提取，由全国几百个供应商提取。而在它的招股意向书中透露，2007年和2008年的前5大供应商有4个是个人、1个是公司，而且这些年它的供应商很不固定波动极大，2008年与2009年相比，除成都嘉盈畜产公司仍固定外，其余4个人都已出现变化。这种波动是否会影响货源和质量。这也是投资人*需要关注的问题。