兴泰鞋业多措并举抗“海啸”

因为金融海啸，番禺很多企业都受到影响，特别是出口企业，他们受到的冲击更是非同一般，其中不少企业在这次金融海啸中负债累累，甚至部分已经支持不下去倒闭了。但当中也不乏少数企业在**不裁员和不亏本的情况下，采取多种“自救”方式，抗击金融海啸。日前，记者采访了大岗镇兴泰鞋业公司的有关负责人邱先生，他告诉记者，在这次金融海啸中，除了大岗镇镇**的政策扶持外，公司还采取了压缩原材料和管理成本、调整产品结构、做好“安内”工作等多种措施，力求全公司同一心，度过这次难关。 分流管理人员 压缩管理成本 记者了解到，大岗镇兴泰鞋业公司是一家中外合资企业，有3000多名员工，是目前大岗拥有*多员工的企业。邱先生告诉记者，在管理上，兴泰公司一直秉着标准化、规范化、制度化来管理员工，在**企业能健康运作之余，也能保护员工的合法权益。 然而受到金融风暴的波及，兴泰公司订单少了30%，而原来占员工总人数四分之一的管理人员已不能适应现时企业的发展，于是兴泰公司的高层提出“分流部分管理人员”，来降低管理成本。 邱先生说，现在虽然公司内的管理人员减少了，但是员工的综合素质还是不能忽视。所以在春节后公司准备请来台湾的培训人员给员工“充电”。 降低原材料成本 调整产品结构 据邱先生介绍，兴泰公司的产品一直以来都是以外销为主，现在出口生意受到影响，但是内销渠道还没建立起来，而建立内销网络也不是一朝一夕的事，所以他们只能降低原材料成本来维持利润。很早以前，兴泰公司成立了“成本合理化中心”，面对金融海啸，他们现在更加重视该中心，以控制原材料成本。 邱先生表示，他们的当务之急是怎样化被动为主动，抓住机遇化“危”为“机”。所以除了控制生产成本外，他们还在产品结构上作了调整。以前他们只接价*好，档次高的货的订单，而现在档次低点的货的订单也接，虽然利润低了点，但他们现在已经不求利润，只求挺过难关了。 稳定员工生活 做好“安内”工作 据记者了解，为了使员工在公司安心工作，兴泰公司除了依法发放福利给员工外，每个星期还会为员工免费加餐，而且也为了提高员工文化水平，丰富员工业余生活，公司还会不定期组织在职员工举办摄影、书画、篮球、晚会等文艺活动，这也让员工对公司增添一份归属感。 邱先生还表示，抗击金融海啸，除了公司本身的努力外，**也给了很大支持。为了减少企业的负担，在今年2月份开始，大岗镇工业公司减免了兴泰公司10%的租金，也就是一年60多万，这为企业更快更好发展有着很好的推动作用。