海源老总李良光：砖堆里的魔术师（一）

“金砖”其实是灰青色。李良光的公司之所以被风投关注，是因为他们研发了粉煤灰蒸压砖机——这种机器能利用工业废弃物来造砖，这种砖价格低廉且不会浪费土地资源，被认为是传统红砖的*好替代品。

每次有人来访，李良光**件事就是把客人带到会议室去看看自己机器加工出来的砖头。那些青灰色的砖头，堆在会议室的一隅。

来访的人顺手掂起来，把玩几下，放回去的时候，又忍不住会再看几眼。来考察的访客们都是为这些砖头而来的。他们都想弄明白：这些青灰色的砖头究竟有什么本领，能让这家生产造砖机的公司，获得资本的青睐？

“我们的设备吃进去的是废料，吐出来的是‘金砖’。”李良光几乎每次都会这样回答。而在通往“绿金”的路上，海源还仅仅是开了个头而已。

被逼转身

李良光在介绍自己时，说是“长乐农民的孩子”。长乐市位于福建闽江口南岸，距离福州不远。

1978年**高考后，李考上了大学，20年后，他在福州创办了自己的公司福建海源自动化机械设备有限公司，专门为砖场生产“造金砖”的机器。

考上大学时，李良光才16岁。学电气自动化的他，毕业后先是去了本地一家**糖纸厂做技术员，之后调到一家建材公司，负责石材业务，后来才有了海源。

李良光在建材公司工作的时候，“当时金刚石锯片都是从国外进口，一两个月换一次，后来自己研发出了金刚石锯片，帮公司省下一大笔*”。在石材厂做生产技术部经理的李良光，做了两年提了副总经理，负责生产技术，1986年自己研发了金刚石锯片，效益很好。

1988年下海时，做金刚石锯片投入不大，李良光说“注册资金是4个人凑起来的4万多块*。做金刚石锯片投入不会很大，人也不多，开始的时候只有五六个人”。公司*初的业务是先做金刚石锯片，然后做石材机械，再是陶瓷机械，经过*初的三年市场**后，1991年海源将产品定位于陶瓷全自动液压机，在国内**开发出1000吨、1600吨、2600吨、3600吨系列压机，多年来占有全国陶瓷压机1/3的市场份额。

“我们从福建晋江开始卖，后来卖到温州，先是一年卖20台，后来慢慢增长到70台这样。我们原来的规模比较小，生产能力比较小。销售其实是慢慢滚动起来的。”

在这段时间，李良光坦言，“我们原来在石材行业，一下跨入陶瓷行业。别人能做到7200吨，但我们做到3000多吨就做不了了。工厂场地也都受到限制，机器的压力越大设备越大，车间开始容纳不下，这让海源的发展陷入了天花板。

在这个过程里，李良光一直在研究国家政策的导向，他的判断是，随着我国建设资源节约型社会力度的加大，墙材**、建筑节能会得到重视，新型墙材将会得到很大的发展。而国产装备水平还不高，公司在这方面或许有新的施展空间。

为了研制新型压砖机，李良光当时做了半年的调研。当时市场上占据主要份额的还是德国进口的压机。2002年夏天，他收到一封来自河南的私人信件，上面提到德国原装的蒸压砖设备价格很高，问海源能不能做类似的产品。李良光当天就把信件丢了，但第二天他还是把信找了回来，并着手调研，这才发现这个产品存在很大市场。

2002年11月，粉煤灰蒸压砖设备的研制成功对公司来说是一大突破。2003年**套实验性投产；2004年12月年通过鉴定；2005年初开始批量生产。海源的业务转向做自动压砖机。

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