管理的基础――基础管理

2011-08-03来源 : 互联网

基础管理内容很多，*先应制定游戏规则，也就是管理的规章制度，包括岗位的职责、流程的描述，财务管理规则，信用管理制度，销售管理制度。

在这个基础上，如果企业觉得做的很好了，才可以谈“学习型组织”，以人为本，企业文化等等。那些都属于更高的一个层次，没有基础管理，上来就搞这些，企业会承受不住。

管理更高的境界就是“无为而*”，一切都自动运行，**即使出国半年也没有事。不过这可是很难达到的，因为**生来就是劳碌命，即使达到这个水平，他也要过问一下企业的经营状况。能象柳传志一样想得开的**不多，及时全身而退，不要等无法收场时才灰溜溜下场。很多现在很热的老总其实已经到了事业的**，下一步就要走下坡路了。