一心只为打造民族品牌

——记苏州工业园区和鑫电器有限公司董事长胡岗    创业意味着终生忙碌，根本谈不上享受；创业者为了民族的今天和明天而奔走在艰辛的创业上。

——题记 刚刚做过10周年的盛大庆典，中新合作的苏州工业园区的成功经验和管理模式正待总结**，记者因寻找中国高***创业服务中心成功企业案例，来到了苏州工业园区**科技园，今天要采访的对象是和鑫电器的董事长胡岗先生。由于工作关系，**科技园的刘凯经理和胡岗颇有交情。刘凯感慨地说，胡岗是一心只想打造民族品牌的实干家；在科技园的支助下，在他强有力的**下，在创业团队的共同努力下，短短几年，今天的和鑫取得了令人刮目相看的成就。 然而，胡岗和和鑫人并没有满足于已取得的成就。他们心态平和，为把和鑫进一步做强做大，和鑫上上下下群策群力，以“应用科技**新生活”、“**化营销，放眼**，服务全人类”为己任，“围绕客户价值，整合企业资源”，“**社会价值，维护世界平衡与和谐”，“为未来**性的健康社会打下一个坚实的基础”！ 创业：选择好的环境 “选择好的创业氛围、创业环境，对于创业企业来说，至关重要。和鑫能有今天的发展规模和良好的发展势头，跟我们选在**科技园创业是分不开的。”胡岗这样开头平和地叙述他的创业历程、创业心路。 胡岗有过一段**难以忘怀的人生历炼，也许正因为此炼就了胡岗敢于冒险、勇于创新、不怕艰辛、吃苦耐劳的创业者品质。胡岗家庭出身贫寒，在读高中期间，因当时家庭无力供养其读书，被迫中途辍学。在上山下乡的蹉跎岁月里，1963年被动员下乡到张家港，在一农场机械队劳动。8年后，也就是1971年，他被调到一家化肥厂机修车间工作。在化肥厂十多年的时间里，凭着他的聪明才智和勤劳、质朴的品质从一名普通工人逐步走上了分厂厂长的**岗位。历经岁月的洗礼，上个世纪90年代末期，胡岗回到了苏州，开始了他新的创业之路，一手创办了苏州工业园区和鑫电器有限公司。 1999年5月，胡岗在苏州工业园区蒌葑经济开发区租借了1000多平方米的厂房。开始对电机系列产品进行研发和生产。起步目标瞄准了**市场，企业定位于发展外向型经济，从此跨出了他人生关键的一步。民营科技企业的生存和发展是离不开国家和社会支持。“我十分看好园区的发展前景，十分看好园区的政策兑现的现实。苏州工业园区宽松的投资环境确实为我们和鑫发展打下了基础。”胡岗感慨地说。 2000年下半年，在当地**的引荐下，胡岗着手于把和鑫企业进入苏州工业园区企业孵化器工程作准备。2001年8月，和鑫正式进驻了苏州工业园区**科技园，专业从事于电机以及以电机为零部件的电器和机电一体化控制系统的研发、生产和销售。 2002年，在科技部的支持下，通过胡岗与和鑫人共同的努力，和鑫电器代表国内机电行业，参加了在美国马里兰大学召开的中国海外科技创业园筹备会议。当时，科技部牵头在美国马里兰大学商学院一幢办公楼内租用第三层楼面，供国内5家不同行业的企业在美国开办公司。胡岗以此为和鑫电器进军**市场契机，要求和鑫紧扣美国市场的需要，开发产品，**市场，引进技术，以提高和鑫产品的档次，扩大和鑫在美国的影响，直接与美国客户洽谈业务，减少中间环节，从而提高和鑫的企业竞争力。“国内的贸易很难做，国家此举确实帮助和鑫开辟了一条难得的国外贸易发展之路。”胡岗如此评价科技部的这一举措。 “苏州的发展很快，当地**对国家未来形势的发展很明了，十分重视科技园区的建设，特别是科技创业中心的建设。因而苏州工业园区科技园的服务很到位，可以说是**的。用他们的话来说就是‘你的成功，就是我们的成功’。”