社交黑洞

看不到尽头的亏损和更为可怕的用户流失，已经成为MySpace挥之不去的梦魇。11月3日，新闻集团对从未实现**的MySpace发出警告称，该公司的亏损不可持续，而且有必要在未来几个季度内进行改进。在Facebook、Twitter和Foursquare们大行其道时，人们深信网络社会化已经开始影响互联网上的每个人、每家公司。与此同时，一些曾经**和代表了社交网络风潮的玩家正在以各种方式走向没落。他们更早地预见并开发了这一市场，但却未能持续地赢得用户。

今年8月，谷歌宣布停止对Google Wave的开发，这亦是谷歌在社交网站领域的挫败。在谷歌*初的设想中，Wave可以集分享文件、整合邮件服务、多人协作、关联网站、实时动态等强大而全面的功能于一身，而号称邮件和Facebook“杀手”的名头也推高了用户的期待。发布之初，其测试账号甚至在eBay上拍卖出上千美元的高价。

但正式推出以来，作为社交工具的Google Wave被发现功能繁多过于复杂。另一方面，后来推出的社交平台Google Buzz直接嵌入Gmail邮箱中，也使Buzz在用户中的覆盖很快超过Wave。

10月份，MySpace发布了**的logo，并着手进行网站的改版。改版后的MySpace将**是专注朋友间社交和分享的社交网站，而是成为用户获取娱乐信息的社交娱乐网站。无论是否能够走出自己的道路，曾红极一时的MySpace已经退出了与Facebook的正面争夺。

2003年上线的MySpace通过用户口耳相传的病毒式传播迅速成长，2005年被新闻集团以5.8亿美元现金收购，曾经是***热门的社交网站，用户数量达到1亿以上。但此后其不得不面对后来者Facebook的激烈竞争，2008年Facebook用户数量追平并迅速超过MySpace，用户和广告客户纷纷转投其风头正盛的竞争对手。

19岁的大学生尚・范宁*初费时三个月开发的网络音乐交换软件的不经意举动，开辟了通过互联网交换和分享音乐的新时代。Napster并不将音乐存储在服务器中，而是提供MP3文件地址、目录和索引，通过搜索引擎和点对点下载的方式，让Napster用户在虚拟社区中从他人硬盘上下载音乐，实现用户间的音乐分享。

*特的技术和创新的分享方式让Napster的用户急速增长，一度达到约4000万，同时也带来了灾难。1999年12月，华纳、索尼等五大唱片公司起诉Napster侵犯著作权，令其损失数十亿美元版权收入，Napster开始陷入危机。

尽管你觉得它早已过时，但的确是这家****个大型社交网站掀起了社交网络的风潮。2002年Friendster上线之后没有投过一分*广告，却一炮走红，短短几个月就发展了400万注册用户，一年之后这个数字翻番达到800万。

快速增长超出了创始团队的想象，他们没来得及为突如其来的成功做好准备。基础设备欠缺导致了访问缓慢和不稳定等诸多问题，这让跟随者MySpace和Facebook在美国和欧洲市场*得先机。调整之后的Friendster意外在东南亚地区获得生机，目前其主要流量来自菲律宾、马来西亚、印尼、香港等地，但毕竟已经失去社交网络的**市场。

本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的**。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。