华峰屹立的秘诀离不开尤小平

尤小平，1958年1月出生，籍贯：温州瑞安，**党员，高中文化程度。1973年参加工作；1984年任瑞安市塑料七厂副厂长；1991年5月担任塑料十一厂厂长；1996年任温州华峰工业集团有限公司董事长兼总经理。

华峰集团始创于1991年，是目前国内*大的聚氨酯鞋革树脂产品生产企业。2007年，集团温州本部实现销售收入达50.46亿元，创利税8.9亿元，总资产达37.5亿元，连续多年名列“中国大企业集团竞争力500强”、“中国制造业企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国石油和化学工业百强”。

作为华峰集团的董事局主席，又身兼中国石化工业协会副会长，尤小平在“轻工”支撑经济的温州，*辟蹊径进入“石化”领域。他用了十余年时间，登临聚氨酯行业“华峰之巅”，把注册资本50万元的小企业，做成资产总值20多亿元的“*头”。

面对尤小平**的华峰集团背后，有着怎样的故事呢？中投顾问认为，企业的发展壮大有其自身的规律，而企业**层的决策、生产经营和市场拓展能力是决定企业命运的关键所在。华峰的创新是华峰集团得以腾飞的主要动力。

中投顾问点评：尤小平让华峰屹立的秘诀是什么？机制创新，使华峰集团把握了**次机遇，走上了内涵集聚、联合扩张的成功之路。华峰集团的前身是瑞安市塑料十一厂，1991年建厂初期，企业的规模还很小，但企业的**人善于把握市场机遇.

短短几年，相继创办了瑞安市聚氨酯实业有限公司、瑞安市塑化物资有限公司、瑞安市华东化工有限公司、浙江华峰氨纶股份有限公司等经济实体。股份制企业经营机制上的优势使华峰在化工行业中脱颖而出，但各企业分散作战影响了企业的整体竞争力，必须打响企业的品牌，走规模经营之路。

尤小平其人，尤小平艰苦创业，一步一个飞跃，他带领企业全体职工解放思想，不断探索，10多年时间，把华峰从一家名不见经传的地方小厂，发展成为一家国内*大的聚氨酯产品生产基地，2007年温州本部实现销售收入超50亿元，创税收4亿元，从2000年至2007年，累计创税超11亿元。华峰氨纶于2006年在深交所中小企业主板正式上市，成为温州*家A股上市的民营企业，被国内经济学界誉为“新温州模式的典型代表”。

华峰集团，公司主要研发生产聚氨酯树脂、聚酯多元醇、聚氨酯弹性纤维、合成革和超纤合成革等系列产品，其中聚氨酯树脂、氨纶两大系列产品荣获“****产品”称号。

公司拥有温州、上海、福建、辽宁和成都等五大生产基地，建有***行业研发中心一个、浙江省级研发中心两个，是超纤合成革和氨纶长丝行业标准的起草制定单位。集团子公司浙江华峰氨纶股份有限公司是全国*大的氨纶生产企业，温州*家境内上市的民营企业，国家火炬计划重点高新技术企业。是全国化纤行业效益十企业、竞争力、纳税十强企业，国家环境友好企业。

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为了发挥人才的*大潜力，华峰集团还在企业内部开展了凝聚力工程和企业文化建设，组建了企业党支部和团支部，积极开展各种争先创优的活动，如1998年市国税局举办税收知识竞赛，华峰集团就*立组队参加。同时，华峰集团还健全竞争和激励机制，把创新能力强、富有奉献精神的员工安排到重要岗位锻炼，使优秀人才脱颖而出，成为支撑企业发展的主要技术力量。