给创富中的企业家上一堂课

给**中的企业家上一堂课 11月12日，一则消息震动了兴化市上上下下，当地的不锈钢**企业之一——江苏兴利来特钢有限公司的董事长包存林，**身亡。董事长身亡的消息已被贴在包氏花园式洋房门前的一则讣告所证实，但对于死亡原因，则众说纷纭，讣告上声明，包系重病医*无效而死，而当地流传的版本，则是跳楼及负石跳湖而死。在美国金融海啸带来的连锁反应之下，包存林之死，为江苏本土民营企业公开报道的****案。

包存林，今年54岁。据媒体报道，他是“篾匠出身、初中学历”，“早年在当地一家公司跑供销，后来结识了一位广东**，在此人的资助下，包创办了自己的企业，由此发迹。这样的创业故事颇具**性。随着包事业的做大，包成了当地创业**人物。到2004年时，兴利来产值达到了2.2亿元，利税4000多万元。作为当地****扶持的企业，兴利来公司诸多项目曾被列入江苏省2005年第二批结构调整和产业升级**技改项目计划，甚至在“十一五”期间被确定为打造中国戴南千亿级不锈钢制品产业集群的**企业。

这样的企业，这样的****人物，怎么会突然**呢？媒体报道说，波及全球的金融风暴使不锈钢行情总体不景气加剧，以镍板为例，去年一吨镍板42万元，到目前已经跌至7万元。而主营不锈钢制品的兴利业，曾在去年高价囤积子大量镍板，加上此前的摊子铺的太大，资金链一直崩得太紧，遂有了一着不慎，满盘皆输的局面。

在市场需求与价格双双走低的情况下，包存林的资金无法迅速回笼，在申请企业破产无果的情况下，向银行寻求贷款的最后一搏又化为泡影，遂无奈轻生，一死了之。在《法制周刊》的记者调查中，曾批露了包存林今年以来的四次抵押贷款的记录，之所以向银行融资未果，应该与无物可抵有关。从包存林的经历来看，他不是一个仅仅满足于小富即安的人，这样的人，在有不锈钢之都称谓的戴南镇，比比皆是。他是一个有大理想，想有大作为的人，一个被媒体广泛报道，被**树为典型的**英雄，这样的人，不到山穷水尽、走投无路的时候，是不可能选择轻生，一死了之的。

一个民营**的**动力来自于哪里？首先是改善自身的生活条件，提高生活品质。当这一基本需求得到满足之后，**的动力就自然上升为做一番事业，成就一个现代工业的梦想。这样的心理诉求，在人文风气浓厚的江苏，一直大有人在。在企业发展到一定规模时，包存林肯定也面临着这样的选择。在很多时候，这种选择是自然而然的自我选择。但在中国，还有一个最大的、不容忽视的外部动因，就是**的强力推动。在政绩观的催动之下，GDP成为衡量地方官员政绩的最硬的指标，虽然中央三令五申要求，要落实科学发展观。但在没有一个综合的评定指数出台的情况下，GDP崇拜无法短期内得以消除。与**决策相呼应的，则是银行的信贷之手。对于银行，百年前的晚清奇人辜鸿铭早有形象的描述，“银行就是天热时把伞送给你，等下雨时把伞收走的人”。即便到了倡导金融改革、加快金融创新，提升金融服务的当代，这句话同样适用。

在经济状况好的时候，银行拼命地把钱贷给你，等形势稍见恶化，就凶神恶煞般地把钱收走。在形势一片大好的时候，**拼命鼓吹企业要做大做强，要扩大规模，以前批块地，要走很多程序，现在是恨不得把地送给你。等形势不好时的时候，又在鼓吹要调整结构、要苦练内功。**永远是对的，只是在这样鼓吹的时候，一切的苦乐荣辱都要企业和**自己承受。在**眼里，一家企业是无足轻重的，他们关注的是面，而不是点。但做企业的，往往看不到这一点，政企关系好的时候，企业会被捧上天；等政企关系紧张的时候，你只不过是一张随时可以翻掉的牌。从这一点来看，真正把包存林逼到绝路的，是谁已经不言自明。

一个人**的目的，无外乎两个，提升自我，造福一方。但在上文所分析的机制大环境来看，一个企业家要想实现这个**的目标实在是难上加难。**有钱了，可以请保镖，买防弹汽车，买足够的保险，住最结实漂亮的房子。但却并没有能够提升自己内心强大的精神力量。**固然需要勇气，但从另外一面看，**又是极其懦弱的表现。只有内心的防线被强大的外部力量摧垮，完全地否定自我时，才可能选择**。冯仑在其大作《野蛮成长》的最后，用大量的篇幅分析了民营企业家坦然面对死亡的问题，认为死，无论是企业的死，还是个人的死，都应该被纳入到民营**日常要考虑的重要内容之一。村上春树在其脍炙人口的小说《挪威的森林》里有句话，发人深醒，“死不是作为生的对立面，而是作为生的一部分而存在的”。企业**考虑到企业的生存与发展，也要考虑到企业的衰落与死亡，只要你认为企业与有机体一样，同样是一个生命体。但是，谁来给那些所谓的企业家们上这最重要的“死亡一课”呢？但愿这次席卷全球的金融海啸，能让习惯于走上坡路的中国企业经营者们学到办企业的重要一课！

详情请点击公司网站www.cnsikia.com/