国美事件：员工何苦为难员工？

国美现在所面临的，是一个如此“文学”的局面，六个字，“假的来，假的去”；八个字，“员工何苦为难员工”？

国美变局，黄陈争议，这个很正常。而且，据说高管必须表态，支持某方，这里面却有学问，有大学问。

如果你是国美现任高管，应如何表态？

你将支持现任董事会，还是公司大股东？

1，无论支持谁，作为高管，你想表态，就必须维持好两个平衡。其一是你不能违反公司的决定，简单地说，只要你还想在公司“混”下去，就必须执行公司的任何决定。其二，你要**正常的工作，可以正常进行。

只要做到这两点，你表态还是不表态，都对得起股东，同时也对得起公司董事会。

2，当然，任何表态或宣誓而忠于某人，也只是口头上的。

对于公司**而言，你说什么，并不重要，更重要的是你做了什么。

无论对陈，还是对黄，都不会天真到以为此时你的嘴，能正对着你的心��而且这不是你的责任。

国美现在所面临的，是一个如此“文学”的局面，六个字，“假的来，假的去”；八个字，“员工何苦为难员工？”

你可以不对任何表态怀有一丝一毫的负疚--只要你对你的公司业务的上家、下家以及**的**，信守不渝，就是问心无愧了。

3，其实员工就是员工。一个**的打工仔，你又不欠公司什么，所以你也不必可怜你的**。

当规则均遇挑战；当你的**，把公司的未来，降低到任人宰割的水准的时候；你的人格底线，也必须相应地降低。

当然了，一个好的**，不会威逼手下，去做的违心之事、去说违心之言、去发违心之誓，这是基本常识。

退一步说，如果**当你就是个“打工的”，一切都得听他的，那么好吧，现在你有充分的理由，令其*自承担苦果。

4，其实**就是**。

**必须承担**的责任。**的底线是，决不能像“杜拉拉”那样，去思考或去体验一把何为“公司**”��这个层次，不说也罢。

众所周知，当**就有**的“马桶效应”，也就是说，马桶再臭，只要还有**的屁股坐在上面“压着”，厕所的空气，就不至于太臭--但**决不能擅离职守，一旦离开，“马桶里的臭味儿”，马上会“冲”将出来！

马桶上坐着个趁职的**，臭气本就不能这么大！任何人坐在马桶上，皆有压住“臭气”的责任，如果他的屁股还坐在马桶上面，却把公司搞得“臭气四溢”，市场“人人掩鼻”；这种现象，说明了什么？

5，其实直到目前为止，国美一切正常--除了有关高管，逼迫员工表态以示“效忠”之外的那段“插曲”，显得有些幼稚，而且滑稽。

现代股份制企业的控制权的争夺的要点，在于“票决制”，说白了，就是一切要在合法合规的前提之下，交由股东大会表决，股东有大有小，全靠“金钱话事儿”；这与任何员工，并无瓜葛可言。

如果某个玩家，想玩残另外一个玩家，就得靠实力说话；千万别打员工的主意。

任何公司的“内乱”，都不仅仅是此股东能不能“做掉”彼股东的问题，而是由强大的利益背景所决定的--没有三分三，谁敢上梁山？ 这将不是“杜拉拉”那个级别的企业人士，所应操心劳神的“高端业务”。

6，“私欲是社会进步的唯一动力”。

一般而言，缠斗中的双方，如果某方的手段非常恶劣， 那么整件事的结果，就一定会是十分恶劣的。 在这世上，如果不是因为自身的利益所系，没人可以“为了一个美好的目标”， 但却使出十分恶劣的手段，来做所谓“善事”。 最多的时候，这种内部的冲突，如果碰巧优化了公司*理结构，那固然好；如果“不优化”，也没太大关系。 你可以相信自已的判断，乱命不从，乱言勿听；是尘归尘，是土归土，一切随缘好了。