创业资讯
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-- 与 Phenix 相互整合 加强产品设计及研发能力
-- 地域市场拓展及多品牌策略 实现持续增长
香港2009年3月25日电 /美通社亚洲/ -- 中国**的**运动服装品牌企业 -- 中国动向有限公司，今天公布截至2008年12月31日止十二个月全年业绩财务摘要。 2008人民币**元 2007人民币**元 变动销售额 3,322.2 1,711.0 +94.2% 毛利 1,943.8 1,000.6 +94.3% 毛利率58.5% 58.5% 0.0%百分点 经营** 1,331.7 724.7 +83.7% 收购 Phenix Co., Ltd.产生负商誉的收益146.0 -- 不适用 权益持有人应占溢利 1,367.7 733.6 +86.4%每股基本** 24.12 15.89 +51.8% 建议每股末期股息 3.76 1.09 不适用 建议每股末期特别股息 5.59 -- 不适用
受中国经济增长持续强劲所带动，Kappa 品牌产品在中国市场广受欢迎，集团的销售额由人民币17.1亿元增加至截至二零零八年十二月三十一日止年度的人民币33.2亿元，急升94.2%。净利润刷出新高，达到人民币13.7亿元，按年增长86.4%。于二零零八及二零零七年，本集团自收购 Phenix 取得***收益人民币1.46亿元，以及自**发售超额认购股款的***利息收入人民币4,470万元。倘不计及该***收益或收入，权益持有人应占核心业务溢利增**达77.4％。集团每股基本**上升51.8%至人民币24.12分。
公司董事会建议就截至二零零八年十二月三十一日止年度分派末期股息每股普通股人民币3.76分。考虑到本集团于二零零八年取得**的财务表现及维持雄厚现金流，公司建议额外分派人民币5.59分为特别股息。另外，公司就截至二零零八年六月三十日止六个月分派中期股息及特别股息，合共每股普通股人民币3.59分。因此，截至二零零八年十二月三十一日止年度中期股息、特别股息及末期股息总额将合计人民币12.94分，占集团期内可供分派纯利约60%。
回顾期内，集团的毛利为人民币1,943,762,000元，增幅为人民币943,189,000元。截至二零零八年十二月三十一日年度，集团的整体毛利率为58.5%，与二零零七年同期相若。期内集团的经营**为人民币1,331,651,000元，按年增加人民币606,930,000元。二零零八年集团的经营利润率为40.1%。
集团的主要业务 Kappa 品牌业务占集团截至二零零八年十二月三十一日止年度总销售额84.3%。Kappa 品牌销售额按年大幅增加人民币11.6亿元，主要由于成功的品牌定位及市场**策略。
服装是 Kappa 品牌在中国的主要产品，其销售额占该品牌销售总额的71.8%。鞋类及配件的比例分别为23.9%及4.3%。此外，集团其他收入来源包括**采购业务、Rukka 品牌业务及日本市场销售，分别占集团整体销售额的2.9%、0.3%及12.5%。
于二零零八年十二月三十一日，集团透过位于中国及澳门的43名经销商，直接或间接经营2,808间 Kappa 品牌零售门市，较二零零七年十二月三十一日的1,945间零售门市，净增加863间。零售门市的分销网络覆盖中国主要省会城市以及许多其他主要大城市及市镇。自二零零七年下半年起，本集团与经销商合作，在中国一线城市的**购物地段开设旗舰店。于二零零八年十二月三十一日，集团已于北京、广州、天津、杭州、苏州、哈尔滨及长沙等主要城市开设共十间旗舰店。
二零零八年五月，集团完成收购 Phenix 的91%股权。Phenix 主要在日本从事自有品牌产品的设计、开发、市场**及销售业务。其主要的自有品牌包括**滑雪及户外运动服装品牌“Phenix”和日本足球、高尔夫球及体育服装品牌“Kappa”。其他较小品牌包括滑雪板运动服装品牌“X-NIX”及休闲服装品牌“Inhabitant”。这项收购为集团进一步提升研发实力及推行多品牌策略奠下重要里程碑。
