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| 有**，一个生产管理主管遇到一件疼痛的事情------他下面的员工跟他说：”如果不加加班费，我们要**加班了” 这个事情你要注意，如果你要不向**汇报，有**真的集体不加班了，你就麻烦了，**会说这么严重的事情你为什么不早向我汇报。那你跟**说：“我们的员工说加班费低了，如果不加加班费，他们要 **加班了。”**听 了你 的话，一定会说三个字：我知道了。他不会马上回答你的话，然后他会亲自去问员工：“听说你们要不增加加班费，你们就不加班了，有这样的事情吗？”这时员工们**会说：“不不不，哪有这样的事情。”员工和**说的话跟你说的不一样，他们跟***多说30%。这时候你就完了，**心想你想利用员工的情绪来控制我，这样你就被吊在了半空中。 那怎么办？你就跟**说：“我们的加班费好像不如别人的高，也不要去调查调查？”**会说：“好，你到别人那里去调查，你去就不要再回来了。”我们的胳膊不能够向外弯，这个主管很聪明，很会懂得应变，他走到**的办公室，他站在那里半天不说话。这时**就问他：“你有什么事情？”他说没有事情。大家都知道说没有事情就是有事情，**说你要有事情就说，他说我还是不说好了。**会生气地说：“什么事情快说，不要吞吞吐吐的。”他说我说了你会生气的，**说你说了不生气。你看他向你**不生气，你就安全了。但是我们中国人，他向你**不生气，你说了他还是会生气。他说：“我们的加班费已经很不错了，可是偏偏有人说低了。”**这时就会说：“说不定我们的加班费真的比别人低，那你去其他的工厂调查调查看。”你说“不会的，我们的加班费不会比别人的低，不用调查了。”**说：“你看你这个人就是这么固执，快去调查去。”他说：“好好好，我这就去。”你这样这个主管就轻松愉快，比赤裸裸的向**汇报效果好多了。 |