谈起科技园区，胡岗滔滔不绝。事实也确实如此。科技企业孵化器工作人员主动为在孵企业服务；宣传政策，为和鑫申报项目，替和鑫撰写相关申报材料；为和鑫申报江苏省高***企业；促进和鑫和国外企业的访问交流和合作：在和鑫方方面面的具体操作上给予支持和指导，为和鑫的发展出谋划策。 为了更好地为创业者、创业企业服务，园区从以色列引进了一家专业的孵化器公司。他们可以提供更为专业的服务，急创业者所急，想创业企业所想。相信苏州的创业氛围、创业环境会形成良性循环，从而更有利于创业者来苏州工业园区**科技园创业。 此外，胡岗认为苏州工业园区**科技园好的创业氛围、创业环境还体现在：当企业发展壮大到一定的规模时，可以接触到许多国外客户、**性的大公司，从而形成互相合作的可能性，促进企业向**化方向发展，有利于**更为广阔的市场，提升企业的发展档次。 入驻科技园后，和鑫的企业形象得到了改善，为与国外企业合作**了条件。为了在国外**更广泛的市场，和鑫与美国汉克斯公司建立了战略合作伙伴关系，并与美国飞仕达、喷特尔、GE，日本的大金、日立、芳贺等公司建立了长期的合作和业务关系。 2003年9月，胡岗抓住了提升和鑫电器发展档次的难得机遇，决定与日立公司合作开发无刷电机。日方派了很多工程师过来，全过程检验产品的质量，“闭门造车”，要求产品做到完美无缺，质量完美，外观完美，甚至于连生产工艺都要求完美无缺。胡岗以为“日本人的这种苦干实干精神、方方面面严谨的工作态度，我非常佩服，这确实也提高了和鑫产品的质量，提升了和鑫的知名度。但完美的产品是否能马上被市场认可接受，还有待市场的检验。 “在这方面，我更倾向于欧美的做法。产品的命运让市场来决定，产品不断完善的过程也是不断**市场的过程，亦是不断获得消费者青睐的过程——让消费者来反馈产品的情况，根据他们的需求不断完善产品。这种产品的完美，同时也意味着市场占有率的‘完美’。而日方的做法前期投入很大，即使产品完美至市场很容易接受它，但也有一个重新**市场的过程。对于初创企业而言，这种发展方式风险较大。” 在胡岗的正确**下，在园区**的关心和支持下，经过和鑫人几年的不懈努力。和鑫得到了不断的发展和壮大。2003年公司完成产值上亿元，利润上千万，被苏州工业园区管委会授予：“民营科技十佳”、“民营规模十佳”的双“十佳”企业的称号。 心态平和，创和鑫品牌 “对于我们而言，现在的努力拼搏不完全在于金钱。钱对我们消费而言是有限的，我们创业者不是奢侈群体，和鑫发展到今天是我们在实践中不断地努力提高。对于我们而言，人生在世是要做点有益事，努力打造中国的民族品牌，体现一下自己的人生价值，向子孙后代有个交代，毕竟我们把一家民营科技企业从无做到有、从小做到大、从弱做到强。为此，保持平和的心态非常重要！以平和的心态，做大做强和鑫。” 我国是制造业大国，但机床数控率仅3%，而发达国家达60%-70%。每年国家用大量外汇购置数控机床加工中心。数控机床核心是伺服电机系统。和鑫电器决定切入这个市场，开发数控机床的伺服系统，打造自己品牌的高精度控制电机，努力要使我们的技术与制造业大国相称。 打造民族品牌，不是一句口号，胡岗以及和鑫人必须铆足劲，以切实有效的战略步骤、执行方案以及管理等等来支撑和鑫向既定的目标前行。也就是说，方向和路胡岗和和鑫人已选好，现在关键就是他们如何走才能到达理想的彼岸。胡岗充分认识到此，他为和鑫在经营过程中制定了四个发展层面： 赢利才是“硬道理” ——建立生产专员制度，促进生产，多接订单。