高岩：别再为中国制造找借口

别再为中国制造找借口

文 / 高 岩

已经没有多少人会去问，中国能否出现一个微软或者苹果这种“务空”的问题了。

原因何在？中国制造曾经很强大，中国的资本市场增长速度是***高的，中国企业在发展潜力上是*大的，但为何中国出现不了伟大的苹果级别的企业？比对一下苹果公司的成功路径与中国制造在徘徊不前的现状，可以发现，已经很难为中国制造找到不作为的借口了。

市值的意义

两个月前，苹果市值*次超越微软，成为美国*有价值的科技公司。所有人都以为，购买微软股票是对现状的**，而购买苹果股票是对创新和增长的投资。

市值，是投资者消费者对该公司的期望和信心，对苹果*大的期望和信心来自一个又一个硬邦邦但是令消费者大喜过望、爱不释手的产品：iPod、iPhone、iPad……现在，是需要认真对待苹果公司的时候了。在科技的飞速更迭和势力博弈下，苹果已经成功从早期的技术先锋和时代潮流，壮大为一个具有庞大势力和行业影响的大公司，并有可能在技术壁垒、行业垄断和产业方向等领域，拥有*大话语权和强势地位。

然而，每一个**的产业在诞生之际，都需要拥有充满活力和**力的小型公司，不断创新、不断追寻技术的可能——如同以前的苹果那样。

苹果现象非常值得中国企业尤其是中国制造企业好好研究借鉴。对照苹果公司，也许我们能找到中国制造业的短板所在。

“中国式”短板

乔布斯*成功的地方，就是将偏执狂式的创新理念灌输到了苹果的每一个新产品中，而带来的是市场热烈回应。在设计一个新产品时，苹果的理念是：这将是**的艺术品，而绝大多数中国制造业企业寻求产品创新之前，思考的问题是：这也许能卖很多钱。

这种天壤之别的创新理念，带来的是中国制造近年来惨不忍睹的现状。这是中国制造没能造出“金苹果”的关键所在——因为从人才储备、技术能力、市场基础以及资金状况等各方面而言，现今的中国企业，境遇远比几十年前那个车库中的苹果要好得多。

也正是因为这种理念的差距，中国企业只能继续扮演代工工厂的角色，眼睁睁看着苹果把十几美元成本价的产品在市场上以几百美元出售。看看中国现在的科技公司，绝大多数都是美国企业的翻版，从商业模式到企业构架，中国企业克隆的能力毋庸置疑，但当我们因为依靠本土优势而挤走国际*头沾沾自喜时，是否考虑过，我们仅仅是一个跟随者？

这种差距并非不可逾越的天堑鸿沟，所以中国制造现今所面临的创新困境，没有半点的借口。但这种“中国式”的短板，只能依靠中国制造业自身解决。中国制造业并不缺乏优秀的企业家和优秀的企业。不要忘记，苹果曾经也仅仅是一个车库起家的小公司，而中国制造业企业在完成了足够的资本积累、并且面临结构调整的时候，应该有足够的资本与动力，去改变自身，寻求“苹果式”的崛起。

在期待崛起的今天，对于中国企业而言，*关键的问题，是清楚地认识现状，不要再为在创新问题上的不作为和懒惰寻找借口。到那时，中国制造，才能真正转变为中国**。管理

责任编辑：纪 亮