广药集团实施“11X”战略整合资源

8月30日，广州医药集团有限公司召开“广药集团2010半年度业绩发布会”，广药集团属下的两家上市公司――广州药业、白云山上半年业绩均取得了较快增长。广药集团董事长杨荣明、总经理李楚源率领集团新组建的**团队*次集体亮相，详细透露了广药集团未来发展的“11X”新战略。李楚源表示，通过实施这一战略，广药集团将加强资源整合，着力提升整体实力和团队优势。通过该战略，两家上市公司也将走上协同发展的道路。

“11X”战略破题

广药集团网站显示，集团成员企业有24家，除了广州医药工业研究院和香港保联拓展有限公司系集团**，其他均划归广州药业和白云山两家上市公司。广药集团业务几乎覆盖了医药行业的各个领域，规模一直位居中国医药行业的**，2009年全集团完成工业总产值84.14亿，工商销售收入227.86亿，堪称医药“航母”。

但李楚源在会上坦言，广药集团更像是一支由几十艘小炮舰组成的舰队，很多时候是属下各个企业单兵作战面对激烈的市场竞争，显得势单力薄。广药集团要提高整体的实力和团队的优势，现时又受到股权结构等诸多体制上的障碍和制约。有效提高集团的整体竞争实力和集成作战能力是集团亟待破解的难题。

李楚源在会上*次公开提出了“11X”战略，其具体含义是：**个“1”是代表一个企业的优势和亮点，第二个“1”是代表将该企业的优势和亮点上升到广药集团，并利用广药集团品牌强大的影响力，将这个优势和亮点得到*大化的发扬光大和辐射扩散；后面的X是代表众多企业，当**个“1”的企业的优势和亮点为广药集团所拥有，其成果和资源就可以让广药集团X个企业所共享，当X个企业共同对**个“1”企业的优势和亮点进行宣传**时，就会形成共振，形成合力。

战略渗透各个领域

李楚源介绍说，广药集团*先在原料领域进行整合，加快资源基地的建设，将产业链不断向前延伸。比如在**材种植方面，至2009年底，广药集团在全国范围大规模建立16个GAP药材基地，种植面积达6.7万亩，生产能力达1427吨。2010年，白云山和黄**又先后在云南文山和黑龙江大庆两地建立了1万亩丹参GAP基地和5万亩板蓝根GAP基地。原来这些GAP基地，均为属下企业各自拥有，但通过“11X”战略，这些资源变成广药集团需要同样药材的X个企业拥有的，这样不但扩大了规模，**了质量，也降低了成本。

此外，广药集团同时在科研、人才、品牌、标准、**化等方面都将加速整合。李楚源介绍说，未来几年，通过实施该战略，将全面推进广药集团的经营管理和业绩水平再上新的台阶。

从广药集团的组成来看，两家上市公司必然深受该战略影响。半年报显示，今年1-6月，广州药业实现主营业务收入22.8亿元，比上年同期增长19.96％；净利润约为1.68亿元，比上年同期增长44.79％。而白云山增长速度更快，主营业务收入18亿元，比上年同期增长31.33％；净利润1.24亿元，比上年同期增长123.19％。