美邦服饰176亿市值等于3个杉杉,2个江苏阳光
这家没有工厂的公司仅略次于李如成的雅戈尔,但37岁的周成建相当于1.5个鄂尔多斯
果然是不走寻常路。
60家纺织服装上市公司,老大是雅戈尔,老二是谁?如果单以总价值论,**是鄂尔多斯,更不是杉杉股份,也不是江苏阳光。现在是上市半年的美邦服饰。
截至3月24日收盘,美邦服饰总市值达176.88亿,老**雅戈尔221亿。排名第三的江苏阳光,总市值为91.48亿,紧随其后的鲁泰A,总市值仅76.31亿。美邦服饰的总市值等于江苏阳光和鲁泰A的市值总和,相当于3个杉杉股份,5个七匹狼。
被美邦服饰“斩落马下”的知名公司太多了,比如**股份、美尔雅、报喜鸟、红豆股份、开开实业……
美邦服饰的前身上海美邦有限成立于2000年12月6日,直到2008年8月才上市。与之形成鲜明对比的是,杉杉股份1992年成立,1996年上市,另外一家知名品牌鄂尔多斯,其前身伊盟羊绒衫厂早在1980年就已经成立,1995年9月正式上市。
虽然成立时间晚、资产规模小,但是美邦的发展非常迅速。让我们来看看美邦服饰的扩张路。1995年,在温州出现**家美特斯邦威服装专卖店。2000年上海美邦正式成立。2005年美邦全国直营店和加盟店合计1021家,2006年1441家,2007年末达到2106家,2008年3月,扩张到2211家。至2008年底,美邦的店铺已达到2698家。其上市以后的飞速扩张让同行业侧目。
如果这种模式能一如既往的复制,想象力是非常恐怖的。美特斯邦威现有营销网络覆盖31个省市,其中闽浙沪地区店铺数量较多、网点密集度高,山东、四川、湖北、河南、重庆、陕西等省店铺扩张速度较快,目前美邦在二线市场仍有94个中型城市未覆盖,未覆盖率为33%,三级市场还有1279个县级城市未覆盖,未覆盖率为64%。
而根据可查数据,2005年到2008年四年间,美邦服饰的主营收入增长亦迅猛异常,2005年9.17亿,2006年19.84亿,同比翻番,该年净利润的增幅达到了824.25%,不可谓不惊人。2007年31.6亿,同比增长60%。2008年实现营业收入44.73亿元,利润总额8.41亿元,归属于上市公司股东的净利润5.88亿元,分别比上年增长了41.73%、94.48%和61.41%。
而在资产上,4年间,也从8.2亿激增到45.8亿,翻了6倍之多。作为对比,雅戈尔4年间的总资产从117亿到现在348亿,只增长了2倍。而且这个算法并未考虑雅戈尔和美邦服饰在模式上的区别,从而造就前者是重资产性,后者为轻资产性的公司。
服装行业竞争激烈人所共知,美邦服饰靠什么崛起呢?美邦方面给理财周报的说法是:“我们公司核心竞争力主要集中在品牌、供应链的管理、营销网络等方面。”