幸运成就了我的创业路线

在世人不得不做的非此即彼的排他选择中，王志东总能两全其美。然而实现这一步仅凭一个理想主义者的天性使然还远远不够，王志东认为运气是成就结果的*重要的桥梁，有了这些幸运，不用说自己亦步亦趋的事业发展，就连外界认为他职业生涯***折的新浪事件也变成了恰逢其时。    “时势**”解Q：在中关村闯荡的十多年能够有今天的业绩，不仅需要做程序员需要的技术天分，还需要做CEO的战略家的天分，在你身上这两点都同时具备了吗？

A：我相信不同的行业、不同的事情逻辑性是相通的，我原来也不是做程序员的，是学电路的，中学大学*感兴趣的也是电路，应该说对这方面的领悟还挺深的，如果继续做也会发展不错。 后来开始关注软件，我觉得这件事情前景不错，将来产业会有**力，大学后期开始慢慢转向程序员，我相信自己也是一个不错的程序员。 转做CEO，是因为我觉得没有好的环境和平台就无法容纳一个好的技术，可能做经理人比作程序员更重要。在转变的过程中我看到了很多相似的地方。 从形而上的角度看这些事情是一通百通的。 Q：和你一起闯荡中关村的人才可以说是不计其数，你认为自己是那个时势下造就的**吗？ A：人的发展要看环境提供了什么样的机会，机会不一样，结局自然不同，有充足的机会又愿意去学习的话，这样的人容易常青和**。 我在北大的学习让我有更多的机会接触中关村，接触电脑，也是因为中关村的发展，使得中关村的创业环境在全国来说是*早的，也是*好的。 我从办新天地、四通利方直到新浪和现在的点击科技，一路走来踩点都踩对了，使我觉得整个资源都因为我调配到位。 再有，我的运气很好，关键时刻总有人相助，不同阶段有不同的朋友老师帮助我。每人给我不同的机会，不同的帮助。 Q：成功的企业家过多的将自己的成功归于机会，是不是谦虚之辞，机会毕竟不是无故垂青于你的？ A：我觉得好几件事情都能说明我极幸运的，每个点都踩上了，做点击科技的时候，我回想这十几年的工作经历，几乎没有一件事没在这里得到应用和验证，甚至有很多人为我愤愤不平的事情，从中文之星出来，包括从新浪出来，从今天的角度回头看，都是机遇。 如果说不从新浪出来，我不会有今天的点击科技，我会一直陷在新浪的工作中日复一日，没有后续的**力。 Q：从大学毕业至今一直都没有再做进一步的职业深造，你认为目前工作中自己管理方面的学识足够吗？ A：从新天地创业、四通利方创业到后来的合资收购成立新浪这么一个过程我都有幸经历了，这段经历给了我一个*佳的学习过程，如果说时势造**的话，这段经历就是所谓的时势，我常常碰到这个行业前辈级的人物告诉我，你这几年学到的比上一个MBA学的都多。而且很难得有那么好的机会让你做实践，有人为你出*，有人为你出力。 Q：时势造**之后就该是**造时势，这就是今天点击科技要做的吗？ A：企业和产业的发展肯定有一个互动的过程，你这样先做了，再聚集各方面的能量，自己出面去做，人在江湖已身不由己，肯定是个互动的过程。 “毕业”于新浪Q：三次创业的教训是层层递进的关系吗？ A：不是，两次创业只有从新天地离开的时候是真的教训，第二次根本谈不上教训。离开新浪是顺理成章的，只是有一点小小的意外。当时的确在做一次冒险，新浪事情出现之后，后续的处理方式也是得心应手的，并没有措手不及的感觉。 从新浪离开后短短一个月之后，就全心全意地在做点击科技。当时告诉别人都不相信有这么快。还以为我会像秋菊一样打官司，我自己用一个月的时间了解整个事情的前因后果，找律师安排对策，一个月后全面撤退，当时觉得好不容易可以脱身了，做我自己想做的事情了。 Q：新天地的创业过程带给你的教训为什么是真实深刻的？ A：新天地的经历告诉我遇到事情不能躲，搞技术的人员碰到很多问题惯常反应是躲，技术人员总是希望能找个好的环境，好的老板，如果这两点不能满足，常常有失落感，这个老板不行，我就跳槽，其实就是一种逃避，典型的技术人员心态，一碰到人的问题就不想多花心思和精力在上面，觉得没有价值。