插花老板陈香桦的创业路程

2011-08-02来源 : 互联网

事业从30年前开始

30年前,在台湾一家百货公司举办的业余培训班当插花老师,来参加的都是在家有闲、有*的职业太太。平时除了出门买菜、在家烧饭、打理家务的太太们,一下子就被新鲜有趣的插花课吸引住了。一个培训班很快变成了10个,要来报名的络绎不绝。于是,陈香桦发现花艺培训的市场很大,于是她就在1976年办起了台湾**家花店专业人才培训机构――陈香桦花艺学苑。

陈香桦是台湾将休闲插花转为专业花艺的**人。花艺班培养了大量的学员。台湾花艺市场很快以惊人的速度发展起来,当时的台湾大约有2000万人口,而仅在陈香桦开设的花艺学校毕业生就有1万余人。陈香桦形容自己的事业是被学员逼出来的。一方面,为了满足学生,她必须认真研究花艺,因而做到了教学相长;另一方面,学员学成后自己再投身花艺培训,导致台湾市场空间越来越小。

上海让她找到了发展的*佳舞台 1998年陈香桦应邀到上海担任第二届上海**花艺设计年会评委。经过对沪台两地花市的考察了解,她发现这样一个现象:在台湾,五**酒店和**娱乐场所,一个月的鲜花消费量折合人民币25万元,一年就是300多万元。而在上海,只有金茂、万豪等很少几家酒店有很大的鲜花消费量。陈香桦相信,用不了二三年,上海酒店的大堂里也能插满鲜花,这是多么*大的一个市场。而同时,花艺师的职业培训也将面临一个良好的发展机遇。

上海自然成为陈香桦转移事业中心的*佳地方。1999年她在上海开办了芳桦花艺学院。如今她已是桃李满**,学生中有的在精文花市当设计师,*少的月薪也有二三千元,手艺高的月收入6000多元的也大有人在。她的学员都成了花艺人才市场上的香饽饽。 有人曾经提醒她说,“你将花艺事业的重心放在教学方面,难道不怕训练出来大批的花店**之后,对自己是一种竞争威胁?”但她的想法是,花艺是一项依赖技术的服务业,技艺层次有别,而且国内市场扩容的后劲是非常*大的。她从事花艺事业尤其需要更多的花店同业支持,大家共同努力,塑造一个充满花香的社会。

陈香桦培养出来的学生,有不少自立门户经营花艺事业的,每当她们承接大笔生意,自己却又消化不了的时候,总会来寻求老师及同学的支援。

为工厂创造融洽与美的氛围

鲜花带来的生命气息令工厂员工之间的关系无形之间融洽了许多。宏仁集团决定在厂里举办一个插花班,每隔两周上一次课,学员创造的花就摆放在工厂的各个角落,如今的宏仁集团工厂到处花香四溢。花已经成为宏仁的一种企业文化。有人说,鲜花是一种奢侈。陈香桦摇摇头,鲜花其实是一种福利,办公室的鲜花带给员工的就是一种减压和放松。这个行业,就是一个不断发掘灵感的行业,一个充满弹性,充满变化的行业。学生越来越多,对她的要求也越来越高。在这种“强训练”之下,如今对她来说,插花成了一件轻而易举、充满享受的工作,一边插花,还可以一边跟朋友、学生们聊天、喝茶,快乐不知时日。

陈香桦的花艺获誉海内外。1994年至1995年,陈香桦连续受邀,到西班牙巴塞罗纳、马德里和意大利的**花艺会议表演花艺。1998年应邀到上海担任第二届上海**花艺设计年会评委。2000年获邀在意大利**花展上代表中国表演花艺。

如今,除了台湾、上海的花艺学院之外,陈香桦也把花艺培训事业的触角向大陆南方延伸,在广州,她又创办了一所芳桦花艺学苑。

率先提出把插花应用到商业中 陈香桦在鲜花的世界里掘到的不仅仅是一个个荣誉,伴随而来的还有市场的回报。 1992年,她赴法国里昂学习。学成归来后,她发现花艺界存在着一种现象,那就是插花只是作为人们修身养性的一种休闲活动,很少应用到商业活动中。她深深感到,欧美花艺繁荣发展的原因就是因为他们极为广泛地应用了花艺作品,尤其在商业活动中更是无所不在。这种商业运作的力量是*大的,如果插花作品只局限在自我欣赏的小圈子里面,就永远不会取得大的发展。于是她率先提出,把插花应用到商业中去。一开始,她听到的批评声和反对声很多,但慢慢发现,这条路还是走对了,她的学生越来越多,学院声誉也越来越好。

拒绝常规 花艺突破

陈香桦说,花艺培训和绘画、钢琴教育一样,不是一件简单的事情。对于这一行,可以说“太阳每天都是新的”。比如近在眼前的情人节,每年都是玫瑰、巧克力和烛光晚餐,这一切开始让人厌倦,如何让学员不再墨守成规,设计出一个别样的情人节花艺作品呢?陈香桦提出,应抛弃教科书式的插花方式,用别致优雅的郁金香装扮居室,选取具有独特设计风格的家居配饰作为道具,cd唱片架、烛台、镂空竹笼,甚至连一个木制人偶台饰都可以成为突破传统的花器。然后,再赋予一款款夺人眼球的作品以诗一般美丽的名字。只有突破常规,才能创造出一个个无限生动的花艺作品,才能促进花市日益走进人们的生活。

将课堂搬到工程现场去

在教学方法上,陈香桦摸索出了一条独特的路子。除了教学之外,布置会场、设计企业绿化摆放的业务也是她的一项主要业务。起先,她出去接手工程,上课时间就要被耽误,两项业务总是很难协调好。后来她发现,其实学生也很需要现场磨练的实战机会,不如将课堂搬到工程的现场去。在工程现场,面临的通常是从盆栽、插花到摆设的全过程,学生可以从头学到尾。节日应该营造什么气氛,婚礼又该怎样布置,现场学习的整体性和灵活性都是课堂所无法比拟的。

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