中体产业业绩滑坡 谢亚龙被“抵制”

2011-08-01来源 : 互联网

9月13日,中体产业*度承认谢亚龙被公安部立案侦查,同时表示,公司董事会已同意由刘军副董事长代理董事长职务。

谢亚龙于2009年3月31日接任王俊生成为中体产业董事长,但是从谢亚龙调任中体产业董事长之日起,中体产业业绩连续出现大幅下滑,如同谢亚龙在任时期的中国足球。

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中体产业2009年净利润为5097.67万元,比上年同期下滑74.18%;而2010年上半年,虽实现净利润6533万元,同比增长183%,但公司非经常性损益占利润来源达到8738万元。扣除该项损益后,公司实际亏损2206万元。

受其拖累,中体产业事发三天股票市值蒸发近5亿。而中体产业也在切割与谢的关系。

谢亚龙被任命为中体产业董事长时,中体产业内部就有不同声音。原中国奥委会副主席、***,原中体产业集团股份有限公司董事长、现任总裁顾问魏纪中9月15日告诉本报记者,“谢亚龙要来中体产业我向体育总局反映了意见”,在中体这边,“他也想搞'抓权’,像在足球那边一样,但是一定程度上遭到**和反对”。

主政中体17个月

2009年3月,谢亚龙卸任中国足球主管中心主任、足协专职副主席转战资本市场,成为国家体育总局旗下**上市公司中体产业的董事长。主政中体产业17个月,其为中体带来了什么?

谢亚龙入主中体产业赶上体育地产开发热潮。

谢亚龙作出的**项决定,是顺应房地产开发大潮,加大体育主题地产的投资力度。在谢亚龙的推动下,中体产业加快联手万通地产与三亚市人民**合作建设三亚奥林匹克**村的步伐。

根据中体产业公告,三亚奥林匹克**村地址位于海南省三亚海棠湾,项目总占地约2200亩,规划总建筑面积约35万平方米,包含文化、运动、会议、度假、商业等五大功能区,总投资预计52亿元,整体计划开发7年。

此项目得到了**奥委会、中国奥委会、国家体育总局、海南省**,三亚市**等相关部门的支持。投资各方的股权比例为中体产业46%、万通地产44%、**奥委会5%、中国奥委会5%。

甩手中国足球烂摊子,空降中体产业,谢亚龙一直为资本市场和部分股民质疑,其能否在资本市场有所作为?

不过,该项目自签约后一直搁置,这给谢亚龙泼了一盆冷水。中体产业总经办一人士9月16日告诉记者,“协议签订后,当地**没有给明确答复,项目目前还没有重大变化或者变动。”

在主政5个月后,谢亚龙遭遇一记重击。2009年8月19日,中体产业发布了*个半年报,营业收入2.21亿元,同比下降34.42%;净利润2309.91万元,同比下降85.52%;每股收益约为0.03元,同比下降86.85%……

中体产业称,“受**金融危机蔓延及对实体经济的影响,公司面临的宏观经济形势复杂多变,公司经营业绩的取得面临较大压力。另外,与去年同期比较,体育产业出现'后**效应’,对经营存在较大冲击。”

谢亚龙要证明自己能力的另一个大手笔,则是2009年7月出手收购大连乐**置业有限公司90%的股权,打造大连奥林匹克花园项目。大连奥林匹克花园项目位于大连市核心地区,占地36万平方米,规划建筑面积20.99万平米。

在谢亚龙的推动下,为了募集大连项目的投资资金,当年11月3日,中体产业向董事刘益谦、嘉兴市中辰建设管理有限公司发行1.6亿股,价格为7.1元/股,募资总额不超过11.36亿元。

相较于三亚项目搁置,中体产业总经办该人士表示,“大连项目正按部就班地开展。”

但是随后再次遭遇打击,2009年全年,该公司共实现营业收入9.66亿元,同比减少27.29%;净利润为0.51亿元,同比减少74.18%。

总而言之,谢亚龙没等到证明自己的机会。

谢亚龙争议

中体产业2010年中报显示,营业收入3.7亿元,较去年同期增长67.28%,实现净利润6532.84万元,增长182.82%。虽较去年有改观,但是仔细比较发现,上半年公司非经常性损益占利润来源为8738.45万元,意味着,扣除该项损益后,公司实际亏损2205.62万元,也就是说在谢亚龙担任董事长的一年半时间内,公司竟然“扭赢为亏”。

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中体产业称,受国家宏观调控和产业政策调整的影响,给经营发展造成了较大压力。“在体育主题地产方面,受国家及地方**遏制房价过快上涨调控政策影响,房地产市场的成交量迅速下降,房价上涨趋势趋于缓和。”

履职17个月,业绩频频下滑,在中体产业方面内部一些人士看来,谢亚龙业绩不行抓权在行。

“坦率地讲,他在中体产业所做的大事以及改革就是'抓权’,他像在足协那样去抓权,希望大权掌握在他的手里。”魏纪中称,“关于这一点,我都反映过,做了公开表态”。

魏纪中所说的抓权,主要是指谢亚龙到中体后到处插手,做到“大权在手”。但是他这一套,在中体却有些“玩不转”。

中体产业顾问中多为中国奥委会乃至体育总局高级官员,其中包括何振梁、吕胜荣、魏纪中以及前足协主席王俊生。

魏纪中表示,“抓权背后就有利益,这在足协那已经反映出来了。他抓权一开始我就反对,并反映和表明我的观点。中体是体育总局投资的企业,董事长应该执行大股东的利益,按照公司法办事,在中体他的做法一定程度上遭到中体的反对,受到限制。我的理念是董事长要做的工作是防腐保质的,防止公司出事的,要特别关注股东的利益,王俊生当董事长基本继承了我的原则。”

中体产业另一人士表示,“确实有问题的话,他离开中体对中体就是利好,集权就导致腐败。”

中体产业主业是地产

中体产业集团股份有限公司成立于1998年3月,是由国家体育总局体育基金管理中心、体育彩票管理中心、体育器材装备中心和中华全国体育基金会等共同发起组建的,也是国家体育总局控股的**一家上市公司。

公司主营业务为房地产销售,体育赛事,咨询管理及健身服务等,其中房地产销售是公司营业收入和利润的主要来源,主要为“奥林匹克花园”项目。

中体产业甚至被“戏称”为“安老院”,意指中体产业高管中有不少前体育界负责人。除此之外,中体产业的高管和董事队伍中,“高龄者”占比较高。

在2007年之前,中体产业的经营定位,还是主要围绕中体奥林匹克花园为代表的地产,以中体倍力为代表的健身,以及相关赛事组织作为公司的主要发展方向。

2008年,中体产业提出打造文化体育产业,在“**红利”结束之后,大力投资体育主题地产是新突破点。

受国内体育产业发展限制,体育赛事和咨询业务收入增长前景不明朗,近年来中体产业才越发坚定地向“体育地产”转型。对于作为体育总局下属的专职体育运动方面的企业,涉足地产,有资本市场人士指其不务正业,多有质疑。

对此,魏纪中表示,“我们做的房地产是体育概念的房地产,我们开发的奥林匹克花园项目里面都有很多的体育设施。房地产只是中体三块业务之一,现在绝对值占比较大,未来随着另两块业务的发展,这个会降下来。”

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