但是当理想状态在当时的环境下不存在时，只有自己去**这个环境，要**就意味着你碰到任何问题都要自己面对，想出对策，这是一个世界观的变化。 Q：这种转变怎样渗透到之后的行动中的？ A：当时对我是一个转折，那个转折挺危险的，有可能走向极端，或者出国寻找适应的环境，或者放弃自己做人的初衷，我还是留下来继续干了，我坚持的原则并没有变化，我赌气自己要留在中国，用美国的方式，做出一个相对理想化的公司，做了这个转折之后，才会看到我对四通利方提出的条件，就是希望为自己搭建一个理想的平台，我确实尽力去实现我的想法。 Q：你为什么认为2001年中离开新浪是恰逢其时呢？ A：从新浪的离开是非常自然的一种变化，远不是外界想像的那么教训深刻。 从我个人的角度看，那时候是合适的时间，甚至可以说*佳的离开时机还应该早半年，因为新浪从1993年开始从无到有，从小到大，背上了很多的包袱，新浪肯定不是我的久留之地，扛着这样的包袱走太累了，一直以3%的股份扛着100%的责任，这样的责权过于不对称，我花很多的精力都在协调内部矛盾。国内的公司从创业，融资、并购到上市，2000年底应该走完了整个过程，那时对我个人来讲，已经毕业了，如果不是大势的原因，2000年底就可能主动辞职，急流勇退，可以早半年开始自己的事业。 Q：从现在来看离开的时机对你而言是一种总结还是当时就已经慎重考虑的结果？ A：我离开新浪的想法在1998年底就想过，当时和华渊合并之后，我是主动提出不当CEO的，因为扛着这个包袱太累了，如果我们趁着这个机会去找到一个合适的人，出任CEO我就能淡出了，做自己的事情，后来我曾经往后退过几个月，但发现不行，又重新回来，我发现如果我不回来的话，新浪的上市会成为非常不容易的事情。 Q：为什么你会坚持到新浪事件发生后才离开新浪？ A：如果没有其他原因，我个人*佳的离开时机是2000年底2001年初，之所以坚持到2001年中才离开一方面由于大势很不好，很多的消息带来判断层面的一种混乱，很多小道消息满天飞，使得对新浪前景的判断产生了很多分歧，接近歇斯底里的状态。 第二，当时我做了比较激进的动作，给新浪做一次大手术，做成了我在新浪还可以继续呆下去，做不成再找机会离开。当时我采取的许多动作有点下药太猛，*后引起一种反弹，做出这些动作后会有反应我是预料的，但反应的结果和方式偏离了我所预料的轨道。 从现在看，上帝对我不薄，*终离开的方式可以让我承担的责任和背的包袱更少些，不必为我走了之后出现的任何问题负责任，道德上解放了我。 Q：离开新浪是早晚之事，只不过是什么方式的问题吗？ A：对，是主动的还是被动的方式。早几个月还是晚几个月时间，合法的还是非法的方式，有些因素不可控。 Q：从现在的眼光看当时离开新浪前的改革，你还会那样做吗？ A：我肯定还会的，新浪几乎从1993年成立到后来，一直就像走钢丝一样，花了很多精力都在平衡各方面的力量，各种矛盾，这种状态长期维持，做人会觉得浪费了很多精力，很疲惫。 没上市之前，我不敢打破这个平衡，打破的话后续发展就没有保障了。上市半年之后的确就应该考虑改革，是个合适的时机，现在回头看，方法可能激进，但是基本达到了原来的目标，新浪事件可以使*大范围的人群把目光聚焦在新浪上，暴露在外面之后，再去做黑箱操作就不那么容易了，犯错误也不会太大，这时候我可以离开，而且新浪后来连续犯了几次错误，这些错误对新浪是有好处的，那些错误在我手中也不可能犯，流出眼泪会对新浪的未来更有好处。 Q：从某种意义上讲也算是你对新浪的贡献？ A：算是*后一次贡献。 Q：你说从新浪出来意味着自己毕业了，这个毕业是作为职业经理人的毕业吗？ A：不是，作为整个创业或者说事业能力上的毕业，在四通利方之前，我并没有真正做过职业经理人，对资本、风险投资没有接触，在四通利方的时候，周围很多人都不太相信硅谷模式可以在中国诞生出成功的公司，劝我，还是搞技术的头脑，把事情想得太简单了，后来我要在中国做个公司在海外上市，被别人认为是梦想，从四通利方做到新浪应该说我原来订的目标都达到了，超额完成了，我想都没敢想会有新浪这样大的公司出来，在极端艰难的环境下实现的目标，所以四通利方给了我机会。 我在**新浪的过程中学到了很多，可以说该学的都学了，这次再办点击的时候，和在做四通利方的时候心态完全不一样，当年除了在技术上和市场方向上有把握以外，其他都是摸索，现在做点击从方方面面都胸有成竹了，以前做四通利方在做实验，现在武功练成自己要独闯江湖了。 资本情结Q：从新浪的诞生到点击科技不久前的融资，你的名字和资本似乎结下了不解之缘，怎样看待这种关系？ A：1995年国内还没有什么人知道风险投资，我也就是从一本书的故事中知道了这个名词，从1995年到1997年仅用两年在四通利方就将软件业第一笔融资做完了，而且从今天看，当时的650万美元的融资仍然是软件业比较大的一笔。而且这个纪录是我*近的这次融资打破的，这次融资数目正好是我上次融资的两倍，1300万美元。 离开新浪后的这次创业很多风险投资找到过我，直到在点击这次融资前每隔几个月就会有媒体问我会不会融资，融多少资，看我没动静就说我得了资本恐惧症。融资不是做给人看的，是自己扎扎实实要用的，不必要为了给别人期待就草率行事。 所以我一直拖到现在才融，压力挺大的，我是要在适当的时候，适当的方式去做，对有些风险投资公司忍耐到了极限。 Q：风险投资如此眷顾你，看中你什么？ A：我想他们看中我对产业的把握，还有我的为人，因为我以前的工作让我演练过做风险投资，直到现在还会每月收到一至两个商业计划书，让我投资，我也经常在想，如果我去做投资的话，我会用什么眼光去做投资。 Q：你眼中做投资会是什么标准？ A：我觉得无论是看中产业还是人，其实这两方面都有一个核心：信誉。它包含两方面的意思：人本身是否可信，这是道德层面的可信；第二方面相信你的能力，你的判断，即使你现在选择的事情有偏差，但也相信你到一定时候自动修正。 这两点都具备的话，投资成为机会和时机的问题。而且通常有这些条件之后，投资就是一种双向选择。我们同样可以挑投资者，我把它看作挑选合作伙伴。 Q：那这次融资为什么选择富达投资呢？ A：选中富达是因为它坚持创投公司控股，而且目光很长远，它旗下很多投资十几年甚至二十年都不套现，它等得了，这样我们没有那么大的压力，而且它投资的公司不多，可以有很多时间精力了解创投公司。它的经营作风是我们看重的，有着很好的品牌。 再创业：关乎责任的交待Q：在你的三次创业经历中你认为自己改变了什么，坚守了什么？ A：其实坚守的东西很多，对技术的执著，一种责任感，而且越来越强。对人的态度、诚信原则、信守道义，我对公众说的话都是可以对质的，可以负责任的。 改变*多的就是自己的能力和武功，就像金庸小说的人物，每一个人都没有正统派别，东学西学成为*厉害的大侠。 Q：离开新浪的你应该有多种选择，为什么是去创办点击科技？ A：做点击科技如果不是肩负责任我不会那么快去做。那么多人在支持你，看着你，不做点事对不起大家。 另外的压力是身不由己，但不可以过于盲目，也不能眼高手低，急于求成，要很好地控制自己的情绪，尽量平和，虽然不能做小事，但要争取到做有意义的事情。 Q：责任从更大的意义上是社会责任，从小处讲是给所有关心你的人的交待，第三次创业你曾经说过是给自己一个交待，这些点是如何融合在一起的？ A：从我个人来讲，我过去只做了两件事情：中文平台和新浪网。但是这两个应该说都成功了，但有不少遗憾，中文平台是一个过渡性的工作，它的历史任务在5～7年内完成，但它存在了12年，已经大大超出了我们的预期，第二个新浪或者中文平台都有局限性，局限在中文和外来的技术进入中国的桥梁，引进固然重要，但原创的空间并不是很大，从我个人来讲，要超越自己，前两件事情做完后，我应该有第三件事情，更大的事情，这件事做完之后，我才可以说对自己有了交待，我的梦想成真了，同时如果事情真正做好，能够成功的话，自然就给大家一个交待。