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嘉泽镇坚持走区域化布局、规模化生产、产业化经营、市场化运作之路，花木产业、旅游产业发展迅速。目前，花卉苗木种植面积近10万亩，占耕地面积的95%以上，全镇90%以上的农户从事花木生产，具有一定规模的园林绿化企业50余家，其中****资质企业17家，三级资质16家。夏溪花木市场被评为“****花卉市场”、“江苏省**农副产品批发市场”，华东地区10多个省市的花卉苗木集散交易中心，全国*大的花卉苗木专业批发市场，2008年该市场交易额达30.25亿元。在发展花木产业的同时，嘉泽整合农业和旅游资源，于2006年成功创建为全国农业旅游**点。
当前，嘉泽镇按照“花木之乡、滨湖天堂、休闲胜地、历史古镇”的总体定位，持“环境兴业、花木富民、三产强镇”之战略，以“自然生态、历史文化、乡村风貌、人文景观”为亮点，以花木产业与旅游产业互动发展为模式，积极融入西太湖综合整*保护开发，进一步挖掘，整合和完善生态资源要素，按照“现代都市农业、花木特色生产、科普教育基地、观光休闲度假”为一体的目标，把嘉泽打造成个性鲜明的“环境秀美、经济繁荣、百姓富有、文化浓郁、社会和谐”的江南水乡名镇。
—专访“花木之乡”嘉泽镇吴小琴书记
文/蒋科峰
2012是一个符号，是一个代名词。
所以，我们将这个因为人类的破坏导致失去生态平衡从而产生种种自然灾害和问题的年代——称之为2012年代。那么， 2012年代的人们从社会、从经济、从生活、从商业各个方面该如何应对，我们看到了生态庄园——这或将是2012年代的诺亚方舟，在这里有自然的物种和生活的希望。
江苏省常州市武进区的嘉泽镇是世界闻名的“中国花木之乡”，是一个可以深呼吸的地方，不但其花木经济在中国的花木市场上占有绝大部分份额，而且本身就是一个庞大的生态庄园。
嘉泽这个大生态庄园是如何形成的，未来的嘉泽又将如何发展，《中国商界》专访了嘉泽镇书记吴小琴，让你领略一个爽朗智慧的新时代女基层干部的知性风采，并通过她的言语了解和感受嘉泽这个大生态庄园的发展历程和美妙状态。同时，正在为2012年代苦恼困惑及寻求应对之策的社会各界，也可以从当地**积极引导、规划嘉泽的发展，为世人呈现这个生态嘉泽、魅力嘉泽、花木嘉泽、和谐嘉泽的举措和经验中得到有益的参考。
《中国商界》：我们了解到嘉泽的花木经济繁荣，夏溪花木市场2009年的花木交易量位居****，嘉泽的花木产业为什么能发展成这么大规模？
吴小琴：嘉泽的花木产业发展是有个过程的，这个产业是通过三十几年的积累、几代人的努力才逐步有了今天这样一个规模，形成发展的主要原因还是在于嘉泽有三方面的*特之处：
**个方面是嘉泽有夏溪花木市场这个有形的市场，它就像一台机器的核心引擎带动了嘉泽花木产业的发展。嘉泽人都知道这个花木市场可以销售交易花木，就有越来越多的人围绕花木市场的需求来从事花木相关产业，不论是种植、销售、经销还是园林工程都会被带动起来，又反过来促进花木市场的发展，这样就形成了一个嘉泽花木经济发展的良性循环。经过多年的发展，夏溪花木市场交易量****，人气非常旺盛，邻近的其他地方做的花木市场，即使规模再大、建筑再新颖，但市场的人气和氛围远远没有嘉泽浓厚。
另一个方面，嘉泽有一个无形市场。这个无形市场就是嘉泽在全国各地的六、七千名花木经济人无形中所带动起来的花木需求。这些嘉泽的花木经济人，可以说就是嘉泽花木的推销员，通过他们在全国各地不懈的努力，为嘉泽打开了很多市场，使嘉泽的花木源源不断地往全国各地疏散。其实，现在及早期的夏溪花木市场销售交易的很多都是外地的花木，嘉泽本地的花木更多的是通过花木经纪人在外销售带动起来的，这是嘉泽花木产业形成发展的第二个原因。
