雅宝路上的“以销定产”

2011-08-01来源 : 互联网

是先找市场还是先找产品?有人回答:先找市场,以销定产,才是真正的经营之道 新铺王诞生与中国红街2005年天价出世、频频出镜的热闹场面相比,雅宝城的诞生相对冷清,除5 月中旬时举行过一次200多客户、商家开盘签约仪式外,几乎罕见其它大型**活动,然而,这并不妨碍它成为京城的新铺王。 “售价8万元/平方米的商铺已经卖完了,每平方米目前*高卖到9.5万元。”发展商雅宝城地产公司关欣介绍说,“具体销售数字现在还不便透露,不过已达到我们的销售预期。” 中国红街去年曾以每平方米售价10万元的天价一举成为北京铺王,雅宝城售价目前则是第二高价。 “雅宝城发展商低调,不愿意对外说,不过你可以在网上查。”该项目策划方**太平戴维斯物业顾问北京公司项目策划部总经理徐伟成这样说。 “规模并不大,建筑面积6.3万平方米,可经营面积 5.2万平方米的雅宝城定位集商品展示、销售、**于一体的五**专业外贸批发平台和区域**贸易旗舰物业。项目建成后可向中外商家提供裘皮、服装、鞋业、珠宝及大型精品等多个业态的外贸专区。”徐伟成补充说。 “除裘皮、服装、鞋类、箱包等传统的雅宝路经济形态外,还正在筹措设置**使节购物专区。”关欣说。 “雅宝城项目可以说是香港俊星集团在北京**个真正意义上操刀项目,之前基本属于试水阶段。”关欣介绍。 开发商香港俊星集团进入北京已有10年时间,雅宝城开发之前主要以参股等形式参与地产开发,涉及项目有京华豪园、万邦科贸大厦等项目。 “公司目前对北京市场已经有了充分认识,以前也曾操作过同一区域的万邦科贸大厦等项目,对这一区域非常了解,在这一区域做雅宝城也是非常自然的事。”关欣说。 对于目前的天价,关欣显得信心十足。“商业客户购买冲动并不取决于多少*一平方米,它考虑的**步是经营规模,第二是经营成本。同样两个项目,一平方米一万元的比如能做十万元的生意,另一个项目每平方米三万元能做100万元的生意,他肯定选择每平方米三万元的。” 据介绍,雅宝城已获得了雅宝路商户的认可。“我们销售主要面对雅宝路的自营性客户,雅宝城对他们而言不仅是拥有自己的物业,同时也是一种投资。”关欣说。 以销定产模式升级 “雅宝路是中国*大的一个对欧或对泛俄语地区的外贸批发基地,经过多年发展,雅宝路经济已发展到一个相当高的阶段,但包括交通、配套等商业环境发展滞后,需要新平台提升整个商业环境。”关欣说,“这也是我们项目的一个出发点,整体升级雅宝路。” 据统计,在北京,来自俄罗斯的每10美元中,就有8美元装进了雅宝路商家的口袋;每年到雅宝路的俄罗斯、东欧国家以及非洲、**伯国家的商人超过6000人,而这6000人平均每人每次来雅宝路采购的商品都超过15000美元;在雅宝路,商家每天的交易额超过100多万美元,市场上98%的产品远销到俄罗斯、乌克兰、利比亚、罗马尼亚等30多个国家,每年对外贸易额高达200多亿元人民币。 强烈的市场需求、充足的货物供应、明显的价格优势使得各国商人大量涌入,凭借款式时尚、价廉物美的外贸服装雅宝路市场享誉海内外并迅速发展壮大。 由于市场壮大,影响交通和周边环境等原因,雅宝路市场先后两次搬迁。之后,雅宝路市场也进行了升级改造,先后出现了雅宝、天雅、吉利等15家成规模的服装批发市场和集散地,**取代了以前的地摊经营,而经营模式也**地发生了变化,从*开始的“以产定销”演变为“以销定产”。 自主平台瞄准**客户 “雅宝路目前租金水平在北京排的上前五位,有的业主一年的租金达上**元,少的也有几十万元。经过20年的发展,这里的商户对自己的生意非常有信心,他们也需要一个拥有自主产权的商业平台。”关欣说。 雅宝城自2001年立项,项目在规划设计上做了精心考虑。“商业的使用率不是越高越好而是要达到一种合理程度,太高了牺牲公共空间,太低了业主感觉不实惠。我们尽力寻找一种*佳方案。目前使用率达到68%,这是一个非常合理的数值。”关欣说。 除传统经济区,雅宝城目前正筹措设立**使节购物专区。“以前外国元首买东西,都是在酒店,比如国贸设立临时展厅。我们的理念是考虑把各行业具有代表性客户集中在一起,把展厅就设立在雅宝城。目前正在操作过程中。”关欣说。 航母型商业理念 看到这一市场的不仅仅是俊星集团,同一区域,紧挨雅宝城的日坛**广场项目定位**贸易航母型商业物业,总建筑面积达38万平方米。 对于其它项目竞争,关欣说,“我们优势比较大,发展商对于市场认同,我们不简简单单做一个地产项目,而是运作一个非常**,对外贸易具有无限发展潜力的专业市场。” 雅宝城客户95%针对雅宝路当地的自营性商家,“他们是雅宝路商户中金字塔尖的那批人,前期我们就有意识设置了一些客户识别系统。”关欣说,“发展商保持30%的自持率,发展商永远是*大的业主,项目升值发展商是*大的赢家,项目贬值,发展商是*大的输家,这样跟商家融为一体,一起经营好雅宝城。” “业主基本为当地的自营性客户,不需要为他们招商,运营管理公司主要做俄罗斯贸易年等活动整体**雅宝城。”徐伟成说。 雅宝城设置了咨询委员会,主要由雅宝路商户、各行业带头人、当地资深业内人士组成,为大厦将来整体运营发展和管理提供专业意见。“他们本身是雅宝路当地的经营者,所处位置代表所在行业的声音,他们制定规则,帮助运营公司整体运营,保证雅宝城运营良好。”关欣说。 雅宝城仅是香港俊星集团正式操刀的开始,“我们在北京还有两到三个项目,基本属于**物业,开发面积在60万平方米左右。”关欣说。

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