胡岗不惜投入巨资引进国外先进的生产设备，现在公司拥有多台日本Aida高速冲、阿波罗及西德STATOMT自动化定子生产线3条，7条带全自动电脑检测和安装流水线，引进四台美国MAGTROL电脑测功设备，高低温、潮态环境模拟中心，噪音房，电脑频谱房，各类安全检测设备等。“我们和鑫一直确保只将高质量的产品提供给用户，并坚持将优秀品质和安全可靠性，贯穿于整个生产过程；和鑫的现代化的检测设备保证了产品的精密、性能、安全可靠性，这也是和鑫加速**化经营进程的有力保障。” 科学管理为和鑫保驾护航——建立管理专员制度，确保和鑫正常有序高效地运转。2001年，和鑫与和北京和佳正式签订ERP实施协议，在公司内部实行ERP管理，向零库存、零缺陷、高效率方向发展。以计算机软件为主要载体的ERP管理将和鑫各方面的资源充分调配和平衡，使和鑫各个业务环节信息化孤岛连接在一起，使各种业务和信息能够集成共享。因为和鑫有着如此严格的质量管理体系，和鑫已取得了ISO9000/9002/2000质量体系认证，产品通过了UL、ULC、3C以及CCEE安全认证，目前正在申请ISO14000和ISO/TS16949。 在员工管理上，胡岗以价值观的不断优化来促使员工与和鑫在未来的发展中，共同分享积极**的进步与荣耀。在胡岗这种价值观的感染下，和鑫的每一位员工都把自己的追求融汇进企业的发展之中，每一个人都想和出色的人、出色的环境共舞，从而使自己更出色，而和鑫所**并供给的这种积极互动，更使和鑫的所有员工明白，这种融合荣誉与成长的发展历程，正是和鑫企业融入用户及**市场的真实写照。 技术领先是和鑫发展的关键和动力——建立科技研发专员制度，开发有技术含量的产品，占领市场、领先于市场。“当和鑫的用户说这就是我们需要的产品时，这就肯定了和鑫坚持产品的研究和开发对市场所作出的贡献。不论在国内国外，和鑫独特的创新精神和设计理念，正引导公司把产品的优质与先进性带入大规模市场竞争。”“出电机精品，创和鑫名牌”，不是“较好”而是“最好”，这是胡岗和和鑫人的不懈追求。 市场是瞬息万变的，产品的更替速度很快，和鑫现在的开发速度还远远赶不上市场的需要。现代社会分工越来越细化，胡岗针对这种情况，广泛采纳各种意见，吸取国内外先进的企业发展理念，毅然决定将部分产品发送出去让别的企业来做，和鑫自己设计研发，总装、检验，控制技术、市场以及关键的生产工艺。“一个企业做到大而全是不可能的，而且是很不合理的。一是资金投入，二是各项配套工作要跟上，要做到这两点，可能性不大。要想做大做强和鑫，只有通过控制核心技术，让别的相关企业服务于和鑫来实现。” 政策扶持“锦上添花” ——建立政策研究员制度，充分享受国家的优惠政策。申请项目、申请高***企业等等都是研究政策后采取的立竿见影的措施。2003年，胡岗通过自己的潜心观察和研究，认为国家金融将会收缩，需要特别关注资金问题。今年年初，他们研究决定和鑫“练内功”，强化管理，控制投入建设。“只有顺应国家的发展形势，我们民营科技企业才会走得更好、更远。” “展望未来，我们和鑫坚信追求**性的和谐是一个非常重要的目标，和鑫精神将继续渗透在与众不同的创新产品和服务之中。这就是为什么和鑫会对**性的、民族性的、地区性的用户贡献其技术和活力的原因，其目的在于促进相互了解，创和鑫品牌，打造中国自己的民族品牌。为此，我们和鑫人一直在勇往直前，民族复兴大任每一个炎黄子孙都责无旁贷，何况和鑫！”如采访开头铿锵有力的言语一般，胡岗以此豪迈之语结束了记者此次的采访，这也正是胡岗及其同仁创新创业之意义所在。文/周洪兵