一般人的期望会急些，希望大手笔的运作，轰轰烈烈，但是我觉得这事急不得，起步要稳，自己能不能控制好做这件事的节奏，这是很难的。 Q：第三次创业和你前两次的*大不同在哪儿？ A：点击和我以前的创业不同的是创立之初，目标已经锁死了，不会有大的变动。整个点击发展的历程我基本上已经计划好了。 现在基本上在按着计划的步骤走。一年也好，十年也好，走完规划应该走完的路是很重要的，这会使人生也好事业也好达到一个境界。 Q：点击如果没有成功，是不是应该怀疑你为自己确定的方向？ A：设定目标后，你要不停地修正它的方向。比如做新浪，开始时是做服务平台起家的，后来演变成了网站，其实是做媒体的，现在看来每走的一步不是完全偶然的，有它的必然性。驾驭公司的时候，初始的方向可能是偏的，根据你自己的经验和环境去修正，*后总能走到一个确定的方向。 现在点击可能比开始预期的好些，方向更加明朗，成立至今，我们有越来越多的理由证明，2001年完全凭经验、直觉来做这件事，到了今年，越来越多的证据证明方向是对的。 理想是一种无限逼近状态Q：你曾经描述过的理想是：“开发着广为人知的产品，拥有无数用户。他们因使用这种产品而使生活变得精彩。公司是成功的公司、挣*的公司。内部团结，有激情，大家为置身这样一个公司而自豪。员工会得到足够的回报。在IT行业处于领先位置，能在国际市场上争口气。”这可能是企业家中*富有理想主义色彩的从业理想，你是一个彻底的理想主义者吗？ A：没错，就是这样，我是一个非常理想的人。每个人创业或是工作有不同的目的，有的人是为谋求更多的财富，还有的人工作仅仅是生存的手段，这是人群中的两个极端。 我是一个理想主义者，总想干成什么事，希望能做这个事情还想享受过程本身，所以目标不会仅仅放在财富上，但是做好了，肯定和财富有关。对我而言工作已不存在什么生存压力，我需要实现自己的理想。 Q：理想主义者，到达了一定程度，常常由于现实所限，陷入一种悲情状态，你时常有这种感受吗？ A：的确容易如此，现实很多人避免这种情绪的办法就是降低标准，走大众路线，不追求全部的完美。我在人生大事上一贯希望自己追求两全其美。 比如做事情，我希望做一件让自己有成就感的事情，但同时又是自己喜欢的事情，又能满足本质上是挣*的事情，一般人可能只选择能满足其中一个或两个条件，我希望三个条件全要满足，可能就很难实现。 Q：那你是如何去达到这种尽善尽美的结局呢？ A：我非常幸运，几乎所有这样的事情，我都能找到实现它的办法。在婚姻和事业中我追求两全其美，我喜欢男孩，也喜欢女孩，上天为我安排了龙凤胎。走极端比较容易，有取舍的目标也比较容易实现，*不容易的就是两全其美。难对我才有挑战，有挑战才会有激情。 Q：这样的理想境界为你创办点击科技增加了成功的难度？ A：是的，但可能和现在的心态有很大的关系，几年前做事还有点急功近利。现在觉得没必要那么快，后续的路还很长，我相信自己也没有到点退休的想法，身体好的话，活到老干到老，三五年就想干成一件事，其实是很累的。节奏可以放慢点。 创办点击的时候，为自己立的目标就是没必要追求三年、五年就成功，慢慢来。我当时定了七年目标，如果好做十年，时间长目标就可以定得高一点，过程会更加有意思。 Q：你追求的理想状态在现实生活中有近似的公司做模板吗？ A：应该说有逼近的，但是每一个公司都有些遗憾，比如微软，商业上取得了巨大的成功，但是有点遭人恨，业内对它的意见特别大。理想是一种境界，可以无限逼近，但不能完全实现。 我愿意找一个自己能无限逼近自己理想的事，然后按照这个目标去做，按照我以前的体会，运气好的话，结果往往能超过你的预期。