嵊州领带企业 源头上掌控原材料“话语权”

如何转型升级，嵊州市的做法是拉长产业链，提升研发水平。*近，投资1.5亿元的浙江正通物流股份有限公司成立，这家公司由天佳领带服饰、达亿领带服饰等6家公司联合组建。与此同时，由巴贝集团、麦地郎集团等6家公司联合投资的另一家物流公司近日也将成立。两家公司成立后，年销售可达18.5亿元。这两家物流公司将承担起嵊州市领带业的上游业务，而领带企业将集中精力进行领带产品的研发和升级。 “这两家上游物流公司将‘外拓基地、原材料采购、印染、打线’四位一体整合起来，能破解‘上游’被人掌控的发展瓶颈。”嵊州市有领带企业1300多家，年产领带3亿条，占国内总量的90%，**总量的40%，年产值超100亿元。然而，嵊州领带产业用丝量在5000吨以上，而本地生产的桑蚕丝却只有250吨，原材料对外依存度大，价格一有“风吹草动”，就会给领带企业带来阵阵“寒意”。 为此，嵊州市每年出资200万元，设立外拓蚕桑基地专项基金，鼓励领带企业联合起来，把原料采购、打线等上游项目集中在一起，组建物流公司，然后由物流公司去建设或控股蚕桑基地，从而从源头上掌控原材料的“话语权”。 正通物流公司成立后，准备参股云南蚕桑生产基地1000万元，将原来单一的原料供应关系，变成更加紧密的股份合作关系。由巴贝集团牵头成立的另一家物流公司，也把云南作为**原料外拓基地，准备与云南普洱市达成合作开发蚕桑基地的意向协议，通过3至5年的努力，建成面积达50万亩的生产基地。 “50万亩蚕桑基地建成后，可年产白厂丝10000吨左右，不仅能**嵊州领带企业的用丝需要，还可以面向国内其他用丝单位，销售白厂丝4000吨左右。”嵊州领带协会负责人说。 上游物流公司成立后，将把众多“小而全”领带企业的原材料采购、打线、印染等业务剥离，由一家公司集中“团购”，可以大大减轻领带企业的库存压力。据测算，巴贝集团等6家企业实现“上游”整合后，可以累计盘活资金7502万元，光是全年的利息就可以节约500多万元；同时，物流公司统一“团购”后，每吨白厂丝的采购成本，至少可以节约500元。 嵊州领带产业向上游延伸，掌控原材料“话语权”后，众多领带企业则可专心致志地做好领带产品的研发、升级工作。由巴贝集团投资6000万元成立的浙江巴**带服饰设计研究有限公司，将搜集、整理世界各地的领带花型，建立**花型资料库和电子图书馆；由麦地郎集团投资2500万元的数码面料花型设计研发中心，将面向领带产业和全国纺织行业，研发世界*新的面料花型图案和数码无循环花型应用技术。据统计，该市领带产业转型升级**项目，总投资将超15亿元。