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“如果你曾支助过贫困学生和贫困人群、如果你是下岗工人或返乡民工，自信自立自强，并且准备创业，如果……。有下列行为或经历者，我公司将优先优惠扶持。”这是近日记者在一企业官方网站上看到的加盟商招募条件，寥寥几行却让记者感受到了久违的温暖。 一翻搜索后，记者对该企业概况已初步了解，但疑问也犹然而生。究竟是什么原因让一个创立仅仅不到四年的企业，在当前经济寒冬下，却依然在关怀“人性化”发展？ 一个撒满冬日阳光的午后，可娃衣少女内衣公司总经理扶路接受了记者的采访。 寒冬里的一抹暖阳 和绝大多数企业一样，在这场金融危机中，可娃衣也同样没能幸免，连续数月销售出现下滑趋势。对于已经来临的经济冬天，究竟是应该在家“猫冬”还是出门“打猎”？有的营销**建议说面对**金融危机，企业基本束手无策，只能睡觉。还有的说经济危机正是企业重新洗牌，建设品牌的大好时机。显然可娃衣选择了后者。 “金融危机***初我们也是措手不及，但当我们能预测到明天会发生什么的时候，就已经开始研究应对策略了。”扶路说。 “在能基本维持企业运转的同时，加强企业文化建设和品牌建设是今年上半年，我们工作的**。”扶路说：“网站上挂出的加盟商招募信息是刚刚上传的，一方面借国家‘扩大内需’的宏观政策，进一步扩充市县级或以下的销售渠道；另一方面通过渠道扩张，继续**可娃衣爱心事业。”扶路所说的“爱心事业”便是可娃衣长期以来推崇的企业文化——“关注弱视群体，给予她们力所能及的帮助”。 金融危机的全面**，使全国许多中小企业纷纷破产倒闭，大批农民工失业返乡。据*新数据显示，2008年大约有2000万农民工由于经济不景气而失业，预计今年将达到2500万人。 “可娃衣之所将代理加盟商的优先权锁定于这些‘失业农民工’，是想帮助他们重新找到生活的方向。”扶路说，“可娃衣是一个充满爱心和关怀的事业，这不仅仅体现在产品本身，还长期贯穿于企业员工的工作和生活中。虽然公司规模不是很大，帮助的人并不能很多，但是只要坚定不动摇的进行下去，就好比黑暗中划亮一根*柴，它会比白天里点燃的一根蜡烛更明亮。”据记者了解，除了将以失业农民工为优先招募对象外，可娃衣还向旗下二百多个经销商发起号召，让大家招聘店员也要优先考虑下岗失业者或返乡农民工，企业将给予一定的优惠扶持政策。 “虽然做企业赢利是*终目标，但是为了**的发展，我们希望给企业注入文化和精神。”扶路说。据了解，作为***创少女内衣的品牌可娃衣，**并**了一个**的细分行业和解决数千人就业的可娃衣，坚守历来创新之典范精神，多年来可娃衣在宣传少女乳房保健知识、与相关妇联和医学**走进学校进行少女保健知识讲座、关心少女身心发展的同时，开展了多项失学女童救助活动。汶川地震发生后，组织员工和渠道经销商捐款捐物设立公益基金，助养孤残儿童，并将每年前往看望。 化“危”为“机” 修炼内功 中国纺织工业协会会长杜钰洲曾表示，面对当前金融危机的困境，中国纺织服装企业欲逆势突围，加大科技创新和品牌建设是提升企业竞争力的关键。作为以科技创新为主导的生产企业，可娃衣深感杜钰洲言辞中的深刻含义。 扶路说：“多年来可娃衣在产品开发上倾注的心血，在这场危机**的关键时刻，成了企业救命稻草，帮助可娃衣艰挺下来。” 据记者了解，可娃衣创始人在发现我国少女内衣市场的空白后，历经5年的调查研究，收集了上千份10-22岁少女身体发育情况资料，组织医学**、人体美容**、人体工程学**、内衣设计**等研究讨论。05年1月公司注册后近二年，产品并没有急于上市，而是在小范围内进行试穿和论证工作，以及申报并获得多项国家级实用新型‘少女保健文胸’专利证书，成为中国服装协会理事单位并申报获得国家商务部特许经营备案资格，等等。2006年8月，产品一经正式亮相，迅速窜红内衣市场。产品以其科学性、人性化，成为少女和少女母亲的追宠。 “一直以来，以‘呵护少女健康成长’为理念的可娃衣，以开发‘*适合发育期少女的健康内衣’是我们产品研发的宗旨。我们每年都会拿出销售额的5%左右作为研发经费。力求在工艺、面料等**环节出新。每年都会设定一个研究主题，让科技充分为健康服务。”扶路说，“虽然金融危机带来的市场萧条还将继续，但经过前一段时间的销售波动后，现在可娃衣的销售市场已迅速回暖。” 据扶路介绍，2009年可娃衣依然将在研发上下大力气，加快品牌建设和丰富产品结构，力争将科技、质量、创新融为一体，增加品牌的附加值，以此应对更大的挑战。
