无成本投资也可以收获万利

*不敢*的烦恼

很多企业都遇到类似的问题，看上去生意红*，经营者的心却**比**乱。看着送上门的生意，明摆着没有推出去的道理，但是生意过小，利润过低，使投入很不合算。做生意本来是为了**，做到*后却赔了*，加上劳心费神，实在是不合算。在这种心态下，2003年夏季的**，的朋友向他**了一个好项目。

张凤翔计算了一下，如果将这个项目接下来，光每月固定的收入就会有5、6千元，对他这么个小买卖来说，这就算是一笔不错的收入了。但要接下这个项目，他必须进新的设备，可能还需要招收一些新的员工，但项目方却只答应按季结款，这使张凤翔非常担心。他害怕到时万一对方不能按时结款，或不愿按时结款，以他微薄的财力，可能会承受不起。他担心香肉没吃着，再把满嘴的牙蹦掉了。

张凤翔在重庆的一家媒体上班，很想创立自己的事业而不是给别人“打工”。别人都说他这个想法太浪漫了，但张凤翔就是痴心不改。经过几个月的调查、策划，他拿出了自己5万多元的积蓄并找到一个好朋友一起开始创业。2002年初，他的清洗公司开业了。之所以选择清洗行业，是因为他觉得这个行业容易操作，而且市场看好。

生意红**头却不大

张凤翔的清洗公司开业后，第一个月收入2000多元，第二个月10000多元，第三四月下滑到6000元左右，第五个月弹回15000元。前5个月的业务总体来说开展得还算顺利，张凤翔计算了一下，几个月下来*了几千万。

但也有一个问题，就是从公司成立以来，张凤翔一直是低成本运作，有很多想法无法实施，只能靠做*低端的家庭保洁来维系生存。目前的业务来源，还主要依靠*原始的散发名片方式来招揽。

另一个问题是，张凤翔公司的业务虽多，却都是一些小业务，业务越多，张凤翔越感觉烦恼。因为面对琐碎业务，他不得不招进更多员工。目前张凤翔的公司已拥有雇员20多人，每人每月平均工资约在400元左右，一个月光工资就需近万元，但每人的创收却有限，有时候一个员工**忙下来，*的那点*还不够给他自己发工资。

无本也可以万利

经过这一番调整，张凤翔*终接下了朋友介绍的那个项目，但采取的方式不是购买新的设备，而是融资租赁，期限是30个月。在30个月中，他将按月向设备所有方交纳租金，30个月之后当租金交清，设备将归他所有。虽然这样一来，费用比一次性付清多出将近1/3，但在短期内，却大大减轻了张凤翔的资金压力。张凤翔估计，按照现在的业务发展速度，30个月后，这点*对他将不是一个问题。同时，在项目运作上，张凤翔也没有招纳新的人马，而是在公司现有雇员中，由员工自愿报名参加，公司不负责提供报酬，而是在项目结算后拿提成。因为该项目可以在业余时间进行，而且张凤翔给出的提成很高，员工都很乐意参加。通过这种方式，张凤翔在不需要付出一分*报酬的情况下，就获得了公司部分优秀员工劳动力的使用权，进一步减轻了他的资金压力。