于二零零八年十二月三十一日，“Phenix”及“Kappa”在日本市场分别约有956及2,588个销售点。首间日本Kappa旗舰店已于二零零八年九月在东京开业，此乃集团于日本重新建立 Kappa 品牌形象计划的一部分。
Phenix 在东京附近设有一技术中心，并拥有接近60名具丰富经验和知识的专家，有助提升集团内部设计队伍的设计及开发能力。而集团与海外机构包括 University of Arts London及 WGSN 的合作亦有助扩阔设计师的眼界，并为他们带来全新及创意的灵感。于二零零八年十二月三十一日，集团拥有60名由中国、日本、韩国及意大利人组成的设计团队。
二零零八年，集团继续采取一贯独有的市场**及宣传策略，并在中国及日本市场以赞助体育队伍、体育项目、艺人及名人活动方式，提高集团品牌的知名度。另外，集团亦采用全面供应链管理措施，管理其产品的采购、供应、制造及分销。集团采取轻资产业务模式，外判加工及生产工序给约80家中国制造商。自收购 Phenix 之后，集团着手整合 Phenix 生产产能，以减低 Phenix 的生产成本。
二零零八年，集团在北京、昆山及广州分别经营三所物流中心，加快集团响应市场的时间，并缩短产品运送时间。同时，集团亦实行高度综合的 ERP-SAP 系统及 DRP 系统相连，以监察店铺销售表现及库存水平，加强供应链及分销网络管理。
二零零九年，世界各国将面临严峻的挑战。美国金融危机导致的不明朗前景、中国政府刺激内需政策，令来年国内运动服装行业危、机并存。有见及此，集团将采取审慎乐观的营运方针。集团设有完善的危机应变计划，可应付中国零售市场的转变，确保集团于二零零九年仍能取得稳健的业务增长。
展望未来，中国动向将会继续依循四大方针：品牌建设、扩大零售网络、提升内部营运及多品牌策略，发展其业务。 二零零九年，集团将着力整合 Phenix 的设计、研发与生产职能，为集团缔造更坚实的平台，以实践多品牌策略。此外，集团将与知名的**设计及开发机构合作，提升产品设计能力。市场及**策略方面，集团亦将继续赞助多项切合 Kappa 品牌形象的时尚及体育活动。二零零九年二月，集团联同国内最成功的制片商及娱乐传媒集团之一－华谊兄弟传媒集团，合组战略联盟，双方将合作推行一连串的市场**及宣传活动。此外，集团最近亦成为挪威国家代表队的合作伙伴，为其二零一零年冬季奥运会及二零一二年夏季奥运会的开幕与颁奖典礼提供 Kappa 及 Phenix 运动服装。
集团将继续与经销商合作，在省会、一线城市以及潜力优厚的二、三线城市增设店铺。二零零九年一月，集团分别与六家位于杭州、山西、沈阳、天津、南京及宁波的主要经销商合组合营企业，期望进一步巩固集团在中国市场的零售网络。集团致力成为中国最优秀的多品牌运动服装企业，并计划于二零零九年在中国市场推出 Phenix 的“Kappa Golf”品牌及“Phenix”品牌产品，以及 Kappa 品牌的副线 Robe Di Kappa。
中国动向主席陈义红先生总结：“二零零九年乃集团提升内部管理的良机，打好根基，并在经济复苏之时突围而出，超越同业，实现快速增长势头。凭借管理层在运动服装行业的丰富经验以及集团的雄厚财政实力，我们将在乐观的市场环境下把握商机，开创辉煌的未来，并承诺为股东及投资者带来丰厚的回报。”
关于中国动向有限公司
中国动向为一家中国**的**运动服装品牌企业，并于2007年10月10日正式于香港联合交易所上市。中国动向主要在中国从事设计、开发、市场**及批发品牌运动服装。中国动向现拥有**知名 Kappa 品牌在中国、澳门及日本的全部权益。集团的产品拥有活力、时尚及青春的形象，受到中国急速增长的高潜力客户群的热烈欢迎。中国动向于二零零八年五月一日完成收购日本运动服装企业 -- Phenix。Phenix 为**知名品牌，并享有**滑雪及户外运动服装市场最高的市场份额。
