关注年轻的员工

Tony Schor已经42岁了，但当这位伊利诺斯州的Deerfield的企业家穿上牛仔服，带上iPod时，他看起来不仅仅是一个年青人，他看起来还很敏捷。他说：“现实总是吸引年青的员工，你要欣赏他们的兴趣。”他估计自己每年要花$10，000为自己和员工参加流行音乐会和体育节目，其中不包括他花在洗衣服和从网上下音乐的成本。

他觉得这个是值得的，原因在于它**Investor Awareness Inc的发展。这是一家由他和别人一起在13年前创办的一家五人投资公司。这家公司非常吸引年青聪明的人来工作。他说：“如今面临着一个****的对人才的竞争中。你需要识别人才，而不仅仅是做生意。”他对公司2007年的预计销售额近100万美元。

按照加州Burlingame的一个形象顾问Colleen Abrie的研究，对一个中年企业家来说，没有几个人能比Schor还努力。总之，他们喜欢这种方式。Abrie 说：“作为一个成功的企业家，你想听听，想和所有人交流，你想看看并按照你们这类人行事，讨论一些共同的目标和兴趣，问题是成功的人不总这样。”即使这样，Abrie从很少有人提及的角度讨论自己的公司。

人力顾问Penny Morey仅在一定程度上同意Schor和Abrie的看法。位于佛罗里达的Boca Raton 的Cbiz Human Capital Services的管理董事说：“如果想到2010年要良好经营，你就要指出你能做什么来吸引和留住X和 Y.”随意的穿着政策，公司付款的教育培训和灵活的工作时间都是为了满足年青人对平衡工作和生活的欲望，这些都是一些流行而可取的方式。她对穿着和行为像一个二十多岁或三十几岁的做法并不乐观。她说：“企业家倾向于向行动更年青的方向发展，这就反映出向一个更大的公司发展。但我没法确定他们是有意识的说他们要带iPod.”

想象像Abrie这样的顾问能帮助企业家解决问题，而收取的费用却大约是$1，000，外加衣服成本，发型，眼睛和其它附件。为了得到精彩的音乐，技术和其它东西，她建议可以访问一下Current TV的网页，那上面都是18到34的人进行创作，提供作品及进行选择哪些适合他们这个年龄的人的兴趣。

当然从一个不会处事的人变成一个处事灵通的人肯定会有一定的难度和风险。Abrie提醒说：“风险是你想按照你想成为的方式那样行动，你想看起来像yahoo，但你并不是yahoo！人们不会认真对待你。”

还有，这是一个有风险的行为，不容易获得好的效果。Abrie说：“我穿着牛仔和T恤，但我明显不是一个年轻人。”