国家863科技成果转化的创新服务——利用先进的信息网络技术开展行业技术创新服务

2009年是服装企业建立信心、过好“冬天”的关键年，尤其是接单型的服装生产企业，它们都面临着*大的生存压力——人民币升值、人力成本增加、订单少、利润低……许多企业从控制成本、提高自身管理水平等方面寻求突破。信息技术的应用是应对订单快速变化、缩短交货周期，也是开源节流的有效手段，其优势虽然是众所周知，但前期要投入一笔不小的财力和人力，许多服装企业只能望而却步。 随着互联网技术的发展和应用软件的日趋成熟。在21世纪开始，兴起了一种**创新的软件应用模式——SaaS模式。 浙江省服装产业科技创新服务平台应用了这种模式，广大服装企业不需像传统模式一样花费*资购买，仅需一根网线并支付一定的服务费，就能使用并享受大企业才能买得起的**软件及技术服务。 SAAS模式的应用对当前中小服装企业来说，是采用先进技术提升企业竞争力的*好途径，也是网络应用*具效益的营运模式。同时，打消了中小服装企业购买、构建及维护基础设施和应用程序等一系列的顾虑。 发布的主要创新模式之一： 租一个“电脑排料师傅”----省时、省料、省工 浙江服装平台与杭州爱科推出了“爱科在线**排料www.powermarker.cn” -----即租用“电脑排料师傅”模式，该模式是爱科承担国家863科技项目的成果转化与**应用，它是帮助企业节省成本，提**益的有效手段。新模式的*大特点是企业“零门槛”的前期投入，应用企业只要用一根网线并采用“自来水计费”模式——按次的计费方式，就能享受、使用这样的专业软件，同样功能的系统市场价要十几万元/套。 服装排料的工艺性很强，“电脑排料师傅”储备了丰富排料经验知识，并能处理各类梭织和针织面料的门幅、丝缕、段色差、边色差，样板的抱团、绕排、切割等排料工艺。同一个排料单，手工排要花1～2个小时，而电脑只需3～5分钟就完成。根据排料的结果统计，“电脑排料师傅” 的排料单至少有80%比手工排料师傅的排料单省料。 这种新模式仅运行半年时间，就已拥有了1000多家用户。这些企业主要用在样衣核算、订单报价、大货面料采购、生产裁剪等环节上。到目前为止“电脑排料师傅”已经完成了4万多次的排料任务。不但省时、省工还省料，还解决了排料师傅严重不足的问题。 下面就举例“电脑排料师傅”的几大亮点： 亮点1——“省时、省工、省料”的价值体现 我们以一个100~300人中小型服装企业，生产量30万件/年，年生产销售1600万为规模分析所带来的省时、省工、省料的数据和效益。

亮点2——实现与各类服装CAD软件的无缝连接

目前市场上的服装CAD软件品牌有二十多种，我国一直没有服装CAD数据的标准，因此各个服装CAD软件的数据兼容是实现新模式的关键技术。“爱科在线**排料服务”已经解决了各类服装CAD数据兼容的问题，能读取格博、力克两大国际品牌服装CAD数据，以及国内近20多个不同品牌的服装CAD数据，实现了无缝连接。

亮点3——来自应用企业的心声

“省料！”

像全国梭织服装出口百强企业，浙江华兴服装有限公司去年就开始运用创新服务。在一个1.9万件的订单中，每件衣服都比原来手工计算的省了2厘米，这一笔订单算下来，光是布料就省了近8000元。

“省工！”

像浙江德清三华服饰有限公司是生产休闲装的中型企业，随着业务量的增大，需要增加新的排料师，市场缺少这类人才，招一个新手需要培养才能上岗，上了系统以后马上解决了这个问题。企业算了一笔帐，一个排料老师傅直接人力成本约10万/年，而系统全年费用加起来也不会超过一万。

“省时！”

像杭州艺枫服装有限公司是外贸型服装企业，订单数量经常会出现季节性的变化，有时候订单一批来，因为都定好交货期，排料师傅每天要排几十个麦架，基本没有休息日，每天上班和加班累计要12~15个小时是常事，因为负荷太重，经常会出现质量的问题。有了这个服务，企业很高兴，再多的订单也只要半天时间就可以全部完成，现在排料师傅重点放在质量关。

发布的主要创新模式之一：

全面普及服装CAD应用----推出免费在线服装CAD服务

让更多的中小企业都能普及服装CAD的应用，爱科公司首家推出了免费在线服装CAD服务，实现服装企业零门槛、零投入地使用正版服装CAD软件及服务。同时提供在线培训、在线技术支持、在线软件版本升级服务。