还有第三个原因，就是嘉泽对花木的**市场非常积极和敏感。嘉泽种植的花木*终用在哪，需求和效益的源头在哪？那就是园林工程。嘉泽配套服务园林工程这一块起步非常早，随着我国经济的发展，嘉泽的园林工程建设实力也飞速地发展。现在，嘉泽镇具有三级、二级、一级园林绿化资质的企业有五十几家。园林绿化一级资质是非常难取得的，即使是在全国也很少，但目前为止在嘉泽有7家，到今年下半年还会增多一家。正因为有这些众多发展迅速的园林工程公司，嘉泽才能把花木的**市场抓得更牢更稳，因为花木交易的流动性很大，而园林工程公司就使得嘉泽苗木的需求供应更加稳固有保障，所以这也是嘉泽的花木产业能够做得更好的原因。
现在，嘉泽花木经济相对来讲是涉及到嘉泽的千家万户，花木及相关业务遍布全国各地，所以嘉泽的花木产业才逐步地发展到今天这样的规模。
《中国商界》：嘉泽的花木经济已经形成产业规模，**是如何来引导其更好地发展的？
吴小琴：嘉泽镇这两年来一直在加大对嘉泽花木经济及产业这一块的引导力度，管辖嘉泽的常州武进区也很重视，在2009年专门为嘉泽组建了常州武进农博园有限公司，从全局的高度来引领嘉泽花木产业的发展。
我国现在正在引导工业转型升级，淘汰落后产能，嘉泽面临的*大困扰正是农业转型升级，所以，由农博园来引导规划嘉泽的花木产业发展，进行转型升级。但是，整个农博园经营管理的理念一直始终坚持花木产业为本，不论是开发地产还是旅游相关项目，嘉泽都必须依托花木经济这个牢固的产业根基，以**产业为基础发展第三产业来进行转型升级。
现在规划建设中的江南花都产业园就是为了提升和丰富花木的品种档次，完善嘉泽花木产业的结构，不但进行现代高档花卉的生产与研发，同时融花卉博览与观赏、花卉商贸与服务、花卉休闲与认识为一体，就是通过整体规划在种植花卉的基础延伸产业结构进行转型升级。
但这些都需要**来规划和引导，嘉泽的农户民众在看到种植更具科技含量、更有市场需求的现代高档花木产生的效益，比现在所种普通花卉苗木的效益更高时，就会跟着干——一方面你要带着他干，关键是你要做在前面、你要干给他看，看了以后他才会跟着你走。**做的就是这个关键的引导，江南花都产业园就是这个目的。
还有，嘉泽正在实施的其他项目，如夏溪花木市场南扩工程、玫瑰主题公园也都是为了引导嘉泽花木产业转型升级，包括销售交易的模式的丰富创新、科技研发深加工的发展、文化旅游的开发等。嘉泽不仅仅是要发展华东地区一流的花木产业规模，在全国、在东南亚都要走在前列。所以，现在嘉泽规划的项目及引进的上下产业链**都会进行产业转型升级的引导，需要做的事情还很多。可以看到我国民众随着改革开放都逐步富裕起来，但是花卉苗木市场还远远没有打开——欧洲发达国家的花卉苗木市场主要是在家庭方面——这一块市场非常巨大，关键是怎样打开、谁去打开、怎样引导？嘉泽正在探讨摸索，这对嘉泽的花木经济发展，对我国的生态环境、民众的生活品质都会起到很大的促进作用。
《中国商界》：嘉泽因为花木经济的繁荣和花木产业的发展，本身已率先形成了很好的生态环境，我们看到嘉泽有很多生态庄园，这些庄园是如何形成或建立的？
