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2月5日讯 继我国出口钢材紧固件案败诉后，印度以“有毒物质”为由单方面禁止进口我国玩具，去年底至今，中国出口产品频遭贸易争端。业界警示，一件件孤立的个案正逐渐串起一条贸易保护主义的铁链，金融危机笼罩下，如若贸易保护主义像60年前一样卷土重来，将引发一场更深重的**性灾难。
中国经济和外贸总量的优势使我们正成为**贸易保护主义的靶心。面对他国各式各样的贸易壁垒，我国**和企业该如何看待与处理？对此，本报记者采访了企业、学术和政策方面的相关人士。
印度禁令影响我玩具商
印度**1月23日宣布未来6个月内禁止进口中国玩具。禁令在2月份开始生效，汕头一些玩具商出口印度的玩具已滞留境外，以印度为主要出口地的企业将面临坏账的风险。
记者了解到，广东省玩具协会目前已接受商务部门的委托，着手收集出口印度市场的企业信息。协会的工作人员告诉记者，出口印度市场的玩具企业数量本身就很少，企业出口印度的业务比重也不大，大多以欧美为主要出口市场。至于广东玩具出口印度的贸易量，协会表示，由于每年向印度出口玩具的贸易额实在很小，协会没有从海关部门那里购买相关数据。
记者致电温州玩具协会被告知，印度玩具是个很小的市场，300多家温州玩具企业中非常少的企业做印度的订单。
然而，广东省汕头市澄海区则有不少玩具企业出口印度。当地一家大型玩具贸易公司的工作人员告诉记者，出口印度的订单已经受到影响，现在货物已经无法入境。至于订单损失等具体细节，她则谨慎地表示不便透露。
中间商导致订单量萎缩
全世界玩具市场上约有70%的产品来自中国。2008年中国玩具企业多灾多难，出口市场频亮红灯，美泰对中国玩具召回、出现质量问题将罚款上亿、合俊集团旗下玩具厂倒闭、数千玩具生产工人失业、玩具企业老总**等事件在**上给中国玩具行业蒙上阴影。
去年以来，中国玩具企业的数量正在减少，企业的订单量也在减少。凯艺玩具有限责任公司总经理孙书仑告诉记者，订单减少并非意味着市场**的缩减，而是海外终端商与中间商行为叠加的结果。
如欧美等国家内部经济出现萧条，商场超市缩减商品进货量。超市旗下供货商，也就是中国玩具的“买家”，由于信心不足，也在担心供货后销不出去。
按照行业内规则，供货商向商场超市供货后，并不能马上收回货款，而是待商场超市卖出商品后，将剩余商品退回并结清货款。如果终端商出现问题不给供货商结账，供货商在账期内收不回货款，资金链就会断裂。因此他们向制造厂商发出的采购订单随之减少。
“订单减少的量，并不是准确反映出海外玩具市场实际减少的需求量”，孙书仑说，玩具市场需求的刚性较强，相对于金融危机冲击来说，它是个很小的行业，市场需求量不会大幅缩水，订单减少只是个暂时的现象。
商场超市内的玩具商品供应量过低并持续一段时间后，将形成一个相对供不应求的局面。他预计，今年7、8月份时，终端商与供货商的叠加效应也消化得差不多了，订单量将**正常水平。
