阿里巴巴勾勒B2B十年“嬗变”路线图

8月7日，****的电子商务服务提供商阿里巴巴网络技术有限公司开始了“迁居”之旅―――从杭州城西华星路到杭州城南高科技园区。十年的时间，曾被人们认为虚无缥缈的电子商务，已经成为中国中小企业在这场金融危机中的“过冬”捷径；十年的时间，1000万中国网民从其中仅仅1%的电子商务涉足者，已经成长为阿里巴巴B2B平台上3200多万的注册“网商”；同样是十年的时间，一个*立的页面成长为***大的综合性的电子商务服务平台体系。**阅读

从湖畔小荷“冒尖”

1999年3月，马云以50万元在杭州创建了阿里巴巴。短短的几个月时间，阿里巴巴快速成长：会员轻松越过8万，库存买卖信息20万条。就是在这样一栋隐栖市井中的居民楼里，阿里巴巴开始了自己的蓬勃生长，**中国电子商务B2B十年发展的历程。

阿里巴巴的成长犹如“破茧之蝶”，难以触手可及的虚拟线上交易快速增长。仅一年之后，马云便把阿里巴巴从湖畔花园搬进了华星科技大厦，随后创业大厦、西湖**科技大厦、华星世纪大厦、华星时代广场、中小企业大厦里都留下了阿里巴巴人的足迹。

2000年初，阿里巴巴从互联网投资公司日本软银的手里获得2000万美元注资。新的办公区域，陆续成为了马云“电子商务B2B服务产品”生产作坊，促进中小企业出口贸易的“中国供应商”、指向**卖家的**站“诚信通”，以及帮助中国内外贸交易双方从事线上交易的中国站“诚信通”服务……2002年底，阿里巴巴实现了“****一块*”的目标。

浙江大学教授陈德人分析说，阿里巴巴B2B模式本就属于中国，是中国人自己创新出来进而影响**的互联网模式。“这归因于阿里巴巴对中国国情和市场状况的把握与透析，对**互联网及电子商务的深刻理解，以及其自身不断强化的创新力。”

2007年11月6日，阿里巴巴网络有限公司在香港联交所正式挂牌交易。在电子商务市场上的强势，直接带动了阿里巴巴的资本市场表现―――阿里巴巴在5天公开发售时间内冻结资金高达4500亿港元，由于受市场*热追捧，实际**额达到了16.9亿美元，创下了**互联网**额新纪录。

背靠***大的中小企业群体，阿里巴巴成为了这些中小企业的集结者，提供交易平台促进交易达成、拓展销售采购渠道并建造“新商业文明”的小民营资本的发展路径。

马云看到，在经济过热的背后，首当其冲受到冲击的将是中国的外贸，包括中国和全世界的中小企业，而他们正是阿里巴巴的客户。2008年7月份，阿里巴巴成为全世界第一个喊出“经济冬天就要到来”的公司。

2008年9月份，阿里巴巴施出一击重拳“乌云计划”，投资3000万美元开始进行**的市场推广活动。而此刻，正是**的电子商务行业随经济大势收缩的时刻。紧接着，10月份阿里巴巴的第二击重拳“狂风计划”―――“救市”产品“出口通”上市。2009年2月3日，阿里巴巴的第三击重拳“春雷计划”，直接指向了解决内贸的电子商务革命。

“客户第一”的路径指引，很快得到兑现。2009年5月6日，阿里巴巴发布2009年第一季度季报显示，阿里巴巴该季度的营业收入为人民币8.07亿元，较2008年同期增长19%，付费会员较去年同期增长47%。

续写新一轮创新

截至今年6月底，阿里巴巴B2B公司的员工总数已经达到9290人。而阿里巴巴集团总人数更是超过了15000人。10年间，从18人的创业团队，迅速扩张到近万人的庞大规模，这是阿里巴巴人未曾预料的，但阿里巴巴的使命却始终如一。

在*近的一封内部邮件中，阿里巴巴CEO卫哲向所有的员工重申使命所在：“让天下没有难做的生意！”按照阿里巴巴的逻辑，生存难是要解决小企业的订单难的问题，有订单小企业就能生存；成长难要解决小企业的管理问题，有管理小企业在生存的基础上才能有序运作；发展难要解决小企业的**问题，小企业解决了**才能获得更为广阔的成长空间。卫哲进一步透露，解决中小企业的成长难，将不局限于帮助小企业做销售，而且要解决他们的管理难题。未来，阿里巴巴将通过中小企业的IT化和小企业人才的培养来解决。

在扶持中国小企业**的领域中，阿里巴巴正在提速。就在“搬家”前的4天，上海市人民政府、浙江省人民政府、杭州市人民政府携手中国建设银行股份有限公司以及阿里巴巴，在沪杭两地分别签署了《网络银行业务合作协议》，共建指向所在区域的网络银行“风险池”,将为三地的小企业提供超过54亿元的信贷规模。

“我们在过去近两年时间已经做出了**瞩目的创新，我们的网络联保联贷已经超过数十亿的规模，数千家中小企业受益。”卫哲坦言，未来阿里巴巴的创新还在持续推进。