吴小琴：得益于多年的发展，嘉泽确实形成了美妙自然的生态环境，可以说嘉泽就是一个大生态庄园。因为嘉泽的民众基本上都从事花木相关产业，许多花木展示销售的场所就逐渐形成或被有意建成了生态庄园，可以看到嘉泽的大路旁、小径边比比皆是花木成荫，大部分就是居民的苗圃或者树园；也因为家家户户栽植花木和**引导的规模化培育苗木，成片的林地将嘉泽变成了一个大生态庄园——这是嘉泽发展花木经济，从事花木产业自然而然形成的美妙生态，嘉泽之所以会出现像紫薇园、艺林园、红月亮农庄这样一些典型的生态庄园，也是在嘉泽这个大生态庄园的基础之上，在嘉泽一直发展花卉苗木这个基础之上发展而来的。
同时，嘉泽人对绿色对生态有一种深厚的感情，用语言可能没办法更深刻地表达。例如，紫薇园所有者顾先生就是用毕生所赚的每一分钱来收购紫薇移植在庄园里，并且只买不卖——他是不求经济回报的，纯粹是一种喜爱，纯粹是一种对紫薇的*特情感——他会半夜三点钟爬起来给紫薇浇水。像这样的例子很多，但是大部分生态庄园还是需要有花木经济的支撑，不论是因为展示销售还是培育种植而形成的生态庄园更具有代表性。
正因为大部分生态庄园的建设都是自发行为，所以他们为嘉泽的生态建设承担了很大代价；也因为嘉泽人都去从事花木产业，而令地方经济失去了工业的支撑，代价也很大。但是，一个地方发展工业只要有投入，用很短的时间就可以形成规模，但发展嘉泽这样的花木经济，形成嘉泽这样的生态环境，需要几代人几十年的积累——所以说，嘉泽的发展模式是不可复制的，嘉泽的生态环境是不可复制的——我们只能在此基础之上，以产业为本规划、引导、发展、延伸相关产业，比如房地产和旅游。
《中国商界》：嘉泽准备如何规划和发展这样一个包含许多小庄园的大生态庄园呢，准备做整体推广吗？
吴小琴：嘉泽的这些一个个生态庄园就好像散落的珍珠，而农博园就是一根穿珍珠的线——单颗珍珠怎么也不如穿成串的珍珠项链更有价值，要规划和发展嘉泽，怎样把这些珍珠穿成串是关键。
首先，我们要使单颗珍珠焕发出更迷人的光泽。农博园的整体规划中会有一些具体的措施项目来丰富和优化嘉泽现在的生态庄园，因为很多庄园是自然形成或个人建设，存在随意性较大、规划不完善、整体水平欠缺等问题，所以通过**通过农博园这个平台逐渐把这些生态庄园的内容丰满起来，引导这些庄园进行品位的提升和功能的完善，价值再大化。
然后，再来进行整串珍珠的设计和完善。嘉泽生态资源丰富、自然环境优美，但是很多配套不很完善的地方还有待提升，农博园主要做的就是这个工作，需要对嘉泽整个大生态庄园进行规划，对嘉泽的生态发展进行引导。农博园目前规划在建的有八个项目，一多半是生态庄园的完善和功能提升——只有整体进行设计规划，才能整体推广。
之所以嘉泽的整体推广并没有大力度地进行，是因为还不到时候。嘉泽的自然环境很好、生态庄园很多，但可以作为景点景区的还不多，还经不起市场的推敲，同时也不具备接待大量游客的能力，所以主要还是完善自身。进行的一些初步推广，像现在提出的口号：“嘉泽，一个可以深呼吸的地方”，就像运动热身一样是整体推广的前奏序曲，还有就是我们希望通过初步的推广能够得到一些扶持和帮助。
《中国商界》：嘉泽在以花木经济为基础的产业发展方面可以说做了不少工作，在此过程中，有没有总结出一些经验和模式？
吴小琴：嘉泽已经形成了发展花木经济的产业模式，我们对嘉泽的发展主要是引导，现阶段就是要把嘉泽的胸襟打开，具体我总结为：软硬兼施，大小兼顾，内外兼修。
软硬兼施就是软环境硬环境一起来。对嘉泽做发展规划是在做硬环境的基础设施工作，通过**的引导和掌控就能够建设好，但是软环境是很重要的事情，需要慢慢地进行引导转变，提升嘉泽人原有的思想观念——不仅仅是种植销售做园林工程。今年我们已经组织了几次嘉泽的主要干部、村民农民到外面去看看，也有些相关课程，还成立了一个义务巡讲团，聘请了常州八个非常有名的学者、专家、领导来义务巡讲，甚至请他们进到村里和老百姓一起生活，给老百姓解决生活当中的一些问题，润物细无声，通过这些来慢慢的引导一些理念的转变。只有嘉泽人的思想观念得到提升转变，才能形成良好的软环境，绵绵细水长流，为此我们制订一个三年计划。
大小兼顾是小环境大环境都要形成良好氛围。小环境就是嘉泽人——我们自己干部群众要达成一个奋发的氛围；大环境就是嘉泽以外，周边、外省、全国，都要创造一个对嘉泽发展有利的环境，在提出“一个可以深呼吸的地方”的口号后，嘉泽在常州、江苏及长三角地区已经拥有了一定的知名度。
内外兼修是对嘉泽的生态庄园的要求，不但要把每个生态庄园的内部建设好，庄园外嘉泽的整体配套环境也要建设好。现在嘉泽升级中的庄园的规划和基点都非常高，可以说走的是国际化的路线，整个产业的理念非常新，但是小环境做成了精品，外围环境跟不上也是不行的，所以要内外兼修，使嘉泽作为一个大生态庄园有更好地发展。
《中国商界》：能介绍一下嘉泽发展规划中的代表性项目吗？
吴小琴：姬山遗址有7500年的人类文明历史，是长三角人类历史的一个坐标，因为这样一个文化内涵，所以嘉泽在多方调研后规划了姬山古镇。
姬山古镇总规划面积5000亩，其中一期核心区1300亩，总投资10亿元。依托嘉泽姬山文化遗址、石人石马等历史文物资源，将古镇、古建、古典园林相结合，以武进科举状元为主题，运用木雕、石刻、博物馆文物、艺术品、传统民俗等多种形式来打造文化大餐、提升旅游品位。既体现江南水乡古镇风貌和田园风光，又体现常武地区丰富的历史文化内涵，还体现出人与自然和谐共生的生态家园。
整个园区依托嘉泽优良的环境生态与人文资源，结合低碳生活，围绕古镇文化旅游区、生态居住区、旅游服务配套区、乐活农园体验区、和滨湖湿地旅游区，建造纵横交错、疏密有致的原生态休闲中心。其中古镇文化旅游为核心区，通过规划建设姬墩寺静修区、古镇传统商贸区、姬山游览区、古镇休闲街市、古镇风情酒店区、传统礼乐教育体验区与古镇商务会展中心，营造极具特色的江南古镇风貌。两侧以乐活农园体验和生态农庄为度假生活基地，凭绿而建，依水而居，构成细胞状的生态单元，为现代人提供一个亲近自然、找回自我的心灵空间。
姬山古镇规划的理念是以生态贯穿始终，包括姬山古镇这个项目都是生态的一个核心部分；同时赋予了古镇以文化内涵，除了遗址文化外，还有古建筑文化、状元文化、水乡文化，3到5年的时间，姬山古镇就会逐步向世人揭开它的面纱。
《中国商界》：吴书记对嘉泽的工作有什么目标、畅想和希望？
吴小琴：希望通过两到三年的时间再做一点事情，把嘉泽的产业、嘉泽的事业继续往前推进，争取让嘉泽下一步达到国际级的农业园区标准，这是我短期内的一个想法和目标定位。
对于嘉泽的畅想就是：嘉泽人不只是做栽树人，也做乘凉人。这是受一个花木经营者的启发，嘉泽人也该好好享受发展花木经济和产业后，几代人几十年努力才形成的嘉泽这个大生态庄园的美妙自然了。
所以希望大家都到嘉泽来生活，来发现嘉泽的美，这是一个值得你向往的地方。
